建筑工程管理中工程造價的管理控制

孫道亮

摘 要：處在當前建筑工程領域的改革發展新階段，建筑工程企業所面臨的生存壓力較大，這就要求建筑工程企業要加強管理，其中工程造價管理就是比較關鍵的內容。本文先就建筑工程造價管理控制的重要性以及管理現狀加以闡述，然后就工程造價管理控制遵循的原則以及具體的管理控制措施實施詳細探究，希望能從理論上對工程造價管理控制進一步深化，為實際的管理控制提供相應參考依據。

關鍵詞：建筑工程 造價管理 管理現狀

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（b）-0112-02

隨著經濟的發展， 建筑工程造價成為企業在發展過程中的有效依據， 為保障建筑工程造價的合理性， 企業自發展過程中要保障自身對相關知識的整體發展效果， 促進企業在發展過程中對相關知識的有效理解。建筑工程造價的動態管理控制能夠有效保障企業在發展過程中的施工成本， 促進企業在發展過程中對工程造價的經濟收入， 保障企業在發展過程中能夠有效提高自身的整體質量。所以在實際的工程造價管理過程中，就要能從多角度的考慮分析，提高工程造價管理控制的整體質量。

1 建筑工程造價管理控制的重要性以及管理現狀

1.1 建筑工程造價管理控制的重要性

建筑工程管理工作涉及到的內容比較多，其中工程造價管理就是其重要管理內容。建筑工程造價管理過程中是結合市場規律要求，對工程的施工以及材料購置等進行的費用管理，工程造價管理中的涉及面也較多，主要的目的就是采用合理手段把資金控制在標準限額當中，將資源能夠進行優化應用，實現利益最大化目標。建筑工程造價管理工作的實施對工程企業經濟核算提供了方便，也是從宏觀上對固定資產實施的有效調節措施，這是保障建筑工程企業良好發展的基礎工作。

1.2 建筑工程造價管理控制的現狀

建筑工程造價管理過程中受到諸多因素的影響，還存在著一些管理問題，主要體現在以下幾個層面。

第一，缺乏監管機制。建筑工程造價管理控制工作的實施，需要從監管方面進行強化，是提高造價管理質量的關鍵環節。而從當前的建筑工程造價管理的監管來看，監管力度比較薄弱，缺乏完善的造價監管機制，使得在造價管理落實當中就存在著問題，造價管理的力度薄弱等，這對建筑工程的質量安全也會造成不利影響。

第二，缺乏造價管理人才。建筑工程造價管理需要有專業化的人才作為支持，如此才能更好地執行造價管理工作。當前建筑工程管理當中缺乏專業的造價管理人才的問題較為突出，尤其是高級造價工程師的數量比較稀少。有部分造價管理人員具備一些理論知識，但是在實踐管理當中的能力不足，造成造價管理效率低下，不利于建筑工程企業的發展。

第三，造價管理不規范問題。從建筑工程的造價管理的實際情況來看，規范化的管理是比較關鍵的，而有的工程企業注重眼前利益，沒有對造價管理的重要性有深入的了解認識，造價管理的隨意性比較大。有的工程企業為承攬業務就在建設中先行墊付資金產生數額大的貸款，進度不到位就容易出現資金鏈斷裂的情況，這對建筑工程的有效實施就產生了直接影響。

2 建筑工程造價管理控制的原則和措施

2.1 建筑工程造價管理控制遵循的原則

建筑工程造價管理控制的實施，需要遵循相應原則，保障造價管理控制的科學性。造價管理控制必須按照全面性原則執行，由于造價管理貫穿整個建筑工程過程，所以在每個環節的造價管理控制都是比較關鍵的，要保障造價管理控制實現全面性才能真正提高造價控制的整體質量。再者，造價控制要按照事前控制的原則，采用合理測評確定建筑工程的成本，最大化的控制造價。

另外，建筑工程造價管理控制的實施中，要注重遵循動態化的控制原則。建筑工程的造價管理內容多，并且管理的內容也容易受到市場因素等影響，這就會造成造價出現波動的情況，造價控制只有動態化的進行，才能保障造價管理控制的質量。需要不斷的反饋以及評估和修正工程造價管理的方案，保障管理控制的科學合理。而在造價管理控制當中需要注重重點控制的原則，有的建筑工程項目周期長，所以要有側重點的進行管理控制造價。

2.2 建筑工程造價管理控制的措施

建筑工程造價管理控制實施過程中，要能從多角度考慮分析，筆者就此提出幾點造價管理控制的措施。

第一，加強工程造價的監管。建筑工程造價管理過程中需要從監管工作方面著手實施，制定科學完善的監管機制，將監管的責任落實到位。建筑工程的建設當中對施工材料以及設備等需求量比較大，這些方面的質量控制關乎整個建筑工程的質量，所以要做好造價的監管，保障在保障質量的基礎上減少成本的投入。通過限額設計以及行政監督的方式，和當前的市場經濟發展情況緊密結合起來，制定完善的監管制度，明確監管人員的職責，保障工程造價管理的規范。

第二，培養高水平工程造價管理人才。建筑工程造價管理對人才的要求比較高，為適應新時期的建筑工程造價管理工作要求，需要培養專業化高素質的工程造價管理人才。建筑工程造價管理內容以及作用就決定了管理人員需要具備專業的財務預算和施工經驗，能結合建筑工程的現場施工的情況進行實施造價管理方法，并能從市場經濟的運行規律和趨勢等制定科學完善的造價管理方案，促進工程造價的總體管理控制達到專業化水平。工程造價管理人才的培養需要從多方面進行，理論的培養以及技術的培訓等，保障工程造價管理人員對實踐操作熟悉，從整體上提高造價管理的質量。

第三，注重決策過程中造價管理。建筑工程造價管理控制涉及到的面比較廣，需要從各個環節加強管理控制。建筑工程的決策環節造價管理控制是比較關鍵的，在這一過程中就要做好基礎資料收集工作，對工程的水電路狀況以及地質等信息進行廣泛的收集整理，做好可靠的分析工作。還需要結合實際做好可行性研究的技術經濟論證工作，以及對建筑工程的方案進行優化，技術人員和設計人員之間要加強聯系，做好密切配合工作，通過動態分析的方法來優化整個建筑工程的方案，在經濟上能夠節約資源。

第四，加強施工環節造價管理控制。建筑工程造價管理控制在施工環節是一個管理的重點，因為建筑九成以上的造價都在施工環節，所以這就需要從這一環節加強管理控制。從具體的造價管理方面要注重施工組織的設計工作，其中就設計到施工的方案以及進度和現場平面布置等諸多的內容，將建筑工程資源要進行優化配置，減少返修。而從工程造價的動態控制方面也要充分重視，由于建筑工程的施工周期相對比較長，所消耗的材料和人工成本費用等都會受到市場因素等因素影響，這就需要做好造價成本的動態管理工作，按照實際的工程需要編制資金使用計劃，動態化的進行調整。而從工程的變更管理方面，就要注重變更內容的明確，以及做好施工合同的管理，注重材料設備的造價管理控制等。

3 結語

總而言之，我國的建筑工程行業的蓬勃發展過程中，工程造價管理的整體水平還需要進一步提升，這就要求從多角度進行考慮，保障工程造價整體管理的質量。通過上文中對建筑工程的造價管理控制的相關理論研究，進一步認識了造價管理控制的重要性，希望有助于實際的管理控制。

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