試論會計信息化對企業財務管理的影響及對策

王二俠

【摘 要】當前，我國企業在發展過程中由于受到外部以及內部環境的影響，在財務管理方面仍存在相應的問題。財務管理的質量水平仍有待提升。基于此，本文主要就企業財務管理會計信息化的主要特征和內容加以闡述，對企業財務管理信息化的價值體現和存在的問題進行詳細分析。

【關鍵詞】會計；管理；信息化

前言：

隨著市場經濟的進一步發展形成，加強對企業全面改革顯得尤為重要，只有從管理模式上進行全面優化，才能有助于企業的市場競爭力提升。而企業的管理基礎就是財務管理，在財務管理中要想將質量水平得到有效提升，就要能夠實現會計信息化的目標。

一、會計信息化對企業財務管理的影響

從當前我國的企業財務管理信息化建設的現狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現在資金的投入不充分。企業財務管理發展在信息化的時代背景下也面臨著諸多的挑戰，企業間的市場競爭日益加強，在財務管理信息化建設方面的發展也有著很大的競爭，各個企業在財務管理信息化建設方面有著重新的認識。但在當前的一些企業，對財務管理會計信息化建設資金投資尚未重視，受到傳統發展思想的影響，企業在管理過程中注重理論而輕實踐。再者，企業財務管理信息化建設中的管理缺失問題也比較突出[1]。當前，在企業財務管理中的預算管理仍為傳統模式，未能實現精細化的預算。以及在預算監督的工作執行情況不容樂觀，在實際工作中還有著諸多的缺陷，在資金的利用效率上相對比較低，閑置資金的問題相對突出。企業在財務管理中未能注重系統化的管理，這就比較容易造成資金周轉能力薄弱以及資金風險問題的出現。

二、會計信息化對企業財務管理影響的對策

（一）優化企業財務管理目標以及內容

為適應目前的會計信息化背景，企業也應加強對財務管理目標和內容的優化"在財務管理目標方面，傳統以經濟利益最大化為追求的目標已經難以適應目前企業發展要求和財務管理工作需求，因此，管理者應制定能夠符合實際市場經濟和企業發展方向的財務管理目標"信息化時代中，無形資產十分重要。因此，企業應將財務管理目標轉移到能夠創造無形資產的人才上，對財務管理人才加以重用，并建立完善的用人機制和人才培養機制，積極吸引優秀的復合型財務管理人員，對在職財務管理人員進行專業知識和職業素養的培養。同時，在財務管理目標的優化中，企業還應將相關者的利益。社會利益等的維護加入到目標中，追求股東利益最大化，盡可能的使會計信息化背景下的企業財務管理目標最優。在財務管理內容方面，我國目前企業財務管理內容一般服務于工業經濟時代，主要的管理對象為現金流，需要保證企業在經營管理過程中能夠具備充足的現金流。會計信息化背景下，知識資本開始在企業的資本結構中占有越來越重要的地位，因此，企業應將無形資本作為財務管理中的重要內容，并實現對其的充分運用，以獲取更多的經濟效益。同時，由于會計信息化在信息安全等方面給企業帶來了一定的財務風險，因而，在財務管理內容優化時，企業也應將風險管理融入其中，從多方面對財務管理工作中存在的風險進行預測、評估，予以良好預防，規避和應對。

（二）更新管理理念

面對會計信息化形勢，企業也應不斷更新自身財務管理理念。首先，企業管理者應樹立“以人為本”的管理理念。當今社會人才十分匱乏，企業的財務管理中的每一項工作都需要依靠人員進行組織、實施、管理，工作效率和質量很大程度上由財務管理人員所決定。企業應加強對人才的重視，關注人才的培養教育工作，定期組織員工培訓，提升財務管理人員的專業知識水平和計算機操作技能，培養能夠適應會計信息化的復合型人才，并為員工提供一些素質培養課程，幫助員工樹立正確的財務管理意識，形成良好的職業道德素養。此外，企業也可以與一些設置了財務管理專業的學校合作，積極吸取具有專業知識的高素質人才。

其次，企業管理者應樹立風險管理理念。會計信息化的應用也使企業風險不斷增加，企業管理者應重視財務風險問題，建立完善的風險預測、規避體系，并提升財務管理人員的風險意識，以保證會計信息化背景下會計工作的穩定、安全。

最后，企業管理者應樹立信息化管理理念。加大對企業內部信息化建設的投入和支持，將企業所有部門信息納入會計信息系統，并形成全面的網絡體系，實現會計信息在各部門之間傳遞和共享。目前企業在財務管理中的軟件還存在很多缺陷，因此，企業也應加強對軟件的開發，根據企業實際情況，進一步開發完善其數據收集、預算控制、會計分析、會計預測等功能，使這一軟件的運用能夠對企業管理決策起到科學的指導作用[2]。

（三）建立財務目標

傳統的財務管理目標是實現企業經濟利益的最大化。這種財務管理目標已不再適應信息時代下對財務管理的要求。需要企業財務管理者更新財務管理目標，制定符合時代發展的財務目標。在信息化時代，無形資產很重要，是企業一項豐富無價的資產。因此，需要更加重視創造無形資產的人才，加以重用。同時，真正實現人才的培養。對此，企業訂立財務管理目標時，需要將其他利益主體和社會利益納入范圍，同時還需追求股東利益最大化，保證企業財務管理目標的合理性。

（四）拓寬財務內容

目前，我國財務管理內容主要是為工業經濟時代服務。企業管理的對象主要是存貨的收發存，資金的投產比和固定資產的保管情況。最重要的是企業的現金流，為企業的生產保證充足的資金流。隨著會計信息化的不斷發展，我們發現知識資本成為企業資本結構的重要組成部分，并占據主導地位。因此企業需要將無形資產變為企業決策的重中之重，真正發揮無形資產給企業帶來的巨大收益。此外，還需要將風險管理納入企業財務管理工作中，要求企業需要從多方面準確預測和評估企業在投資和融資過程中的主要風險。最后，也是最重要的一點，企業需要將人力資本的所有者納入企業盈利分配的參與者，提高企業的經濟效益

三、結論

總之，會計信息化的不斷發展，在提高企業財務工作質量的同時還為財務部提供更好的賬務處理系統，更加高效地出具企業經營成果的報表。同時，會計信息化的正常健康發展離不開網絡和會計的發展，需要企業更加注重專業性人才的培養，推動企業的不斷發展。

【參考文獻】

[1]永樹理.試論會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].現代經濟信息，2015（20）：138-139+142.

[2]喬秀萍.會計信息化對企業財務管理的影響及對策分析[J].中國商論，2016（10）：19-20