探究如何做好國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作

遲娜

【摘 要】基層工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的代表工人階級(jí)利益的群眾組織，其還是職工與我黨之間溝通的樞紐，其對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，基層工會(huì)更是為企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。為此，文章主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了做好這項(xiàng)工作的相關(guān)措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)黨政工作者提供一點(diǎn)參考。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；基層工會(huì)工作；問(wèn)題；措施

引言：

基層工會(huì)是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下工人階級(jí)自發(fā)形成的群眾組織，其代表了廣大基層群眾最根本的利益，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，基層工會(huì)更是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵組織。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作還存在一定的問(wèn)題。因此，為了充分挖掘企業(yè)職工工作潛能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和諧穩(wěn)定，做好基層工會(huì)工作勢(shì)在必行。

一、國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（一）基層工會(huì)工作難度不斷增加

現(xiàn)如今，在我國(guó)各行業(yè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)獲得了發(fā)展的新機(jī)遇。然而在這一背景下，企業(yè)結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，給基層工會(huì)工作帶來(lái)了不小的難度。一方面，國(guó)有企業(yè)職工劃分比較明確，根據(jù)員工的政治地位以及科技地位進(jìn)行劃分，基層工會(huì)工作比較簡(jiǎn)單。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，職工開始追求個(gè)性化需求，導(dǎo)致工作對(duì)象、工作需求越來(lái)越復(fù)雜；另一方面，基層工會(huì)干部是由基層群眾自發(fā)選舉出來(lái)的，代表了群眾的利益，但部分工會(huì)干部受個(gè)人素質(zhì)的影響，缺少管理經(jīng)驗(yàn)和方法，導(dǎo)致工會(huì)內(nèi)部比較混亂，給企業(yè)基層工會(huì)工作帶來(lái)了難度。

（二）基層工會(huì)組織及體制運(yùn)作存在缺陷

目前，我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)都存在著缺乏完善的組織形式及制度保障的問(wèn)題。一些國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有對(duì)基層工會(huì)工作加以重視，使得基層工會(huì)職能未得到充分發(fā)揮。同時(shí)，由于部分國(guó)企工會(huì)的干部都是由其他國(guó)企職員兼任的，而兼職的干部往往還有其他的本職工作要處理，因此也無(wú)暇顧及基層工會(huì)的日常管理工作，造成了工會(huì)組織的空洞化顯現(xiàn)。除此之外，由于不少國(guó)企的基層工會(huì)制度不完善，而隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在國(guó)有企業(yè)中的確立，基層工會(huì)制度也越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前國(guó)企改革的需求，造成了工作開展的困難。

（三）基層工會(huì)協(xié)調(diào)作用日漸削弱

由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，使得職工結(jié)構(gòu)日漸復(fù)雜，這也造成了職工之間利益關(guān)系日趨復(fù)雜，特別是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層與勞動(dòng)者之間的矛盾非常明顯。與此同時(shí)，在分配制度不斷完善的背景下，國(guó)企職工對(duì)資本和技術(shù)要素的分配越來(lái)越重視，這就導(dǎo)致了國(guó)企之中收入差距的加大。以石油企業(yè)為例，其經(jīng)營(yíng)者往往實(shí)行年薪制和股權(quán)，高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人員則技術(shù)分配，這些人群的待遇有著進(jìn)一步的提升空間，但反觀普通勞動(dòng)者，由于技術(shù)含量低，與前者薪酬的差距也日益擴(kuò)大。這種情況往往容易導(dǎo)致低收入階層要求工會(huì)的維權(quán)工作，但基層工會(huì)由于其能力的限制，往往無(wú)法左右高層領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策，也因此造成了工會(huì)的協(xié)調(diào)作用日益減弱的情況。

二、做好國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的有效措施

（一）做好基層工會(huì)維權(quán)工作

從我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作現(xiàn)狀來(lái)看，勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是最為凸顯且復(fù)雜的?；鶎庸?huì)應(yīng)該全方位考慮這一問(wèn)題，并結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的確立、監(jiān)督以及調(diào)節(jié)等過(guò)程，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，從而確立新的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于如何做好基層工會(huì)維權(quán)工作，應(yīng)該從以下幾方面著手：第一，完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制?；鶎庸?huì)應(yīng)加大各個(gè)部門的參與程度，積極組織相關(guān)人員參與到勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)利益協(xié)調(diào)中，保障基層職工的自身利益，也保證了企業(yè)改革的效果?，F(xiàn)階段，基層工會(huì)應(yīng)認(rèn)真分析勞動(dòng)合同、集體合同以及職代會(huì)這三方面的內(nèi)容，處理好這三者之間的關(guān)系，認(rèn)真分析勞動(dòng)合同中的所有內(nèi)容，協(xié)調(diào)好各個(gè)機(jī)制的建設(shè)；第二，建立新型的訴求表達(dá)機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，人們的思想觀念也正在發(fā)生改變，呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。因此，基層工會(huì)應(yīng)做好職工利益訴求方面的工作，為職工提供良好的服務(wù)，對(duì)存在疑慮的職工，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作；第三，健全矛盾調(diào)和平臺(tái)。在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況下，要發(fā)揮積極的仲裁與調(diào)解的作用，穩(wěn)妥地處理好企業(yè)中的各種勞動(dòng)爭(zhēng)端。積極地健全員工隊(duì)伍情況、勞動(dòng)關(guān)系矛盾的調(diào)和與考察機(jī)制，由多方共同負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、調(diào)和與監(jiān)督平臺(tái)的建立工作。對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的法律支持援助等工作，最大程度地把勞動(dòng)糾紛遏制在基層中。

（二）在基層工會(huì)工作中落實(shí)“兩學(xué)一做”新要求

“兩學(xué)一做”不僅是一次新的黨員學(xué)習(xí)教育的方式，更是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、提高黨組織力量的新方法，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，能夠進(jìn)一步推動(dòng)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。各地區(qū)部門單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和基層職工，應(yīng)按照習(xí)總書記作出的揭示以及制定的方針，切實(shí)加強(qiáng)“群眾工作、調(diào)查研究、文字表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)”這四方面的工作，使相關(guān)的工作人員具備相應(yīng)的工作能力和素質(zhì)水平。在基層工會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展中，加強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力，充分利用外界資源，加強(qiáng)黨委部門、行政部門以及其他各部門之間的配合力度。同時(shí)，對(duì)工會(huì)日常管理中涉及的各項(xiàng)制度以及各部分的工作程序都要進(jìn)行規(guī)范化管理，創(chuàng)造科學(xué)化、民主化、法制化以及制度化的運(yùn)行機(jī)制。

（三）組織文化活動(dòng)以提升職工思想意識(shí)

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人們生活水平也在不斷提高，越來(lái)越多的人都開始追求多元化的精神文化活動(dòng)。所以，國(guó)有企業(yè)可以順應(yīng)這一潮流，發(fā)揮基層工會(huì)主導(dǎo)作用，積極開展文化活動(dòng)，豐富職工的精神生活，包括羽毛球、乒乓球等體育比賽，“七一”、“十一”文藝匯演等，可以有效提高職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。相應(yīng)的，基層工會(huì)也可開展知識(shí)競(jìng)賽、技能大賽等活動(dòng)，并設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工參與活動(dòng)的熱情。通過(guò)開展一系列的比賽活動(dòng)，可提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)，提高其技術(shù)水平，從而提高工作效率。除此之外，基層工會(huì)還可開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)家庭困難的職工進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)每個(gè)家庭的實(shí)際需要，給予相應(yīng)的幫助，使職工擺脫困難。通過(guò)這種活動(dòng)既可以體現(xiàn)企業(yè)的人文情懷，又可以提高職工的工作熱情。

三、總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)若想完善基層工會(huì)工作，就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷提升全心全意為基層職工服務(wù)的意識(shí)。與此同時(shí)，工會(huì)組織還必須將工作重點(diǎn)放在維護(hù)基層職工切身利益上，以基層職工的視角看問(wèn)題，從而維護(hù)其自身合法權(quán)益。只有做到這些才能夠?qū)⒒鶎庸?huì)工作不斷完善，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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