淺析土木工程造價預算的控制

李倩

【摘 要】伴隨行業(yè)之間競爭的日益加劇，土木施工企業(yè)如果想要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得更好的進步，就需要重視工程造價管理方面的控制，把握好施工成本，做好施工造價預算，為施工造價管理提供有效的參考與幫助，所以本文針對土木工程造價預算展開詳細的討論，希望可以為土木工程造價管理提供可靠的參考依據(jù)。

【關鍵詞】土木工程；工程造價；經(jīng)濟效益；工作人員；素質

一、當前土木工程造下預算管理的現(xiàn)狀

（一）土木工程預算管理的強度不夠

目前來說，我國土木施工單位的預算管理意識較為薄弱，一般不會將重點放在預算控制方面，造成在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)預算超支的狀況，甚至還會出現(xiàn)工程施工項目失去控制的情況，施工單位一般認為生產經(jīng)營和預算管理屬于一個體系，將預算管理作為成本控制的一個環(huán)節(jié)。沒有從本質上講兩者區(qū)別開來，這對造價管理產生很大的弊端，從根本上造成管理效率下降，浪費資金投入，甚至還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟收入。

（二）定額更新速度較慢

土木工程定額造價和企業(yè)外部的市場環(huán)境有著很大的關系，這決定著工程定價的基礎，而且對工程預算編制也有著很多的影響，伴隨社會經(jīng)濟的進步，很多新型技能被廣泛用在施工行列，如果企業(yè)難以采取與時俱進的方法，就會造成施工定額與實際情況不符的現(xiàn)象，而且難以掌控工程的工程造價，所以在目前來說，我國工程預算體系對于市場發(fā)展來說近比較落后，并且管理方式比較單一，定價不合理，在一定程度上阻礙新能源和新技能的加入，而且難以提高施工單位的經(jīng)濟收入。

（三）工程預算方法落后

在目前我國工程造價預算發(fā)展過程中存在很多弊端，嚴重影響到土木工程預算管理的狀況。所以還在進行實際操作過程中，施工單位預算管理應該具備相應的靈活性和實時更新，做好工程造價的全程把控。另外，目前來說，我國土木工程的法律法規(guī)雖然較為廣泛，可是仍然難以適應快速的經(jīng)濟發(fā)展模式。所以我們需要修訂相關的管理標準，提高工程造價預算的有效性和可靠性，從而為土木工程施工單位的預算管理提供有效的參考和幫助。

（四）計算方法不規(guī)則

在當前土木工程預算過程中，預算工作人員需要靈活運用定額套現(xiàn)的方法計算出相應的預算量。可是在實際工作過程中，雖然有些工作人員能夠熟練掌握工程量和工程計算過程，但是，這些預額與實際的規(guī)范并不相符，導致實際運算結果與理論運算結果出現(xiàn)較大偏差，嚴重影響到工程造價管理的效果。此外，很多預算工作人員的整體素質較差，難以滿足目前工程項目的要求，造成工程造價預算失去緣分的真實性向。另外，很多同步工程實施時間較長，工程工作量很大，在進行造價預算中，而且容易受到外界的影響，比如建材價格會隨著市場的變化而變動，導致項目預算與實際狀況嚴重不符，這也嚴重影響到施工單位的經(jīng)濟效益。

二、工程造價預算合理控制與管理的有效措施

（一）重視土木工程預算管理工作

在工程造價管理過程中，預算編制能夠為其提供可靠的參考依據(jù)。因此我們應該將預算編制工作作為土木工程預算工作的核心內容。首先要做好預算編制的前提準備工作，結合工程本身的性質，廣泛搜集相關的報告、圖紙以及測量單位等，對施工現(xiàn)場進行詳細的市場調研和分析，然后制定出可靠的施工方案。其實工作人員要熟食是供紙張明確工程量的計算，然后要反復針對設計圖紙進行詳細的探討意識到設計工作人員的真正目的，從而做好編制工作，避免出現(xiàn)由于預算偏差導致的各種質量問題。最后工程人員應該針對價格因素的波動，結合實際物價制定詳細的預防體系和管理系統(tǒng)，因為在實際編制過程中，由于建材與種類特別多，價格也不同，并且還會伴隨著市場的變化而變動，所以在實際編制時，工作人員應該分析總工程量，結合前后相似工程的預算分析，做好材料、設備的種類與價格的把握。

（二）重視工程造價咨詢過程

伴隨土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價咨詢機構越來越多。工程造價機構可以為土木工程實施單位的造價管理提供有效的幫助與參考。根據(jù)相關國家的發(fā)展經(jīng)驗，我們可以了解到工程造價咨詢機構對于工程實施項目管理有著非常重要的意義，他們能夠為施工單位制定良好的管理細節(jié)，幫助單位提高經(jīng)濟收益，所以我國也應該不斷完善咨詢法律法規(guī)制度，擴大監(jiān)管力度，然后完善咨詢管理體系能夠為造價管理提供更好的服務，從而幫助工程造價提高精確度。

（三）提高對土木工程造價預算人員的管理工作力度

工程造價預算人員能夠直接影響到工程的投資大小和造價管理水平，因此的工程人員應該不斷提高自身素養(yǎng)，同時企業(yè)也要為預算工作人員安排相應的培訓，以此提高他們的專業(yè)素質，并且重點把握好事后監(jiān)督和實踐是審查，嚴格控制預算狀況，減小預算偏差對于工程造價產生的影響。

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