發揮三個作用促進三個提高實現工會工作全面提升

劉海英

【摘要】本文就在企業基層如何發揮好工會作用，如何找準基層工會工作的載體和切入點，促企業的良性互動機制，探索出了一些方法。通過實際經驗積累，思路不斷創新，使基層工會工作做的深入、做的具體，能夠更好的為企業、為員工服好務。

【關鍵詞】貫徹習近平總書記系列重要講話；基層工會；企業；員工隊伍

對我們企業工會來說，學習貫徹習近平總書記系列重要講話，是我們凝聚廣大員工智慧和力量、為實現中國夢而奮斗的迫切需要，是我們每一個工會干部特別是領導干部堅定信念、同心同德、在思想上政治上行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致的必然要求。

貫徹習近平總書記重要講話精神，企業工會擔負著重大責任，我們要從自身的性質和特點出發，在黨和國家工作大局中發揮應有的作用。通過多年的實際經驗積累，思路不斷創新，作者摸索出幾點方法可以更好的做好工會工作。

一、把黨和員工群眾間、企業與員工間“紐帶和橋梁作用”發揮好。促進參與民主管理能力的提高

職工代表大會制度是員工參與民主管理的基本形式。廠務公開是對職工代表大會的補充形式。在完善職工代表大會各項制度的前提下，工會組織在企業文化建設中的作用是努力實現員工素質的提高，發揮好紐帶和橋梁作用，努力實現員工素質的提升，應注意以下幾個環節。

（一）對公司來講，一直利用職代會和總經理民主聯系人兩種形式，保證員工當家作主的權力得以落實，使員工知道企業發展中的位置和今后的努力方向。

應該說，我們的公司總經理民主聯系人活動已經堅持了10多年時間了。這期間，在員工中答疑解惑上發揮了很大的作用，但員工關心的熱點轉移了，更加關注企業的經濟效益，以實現企業與個人成長的“雙贏”。總經理民主聯系人形式上也應該相應改變，以適應形式發展的需要。可以嘗試著改為定期由總經理向員工代表報告為主要內容，即類似于公司生產經營狀況分析會，也可稱為“公司情況發布會”。具體內容根據形勢需要而訂，類似于新聞發布會的形式。將公司生產經營狀況或某個方面工作在全公司范圍內向員工代表通報，然后可以是總經理本人，也可以是公司部門主管領導回答部分員工的提問。它的好處是，彌補了部分行政副職參加公司統一組織會議偏少的不足，更好地擴大宣傳等。

還有在員工代表改選換屆中，應將基層黨支部書記和車間主任的比例提高。因為他們本身作為個體就是基層生產一線人員，不應強調純而又純的“崗位員工”。同時在基層實踐中已經深深感到部分崗位員工難以勝任和履行職工代表職責。

（二）對公司各二級單位來說，抓好廠務公開，就是要使生產經營的決策程序、過程和結果都處于員工監督之下。把有關生產的經營計劃、重在技改技措項目及有關管理制度的制定、修改和出臺，統統提到職工大會上討論，廣泛征求員工的意見，求得員工的支持和理解。與此同時，抓好廠務公開欄的規范與完善，以此來推動基層廠務公開工作向科學化發展。

組織好各分廠參加公司報告會，保證參會人員能準確掌握公司領導意圖，然后逐級傳達到全體員工。

二、把廣大員工的切身利益維護好。促進凝心聚力作用的提高

（一）要把工會主席在HSE體系中的職工代表作用發揮好，主動參與企業日常管理，自覺維權

體系中對工會主席參與體系運行作了非常明確的規定，即為我們依法參與管理打開了方便之門。基層工會組織必須利用好自己的身份認真履行職責，確保對員工人身健康零傷害目標的順利實現。

（二）堅持員工解除勞動合同參與制度

中華人民共和國工會法明確了工會組織在企業處分員工時的參與權利，各級工會組織依法進入了企業的勞動爭議調解組織，我們必須在具體運作上堅持好，以此維權。依法參與生產事故調查與處理，主動維權。

（三）堅持職工代表定期視察制

職工代表視察的目的有三：一是視察員工的工作環境，看工作環境上有無粉塵、噪聲、有毒有害傷害：二是視察員工食堂，后廚灶具是否干凈整潔、菜品菜價是否合理：三是視察員工遵章守紀情況，有無違反規程、違反工藝紀律的情況發生。

三、把工會組織在群眾性文體活動中的作用發揮好。促進在員工隊伍建設中鑄魂煉魄作用的提高

工會組織在企業文化建設中具有舉足輕重的地位。它在企業文化建設中的作用是任何其它群眾性組織也無法代替的。這種特殊地位也與他在員工隊伍中的地位是分不開的。主要有以下三點。

在構建群眾性協會文化體系中具有其他組織不能起到的作用。如建書法、足籃排、集郵、風箏、攝影等協會組織，并定期和不定期開展活動，以此來凝聚人心。

搭建員工文化精神平臺等，具有舉足輕重的地位。例如各單位建設和管理的小型圖書室、活動室（職工之家）、運動場所等，多年來使在家形成了對工會組織的信賴和厚望，這就為我們各級工會組織提供了大有作為的廣闊空間。

開展雅俗共賞的文體活動，在搭建員工文體活動平臺上具有舉足輕重的作用。目前，我公司每個月都舉行球類、棋類等比賽項目，基層工會的文體活動也可以說大活動季季有，小活動不間斷。工會組織的員工文體活動門檻低、娛樂性強、受眾面廣，立足讓更多員工更快樂、更健康、更和諧，要小型化、業余化、多樣化，最廣泛讓員工群眾能夠參與、積極參與，使“家文化”建設融入到企業經營管理的全過程，增強員工對企業的認同感、歸屬感，幫助員工樹立“忠誠、務實、簡單”的員工核心價值觀、“我靠企業生存，企業靠我發展”、“創建百年企業，實現永續發展”等理念，潛移默化地把企業文化融入到員工文化中，培育具有企業精神的員工文化。這些健康有益的活動的開展，在調動廣大員工投身于企業生產的積極性上，在增強隊伍的凝聚力、向心力上都收到顯著的效果。員工在寓教于樂的活動中既陶冶了情操，又強健了體魄，從中感受到了團隊的力量、崗位責任心和對企業的忠誠感恩都會明顯增強。

構建和諧的勞動關系是創新和發展新時期工會工作的著眼點和落腳點。要以習近平總書記系列重要講話為指導，用中國特色社會主義工會理論指導石油石化企業工會工作實踐，進一點增強改革創新意識，堅持正確導向，服務基層和職工。