謝科 賈兆鋒 龐昊
【摘要】聯合站是實現油氣水徹底分離處理的場所,是油田生產的關鍵環節。經過聯合站的分離處理,含水達到外輸原油含水指標的原油外輸,對含油污水進行處理,合格的污水通過注水泵加壓處理,進入配水間,而注入到注水井,實現水驅的開發效率。因此,保證聯合站安全平穩運行是非常重要的,采取必要的安全管理措施,提高聯合站安全運行的效率。
【關鍵詞】聯合站;安全生產;管理;措施
引言
聯合站中實現了油氣水的分離,為了保證各種壓力設備的安全運行,必須合理控制液位和壓力,防止壓力容器超壓運行,而存在安全隱患。加強對各種輸送泵機組的維護保養,提高泵機組運行的效率,保證聯合站安全平穩運行,更好地完成油田生產的任務。
一、聯合站的生產運行管理
聯合站能夠完成油氣水分離處理的任務,對于油氣分離器的控制和管理,是保證聯合站安全運行的關鍵。合理控制油氣分離器的液位,達到油氣分離的效果。防止原油進入到天然氣管道,同時防止天然氣進入到輸油管道,達到預期的分離處理的效率。
對原油進行加熱處理,加熱爐是承受高溫高壓的壓力容器,合理控制加熱爐的運行參數,保證加熱設備安全運行,達到油品需要的溫度,然后通過電脫水器的作用,將原油中的水分離出去。通過管道的熱化學脫水和聯合站的電化學脫水工藝過程,得到合格的原油外輸,順利完成油田生產的任務。
防止原油脫水過程中,存在大量的天然氣,當氣體進入到電脫水器后,嚴重的情況會導致脫水器爆炸,給聯合站的生產帶來巨大的經濟損失。原油的儲存是利用儲油罐暫時儲存原油,通過對處理合格的原油的緩沖處理,通過外輸油泵將其輸送至外輸環節。
二、聯合站的安全生產管理措施
為了保證聯合站安全平穩運行,采取必要的安全生產管理措施,防止發生各級各類的安全生產事故,提高聯合站運行的效率,促進油田生產的順利進行。
(一)建立健全各項安全生產管理規章制度
在聯合站生產過程中,建立健全各種安全生產責任制,一旦發生安全事故,追究當事人的安全責任。同時提高崗位員工的安全意識,規范員工的安全操作行為。制定安全操作規范,防止發生人為誤操作的行為,提高聯合站生產的安全性。
建立安全領導小組,實時檢查聯合站的安全生產,發現安全隱患問題,立即進行處理,防止引發嚴重的安全事故,給聯合站的生產帶來巨大的經濟損失。制定事故應急處理預案,并定期對崗位員工實施安全風險演練,提高崗位員工處理應急事故的能力,降低安全風險的等級,保證油氣水分離處理的安全性。
(二)實施聯合站現場生產管理的標準化
建立聯合站生產現場的標準化管理模式,確定生產設備的完好情況,加強對設備的維護保養,及時發現生產設備的安全隱患問題。并建立設備運行檔案,及時處理設備的故障現象,保證聯合站的生產設備安全高效運行,達到預期的生產效率。
避免出現跑冒滴漏的現象,規避各種安全隱患問題。加強聯合站生產班組的安全管理,加強清潔、清掃、整理、整頓和調整措施,保證聯合站生產設備的安全運行。確定聯合站生產設備的安全責任人,定人定點進行設備的維護保養,提高設備的完好率,防止生產設備帶病運行,杜絕安全事故的發生。
加強聯合站生產設備管理的標準化,制定設備的維修保養周期,及時排查設備的安全隱患問題,對生產設備實施安全操作規程管理,防止發生誤操作而影響到設備的安全運行。對設備的維修保養質量進行鑒定,不合格的設備不允許進入到生產狀態。保證聯合站的生產設備高效運行,對設備實施檢修制度,加強對生產設備的維護保養,延長生產設備的使用壽命,降低聯合站生產設備的維護成本,提高油田生產的經濟效益。
(三)實施安全管理體系
結合聯合站生產的特點,建立適合聯合站的安全生產管理體系,按照體系文件的要求,規范崗位員工的安全操作行為,加強安全生產管理,達到健康、安全、環保的技術要求。培養一批高素質的崗位員工,提高專業能力,能夠及時處理聯合站生產過程中存在的問題,降低聯合站生產的安全風險,避免發生安全事故。一旦發生安全事故,立即啟動事故應急處理預案,將損失降至最低。
設置專職的安全體系管理人員,深入聯合站的生產現場,實時檢查安全工作。督查崗位員工整改安全隱患問題。加強安全風險管理的力度,降低風險等級,針對油田聯合站的特點,對各種壓力容器進行壓力和液位的控制,防止容器超壓運行。加強對泵機組的管理,保證達到預期的運行效率,正常地輸送介質,保證聯合站各個工藝流程的順暢,防止出現憋壓的現象。同時杜絕跑冒滴漏的現象,防止可燃氣體的濃度達到爆炸極限,一旦遇到明火既發生火災或者爆炸的事故,給聯合站的生產帶來危害。
實施全員的安全生產管理,通過各種安全培訓,提高崗位員工的安全意識,安全操作,合理控制生產工藝流程,發現安全隱患問題,立即進行整改,杜絕安全隱患問題,保證聯合站各項工作的順利實施,才能達到安全生產的要求。
三、結論
通過對聯合站的安全生產管理措施的研究,采取必要技術措施,保證聯合站安全生產,實現油氣水的徹底分離,得到合格的油品外輸,順利完成油田生產任務。實施標準化管理模式,合理規避人的不安全操作行為,確定物的不安全因素,并解決環境的不安全氛圍。保證聯合站生產各個環節的安全。加強崗位員工的責任心培養,提高事故處理的能力,防止發生嚴重的安全生產事故,提高聯合站生產的安全性,杜絕安全事故的發生,達到預期的生產效率。