礦建工程施工過程中的監督要點分析

鄭 少 群

(大同宏基工程項目管理有限責任公司，山西 大同 037000)

礦建工程的施工質量與采礦作業的生產安全息息相關，是礦質順利開采的重要保證。礦建工程施工過程中的監督管理是保證工程質量安全的重要環節。通過監管部門的監督與管理，實現工程質量的全過程監督，從而提高工作效率，縮短施工周期，降低工程造價，提高工程質量。礦建工程包括眾多小的施工環節，針對每一施工環節獨特的施工方法的管理與監督對礦建工程整體的施工質量和安全都具有重要意義。因此要求施工企業必須清楚礦質開采作業的每一環節，并具有豐富的管理與監督經驗，配合先進的技術保證礦建工程的質量安全。

1 礦建工程施工方法

礦建工程施工方法包括在工程建設周期內采用的各種工藝流程、技術方案、施工組織設計、施工項目管理規劃等。礦建工程施工方法管理，主要是從管理的角度對施工方法、施工工藝、施工目的等方面進行科學有效的管理與監督，使工程質量達到礦建工程的要求。

2 礦建工程施工方法管理監督的意義

1)具有指導意義。在礦建工程的施工過程中，施工方法管理是對施工工藝、施工組織設計、工藝流程等進行指導，對礦建工程的復雜性和未來施工的不可預見性進行超前指導，從管理的角度保證礦建工程的施工質量，有效規避在未來的施工和礦業生產中會遇見的各種問題。施工過程中通過嚴格的監督和有效的制度保障來提高工程質量，縮短施工周期，降低工程造價。

2)具有保障安全作用。只有科學有效的管理才能確保礦業開采作業的安全順利進行。礦建工程的復雜性決定了其面對問題的多樣性，特殊性決定了在實際的施工中會面對其他工程項目無法遇到的問題，這就需要礦建工程監督管理人員必須從長遠出發，從實際出發，具有整體戰略眼光，結合工程特點，以管理促進安全，以監督保證工程質量，才能為礦業開采作業的安全進行提供保證。

3)具有降低工程造價作用。礦建工程的造價直接影響到礦業開采的利潤。從管理角度出發，進行行之有效的施工組織設計，在施工過程中對施工方法和工藝進行科學有效的監督和管理，對施工環節進行優化，提高材料和施工機械的利用效率，使維護費用有明顯的降低是降低礦建工程造價的有效方法。通過科學的統籌規劃，使人員、機械、材料都能得到充分的利用，提高工作效率，縮短工期使工程造價進一步降低。

3 礦建工程在施工過程中的常見問題

1)施工材料的驗收和管理不當。施工材料的質量決定了工程質量和后期維護的費用和難度。施工材料進場驗收與材料質量有直接關聯。施工材料未能按照規定程序驗收，導致不合格材料入場，存放管理未能采用科學的方法會影響到驗收合格材料的質量，這兩者將直接影響到整個礦建工程的工程質量和施工進度以及工程的造價和完工后的收益。

2)沒有科學有效的質量管理監督體系。礦建工程的目的是在投入使用后創造價值，若工程質量不過關，創造的收益將無法保證。為了達到這一目標，必須有科學的質量管理監督體系作為支撐。但是在一些礦建工程的施工中質量管理體系混亂，沒有具體的制度和統一的標準，各施工環節負責人各自為政沒有大局觀念和整體思路，沒有統一的管理，缺乏統籌調配。這必將導致在施工過程中工程各部分質量參差不齊，人員、機械、材料會出現閑置現象，影響到工程整體的進度和質量，進而影響到工程造價和完工后的收益。

3)施工設備的操作和保養不到位。在施工過程中施工人員未能按規定操作施工機械，對礦建工程的施工質量造成影響。平時的保養和維護工作不到位導致施工機械故障率較高，直接對工程的工期進度產生影響。尤其是在礦建工程中用到的大型設備和特種設備，其用途的特殊性使其對工期和工程質量的影響較大，由于保養維護的復雜性和高難度性導致其故障率相對于其他設備較高，嚴重影響了工期和工程質量。

4)施工人員不能勝任工作。施工人員施工安全意識、質量意識不強。在施工過程中不能按照標準規范進行操作，導致材料加工不合格，影響工程總體質量和施工進度。在對工程質量的監督管理過程中存在玩忽職守的現象，使各種規范要求僅僅流于形式，未起到真正作用。

4 礦建工程監督要點

1)對礦建工程材料的監督。礦建工程所用的工程材料直接影響到施工質量和工程完成后礦業開采作業的安全，所以需要在事前、事中對其進行監督控制。在工程施工過程中，質量監督管理人員應時刻注意，對工程材料的入庫出庫及余料的使用情況進行有效的監管，提高工程材料利用率，保證不浪費。材料的入庫和存放管理應按照相應的規范，保證不合格工程材料不入場，庫存材料不變質，提高工程質量。

2)對工程質量的監督。礦建工程的質量監督既有其特殊性又有其他工程的普遍性。同一般工程一樣，礦建工程在施工過程中要用到動態控制原理，對其進行事前控制、事中控制和事后控制。由于其復雜性和特殊性的存在，在對其進行質量控制的過程中對一些復雜和危險工序除正常的質量控制之外還應由專業人員編制相應的施工作業指導書，經由相關技術負責人和監理工程師批準后予以執行。為保證項目質量控制點目標的實現，應嚴格按照施工人員自檢、相關技術人員檢驗、專業監理工程師檢驗的三級檢驗標準執行。科學有效的監督管理機制和嚴格按照標準執行才能保證工程`質量。

3)對礦建工程施工機械設備的監督。礦建工程施工過程復雜，需要大量不同種類的施工機械協同操作，所以施工設備的使用必然會影響到礦建工程的施工進度、施工安全和施工質量。因此在礦建工程的質量管理中必須將施工設備的監督作為監督要點之一。施工機械的監督主要包括兩方面：首先是在施工過程中對機械操作方法的監督，確保在施工過程中能夠按照相應的規范操作不同設備，保證施工質量。其次是在平時的管理中嚴格控制設備的保養環節，保證設備的正常使用，避免故障的發生，以確保施工進度控制目標的實現。對于特種設備還應配備專業人員進行操作保養。

4)對礦建工程施工人員的管理和監督。施工機械由專業的人員操作，施工材料由專業的人員進行驗收和管理，施工組織設計由管理人員進行編制，施工質量的監督管理也由相應的人員來完成。所以要順利并高效地完成工程項目建設，最根本的還是對施工人員進行管理，這直接關系到整個工程建設的施工安全和施工質量。對于施工人員的監督和管理主要圍繞兩個方面展開：第一是選擇高素質的施工人員。對施工人員進行全面的綜合素質考核，所有技術人員必須有相關的執業證書，確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求，尤其是對重點工序的操作人員更要嚴格把關提高施工效果和施工水平；第二是在施工過程中嚴格按照規章制度來要求施工人員和管理人員，保證各種規章制度落到實處，能夠要求人員按照規范操作來提高施工質量和施工水平。

5 結語

礦建工程的管理是一項復雜而又艱巨的工作，作用于工程整體之中。對于礦建工程施工方法的控制和管理來說，首先要有完善的施工管理體系，在施工前應注意施工材料的驗收管理，施工過程中，應強調現場安全，提高管理水平，然后才能保證施工質量，為完工后創造的效益提供保障。