國企會計財務管理及其內部控制的探討

鐘 晶

中國電建集團貴州電力設計研究院有限公司 貴州貴陽 55000

企業會計作為國企運營的重要職能部分，國企會計開展財務管理及內部控制會對企業的綜合效益產生直接影響，也會對國企的持續、穩定發展產生積極促進作用。在國企經營與發展過程中，需要加強會計財務管理能力與內部控制效果，加強會計信息的準確性，提升國企的綜合經營與管理水平，使企業的綜合效益不斷提升。

一、國企會計開展財務管理與內部控制工作的價值

（一）提升企業的資金效率

在國企中開展財務管理與內部控制工作可以加強企業的資源利用效率。國企設置財務管理部門，就是為了對企業的成本進行有效管理，減少成本支出，增加綜合收入。開展有效的財務管理與內部控制，可以加強企業的資金投入效率與使用效率，利用內部控制，可以對企業的內部庫存進行準確計算，以及結合企業的日常實際運行規律與多方面需求，對資金進行合理計劃。還可以將市場的供需變化情況充分考察，對采購方案靈活調整。國企利用內部控制對資金的利用效率進行優化，從而提升企業的綜合效益。

（二）提升會計信息準確性

通過國企會計的財務管理與內部控制的工作，可以加強會計信息的準確性與實效性。在開展內部控制工作過程中，對會計信息的可靠性、真實性、準確性等多方面提出較高要求。在國企的經營發展進程中，若出現會計信息失真的情況，將會對企業的發展形成嚴重阻礙。物質因素、[1]人為因素等都會造成會計信息出現失真等情況。利用內部控制，可以將工作人員的職能、權利充分區分，對會計信息反復審核，加強財務管理的監管力度與水平。若某個環節出現問題，可以利用內部控制高效解決，從根本上提升會計信息的準確性。

（三）對企業的資金安全提供保護

利用財務管理與內部控制，可以對資金提供全面的保護。國企的資金具備很強的流動性，利用內部控制，可以將不相容的職責進行分離，對授權審批嚴格控制，加強預算的控制效果，對企業的資金安全形成全面保護。

二、國企會計財務管理及其內部控制中存在的問題

（一）管控意識較差

在我國部分國企中，會計的財務管理與內部控制意識較差。我國市場經濟的快速發展，國企之間的競爭更加激烈，企業會計財務管理與內部控制工作會對企業的綜合市場競爭能力產生較大影響。但較多國企并沒有意識到財務管理與內部控制工作的重要性，忽視了相關工作的監管，企業也沒有在內部構建完善的相關制度與控制措施、規定，對企業的持續、穩定發展形成嚴重阻礙。

（二）缺乏相應的管控制度

在部分國企中，存在企業會計財務管理與內部控制制度不完善、不全面的問題。國企會計的各項行為都需要有效的制度作為基礎與規范，缺乏完善的管控制度，就不能為會計的財務管理與內部控制工作提供規范、[2]科學的指導，使國企的會計工作經常會發生混亂。由于缺乏全面的管控制度，會降低企業會計人員的工作積極性，使企業會計工作效率無法獲得保障，對國企的穩定發展形成危害。

（三）人員綜合素質水平低

會計人員作為企業財務管理與內部控制的主體，部分國企的會計人員職業水平較差，無法順利開展會計工作，也會降低財務管理與內部控制工作的質量。在企業會計開展財務會計與內部控制工作過程中，會加強企業內部多方面的聯系，會包含極為廣泛的各種內容。因此企業會計人員不僅要具備過硬的會計技能，還需要具備很高的綜合素質。但在部分國企的會計人員中，綜合素質比較欠缺，也沒有形成完整的知識體系，會對財務管理與內部控制工作的質量與效率形成嚴重影響。

（四）沒有進行嚴格監管

實施嚴格的監管可以促進財務管理與內部控制工作順利開展，但部分國企沒有嚴格的監管制度，也沒有實施有效的監管。雖然部分企業制定了相關內部控制管理措施，但監管工作趨于表面形式，沒有實質性的內容，就會造成會計信息失真等多種情況。另外由于沒有實施嚴格的監管，也會降低會計人員的工作積極性。

三、加強國企會計管理及其內部控制質量有效措施

（一）優化管控意識

在國企中，為了提升會計管理及其內部控制工作質量，需要加強管控意識。國企會計的財務管理與內部控制工作會對企業經營策略造成很大影響，因此只有加強內部控制的效果，才能使企業的發展策略更加正確，從而獲得更多的效益。國企管理人員需要將自身的管控意識不斷完善、優化、提升，高度重視國企會計財務管理與內部控制工作，在管控制度、管理規范等相關方面投入更多的心血，為企業會計工作的順利開展提供保障，從根本上加強會計信息的準確性，促進企業獲得穩定發展。

（二）構建完善的管控制度

企業需要構建完善的管控制度，才能為國企會計的財務管理與內部控制提供有效依據與全面保障。企業通過將管控制度不斷完善與優化，可以在企業內部形成全面的基礎財務信息管理體系，對各項財務信息進行整合與分析，對企業的生產、經營等各項活動提供正確的指導與幫助。在對國企財務信息進行管理的過程中，需要合理應用計算機技術、網絡技術等相關技術，加強企業財務信息管理工作的效率與實效性，從根本上增強企業會計財務管理與內部控制工作效率，使企業的管理與內部控制水平不斷提升。

（三）增強會計的綜合素質

在開展國企會計財務管理與內部控制工作時，需要提升會計人員的綜合素質。在對會計人員進行招聘時，需要嚴格遵循相關規定與標準，對會計人員的專業知識、業務處理能力等多方面進行考核，還需要對其道德修養進行評價。另一方面，已經在國企中開展工作的會計人員，需要對其進行定期的培訓與教育，讓其掌握先進的管理辦法、管理技術，加強會計人員的綜合能力。[3]另外，企業還應為會計人員提供與其他企業互相交流的機會，讓會計工作人員可以掌握最新的財務管理技術與各種信息，將自身的職業能力與綜合素養不斷提升。企業還需要構建完善、有針對性的考核機制，與獎懲機制互相結合，加強員工的責任感與工作積極性。

（四）加強監督與管理水平

在國企中，需要對會計財務管理與內部控制工作實施嚴格的監督與管理。企業應構建完善的監督管理體系，將其應用在企業日常的各項生產經營活動中，加強企業的經營與管理水平。不僅要對企業的日常各項生產經營活動進行管理，還需要加強會計財務管理與內部控制的監管力度。在開展監管工作過程中，要對關鍵點嚴格控制，從而提升企業快捷信息的可靠性、真實性與準確性，為企業的發展規劃提供堅實基礎。通過加強監管力度，充分落實會計人員的職責，還可以形成互相制衡的良好狀態。企業還需要具體業務與監督審核工作互相分離，制約雙方的工作行為，使企業監督管理的工作效果全面發揮。

國企作為我國經濟體制中的重要組成部分，必須要加強會計財務管理與內部控制的水平。國企需要將開展財務管理與內部控制工作中存在的問題合理解決，對國企會計人員定期培訓，制定完善的相關制度，才能加強財務管理與內部控制工作的整體水平，促進企業獲得穩定、持續發展。