建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

成 功

(山西潞安煤基清潔能源有限責任公司，山西 長治 046200)

0 引言

建筑工程屬于復雜的工程種類，中間有很多技術環節。包括原材料采購、項目圖紙的起草和設計、施工過程質量標準控制和工程末期驗收等等。這些環節在建筑工程施工過程中都起著關鍵的作用，它們之間有著互相牽制和相互制約的關系。所以建筑工程的施工企業不論從施工技術還是現場管理上，都要嚴格的把控好每一個環節，預防和避免由于技術和管理的失誤造成對建筑質量的影響。為了從根本上杜絕這些問題的出現，就需要對施工現場進行科學和規范的管理，采用合理的施工技術和現場管理的方法，保證建筑工程保質保量的完成施工任務，是建筑企業未來穩步發展的決定性因素。

1 建筑工程施工技術和施工現場管理的含義以及重要性

1)建筑工程施工技術和施工現場管理的內容基本分為以下幾個層面：施工技術指標達成情況的控制和管理、工程相關施工任務完成進度管理、建筑工程質量標準管理和施工現場整體管理等等。建筑工程管理的執行者除了國家相關監理部門還有建筑施工企業相關技術負責人和質量負責人等等[1]。

2)加強建筑施工技術的過程控制和施工現場管理，使建筑施工更加科學化和規范化，以滿足相關企業對建筑的要求，符合國家建筑施工行業的相關政策和質量標準。同時也促進了建筑施工企業的可持續發展，帶動了我國國民經濟的穩步發展。所以對建筑施工技術及現場施工科學和規范的管理，研究出一些符合現代建筑施工技術和施工現場管理標準，對于企業本身和消費者以及國家都具有非常重要的意義。行之有效的施工現場管理方法，可以保證工程正常的施工進度，在保證施工質量的前提下，使預期的工程在時限內完成施工任務，同時提高了內部各環節運作的效率[1]。加強建筑施工技術的過程控制和施工現場管理，對一些施工操作規程和工藝標準的執行上，更加的規范化和科學化，從而保證了工程施工質量，另一方面也增加了工程施工單位的經濟效益。

2 建筑工程施工技術的現狀分析以及應對策略

2.1 軟土地基的施工內容以及注意事項

建筑工程施工技術實施條件的參考因素有很多，受很多因素的制約和影響，比如地理位置、氣候氣象條件、建筑周邊環境和建筑面積的大小等等，由于諸多條件的制約，對于地基的施工技術要求也不盡相同，需要根據實地的情況和具體的實例進行分析，那么土質松軟的地基處理上對施工技術的要求也更加嚴格，由于土質本身比較松軟，在建筑的承載上無法提供穩固的承載條件，考慮到未來建筑的安全性和堅固性，需要對施工技術做適當的調整，結合當地的實際情況，研究出適宜的處理方法，避免軟土地基的變形，導致建筑的質量不過關。

2.2 建筑施工過程中防水技術的關鍵點

建筑工程中對于水的應用是非常普遍的，所有的建筑都需要對水系統和用水設施進行合理的設計和施工。根據建筑的規模和用水量的大小，進行合理的設計。但是在日常用水的過程中，容易發生一些漏水的事故，導致建筑受損或者造成一定的用戶經濟財產損失[1]。那么建筑施工過程中，需要注意哪些問題，采取什么措施才能有效的實現工程防水，首先在施工原材料的選擇上需要根據國家的相關防水標準進行選材，根據建筑實際情況做相關防水技術的處理，對于一些有較大漏水風險的地點和位置進行特殊的技術防護，提高建筑的整體防水標準。

2.3 建筑施工中防雷技術的優化

隨著經濟的發展，人們對生活質量的要求也日漸的提高，對居住的各方面條件要求也越來越嚴格，建筑環境和建筑質量成為當下人們自己關注的問題，鑒于人們對生活安全因素的考量，建筑防雷技術的應用是建筑工程中非常重要的一個項目，其技術原理是引電入地，通過電氣接地技術將電流引入安全范圍，避免雷擊時對建筑和人身安全造成威脅。

3 建筑工程現場施工管理措施分析

加強建筑工程現場施工的管理，對于提高工程施工效率和工程質量有著重要的作用，科學和實用的管理辦法可以提高施工團隊的紀律性，有利于建筑工程政策的實行，也有助于日常的團隊建設和管理，另一方面通過對施工現場的管理有利于提高施工人員的工作效率，提高個人技術能力，使全體員工建立起建筑工程的安全意識和質量意識，有問題及時匯報和解決，從根本上杜絕一切安全隱患的出現。所以加強建筑施工現場的管理，對于建筑工程來說是十分必要的。下面就如何提高施工現場管理水平進行分析。

3.1 建立完善的工程監督體系

建筑工程本身是一項復雜的，涉及范圍很廣的工程項目，往往由很多項目部門和多個功能性機構組成，施工期間涉及到各個部門和各個環節的交接與合作，對于建筑企業的規范管理有一定的難度，中間任何一個環節出現紕漏都容易造成嚴重的后果，輕則耽誤工期的進度，重則影響整個建筑企業的建筑質量和安全。基于以上的分析，建立一個完善的監督體系是十分必要的，將責任落實到具體的項目責任人，引起管理者對所負責項目的重視程度，對日常工人的施工情況進行把控，指出工作中容易出現的錯誤，避免安全事故的發生[2]。同時對建筑用材方面進行監督，避免人員不正確的施工方法造成建筑材料的浪費，同時糾正一些不規范的施工技術操作，在一定程度上也節約了建筑的經濟成本。所以規范、合理的監督體系，在現場施工過程中確保了工程進度和工程的質量。

3.2 通過實際情況分析，制定出符合工程的現場施工管理計劃

對于一個龐大的施工現場，想做好科學和規范的管理工作務必要對施工現場的具體情況有所把握和了解，例如：施工人員情況、設備設施運行情況、施工現場的周邊環境、施工用料和相關責任部門以及責任人的情況等等。在施工開始前都需要進行全面的把握和了解，通過分析和研究，制定出一個合理的管理方案，方案中對施工過程中可能出現的問題進行提前的預防，并提出合理的規避辦法和解決措施，在人員的責任項目上進行細致的劃分，明確人員管理中責任制的落實。完善施工現場相關管理計劃，通過計劃對施工現場進行規范化管理，確保施工項目有條不紊的進行。

3.3 加強施工現場人員的管理

管理的最終落實點是對人員的管理，建筑施工現場的管理中，實現人員的有效管理是最終目的。在我國經濟社會建設中，大量的農民工人涌入城市，并成為建筑施工團隊中最為龐大的構成群體，人員素質高低各不相同，技術水平和學習能力也存在很大的差異，這就給管理人員造成了一定的困難，同時在施工過程中也無法保證其施工的質量。所以需要采取一定的措施，來全面的提升施工人員的技術水平，通過日常的培訓和現場施工的指導，在工作中對其實際工作水平進行客觀的評價，提高施工人員的安全意識和質量控制觀念，服從施工現場管理規定。同時需要制定一些施工人員的獎懲制度，對于表現優異和綜合素質有所提升的施工人員進行表揚和物質獎勵，對于一些不遵守施工管理的人員進行相應的警告和處罰，使施工人員服從施工現場的管理，約束自身的行為，將重心轉移到個人能力和技術提升中來[2]。

4 結語

建筑工程施工技術及其現場施工管理，是一項復雜而艱巨的工程任務，要實現建筑行業的可持續發展，保證施工質量是重中之重，加強施工現場的規范化管理，是實現建筑行業穩步成長的重要條件。保證建筑施工的質量，提高施工現場的科學管理水平，是建筑業相關人士永恒的重要研究課題。

[1] 唐 雷.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].福建質量管理,2016(1):25-26.

[2] 韋尚喜.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].蘭州質量管理建材與裝飾,2016(14):172-173.