大藤峽水利樞紐工程建設質量管理綜述

(廣西大藤峽水利樞紐開發有限責任公司，廣西 南寧 530000)

1 工程概況

大藤峽水利樞紐工程位于珠江流域西江水系黔江干流大藤峽出口弩灘上，距下游廣西壯族自治區桂平市黔江彩虹橋約6.6km，屬于紅水河梯級規劃中最末一級。控制流域面積19.86萬km2，占西江流域面積的56%。

大藤峽水利樞紐的任務是防洪、航運、發電、補水壓咸、灌溉等綜合利用。工程等別為I等，工程規模為大(1)型。工程正常蓄水位61.00m，總庫容34.79億m3，防洪庫容15億m3，總裝機容量1600MW，船閘規模3000t級。

大藤峽水利樞紐工程初步設計概算批復總投資3573614萬元，總工期9年。

樞紐建筑物主要包括泄水、發電、通航、擋水、灌溉取水和過魚建筑物等，擋水建筑物由黔江主壩、黔江副壩、南木江副壩組成。泄水、發電、通航建筑物布置在黔江主壩上，魚道分別布置在黔江主壩和南木江副壩上。灌溉取水口及生態放流設施布置在南木江副壩上。

2 建設目標

大藤峽公司為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，落實國家《質量振興綱要》和《建設工程質量管理條例》，按照水利部黨組要求，踐行“高標準、高質量、高水平，精心組織、精心管理、精心施工”的建設理念，將大藤峽工程打造成國家重大基礎設施的精品工程、優質工程和水利行業的標志性工程,爭創大禹獎、魯班獎和國家優質工程獎。

3 體系建設

大藤峽水利樞紐工程實行建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體系。

大藤峽公司建立了以質量部門監督、工程建設部門保證的質量管理模式，設置質量分管領導，負責大藤峽公司全面質量管理工作。其中質量監督部門為安全生產監督部，質量管理部門為總工辦、工程建設部和資產管理與設備材料部。大藤峽公司還委托珠江委水科院負責大藤峽工程的第三方試驗檢測工作。委托設備監造監理負責金結機電設備的制造監督。同時牽頭成立了參建各方參與的質量管理委員會，全面負責大藤峽工程質量管理工作，其主要職責是貫徹落實國家有關法規，確定工程質量目標，對大藤峽工程質量體系的建立和運行情況進行檢查監督和考核，階段性地分析、總結和評價工程質量狀況，督導重大質量問題和質量事故的調查與處理。

大藤峽工程參建各方均按照質量管理委員會的要求，完善相應的質量管理體系。設計單位成立了現場設代處，設計代表常駐工地，負責現場日常驗收、設計文件處理、問題協調等相關工作，為工程設計質量提供保障。監理單位均成立了現場監理部，實現總監負責制，設置專門的質量部門，配置質量分管領導，建立試驗檢測部門，采取旁站、巡視、平行檢測、跟蹤檢測、見證取樣等模式，全面控制施工質量。施工單位均成立現場項目部，設置質量副經理，成立質量保證部，配置足夠的三檢人員，開展質量過程管理。同時設置現場實驗室，配置相應的檢測設備、試驗人員，所有常規試驗均在現場完成。

水利部水利工程建設質量與安全監督總站代表政府進行監督，聯合珠江流域分站在大藤峽工程設置項目站，負責日常質量監督工作。

4 措 施

4.1 監督質量體系運行

大藤峽工程實行各參建單位準入管理，通過招標投標工作，把關相應參建單位資質、體系設置和人員配置等。在工程開工進場后，對每個標段核實各單位人員、設備進場情況，對不符合要求的按照合同文件實行違約處罰。在體系運行過程中，每年開展1～2次的質量管理體系建立及運行情況檢查，對存在的問題發文通報，并督促整改。

4.2 制定各項規章制度

在施工質量管理中，大藤峽公司發揮了業主的主導作用，以制度、辦法進行規范管理，逐步編制和發布完善質量管理體系文件。已發布《廣西大藤峽水利樞紐開發有限責任公司質量管理責任制》《大藤峽水利樞紐工程質量管理辦法》等質量管理辦法、規定十余部。

通過對制度辦法的不斷完善、修訂，逐步規范參建各單位、公司各部門的質量管理行為，提升質量管理水平，進而提高工程質量。

4.3 啟動創優工作

大藤峽公司適時啟動了工程創優工作，通過組織專項調研、學習，結合工程實際，編制了大藤峽工程創優規劃，各參建單位根據公司總體規劃，分別編制并完善了相應的創優實施細則，在過程中按計劃開展了系列創優工作。積極申報質量管理QC小組活動、水利水電建設工法、專利等，積極開展各項重大科研項目研究。

4.4 高度重視項目劃分工作

大藤峽公司高度重視工程項目劃分工作，工程開工初期，組織各參建單位充分討論，研究確定了主體工程11個單位工程、一期主體116個分部工程，同時對二期工程確定了相應的劃分原則。過程中，跟蹤檢查項目劃分的執行情況，并根據工程實際變化及時調整，保證了項目劃分的準確性，促進了工程驗收的及時性。

4.5 制定切實可行的外觀質量評定標準

為實現大藤峽工程創優目標，大藤峽公司在外觀評定標準的確定方面，異常嚴格。通過反復對比、研究，制定外觀標準初稿，并申請大藤峽項目站組織專家討論，最終確定一套既嚴格合規又切實可行的外觀標準。同時大藤峽公司制定了外觀質量評定管理辦法，明確了外觀質量評定的組織、程序、方法等，更加便于外觀檢查及評定。

4.6 扎實開展日常質量監管工作

在日常質量監督方面，公司重點關注監理執行力、關注重點部位的施工質量監督，不定期組織開展專項質量監督檢查，下發質量檢查意見書；并通過開展混凝土一條龍檢查、溫控專項檢查、灌漿實時監控系統、混凝土智能溫控系統、單元評定系統等一系列手段、措施，強化日常監督；設備制造、安裝方面，聘請專業監造監理、專門的檢測機構負責日常施工質量監督；定期組織、配合質量監督站、監理、施工、檢測等單位，開展各類質量檢查。根據檢查情況下發質量檢查整改意見書、質量巡查問題記錄單等，并形成質量管理檢查記錄。每年末，大藤峽公司根據全年質量工作，組織開展年度質量檢查考核，對參建各方的質量工作進行考核表彰。

4.7 組織開展全國質量月活動

每年9月大藤峽公司根據全國質量月活動總體安排，組織各參建單位開展了系列質量月活動，各單位積極策劃、廣泛動員、大力宣傳、精心組織，營造了較好的質量管理氛圍；開展了質量教育培訓、質量專項檢查、質量技能比武、質量主題演講比賽、質量知識競賽、質量專題座談會、質量月征文等豐富多彩的質量活動。大藤峽公司根據各單位活動開展情況，對活動開展豐富、積極的單位，以及活動中表現突出的個人發文予以表彰。

4.8 組織開展教育培訓

組織開展質量教育培訓，提升質量意識。督促各參建單位對員工特別是新入職、新進場和特種作業員工進行質量教育培訓；督促參建單位做好技術交底工作，讓作業人員充分了解工程特點、技術質量要求、施工方法與措施，避免技術質量等事故的發生；充分利用“質量月”活動，開展形式多樣的質量宣傳，提升質量文化氛圍。

5 成 效

大藤峽工程自開工建設以來，質量管理體系建設不斷完善，各項規章制度逐步健全。目前一期主體工程全面進入混凝土澆筑高峰期，金屬結構、機電設備逐步安裝并進入高峰，各項質量管理舉措得到充分運用，各部位工程質量受控，管理體系有效運行。

經檢查，用于工程的原材料、中間產品、混凝土試件等均滿足設計及規范要求，經過水利部建設管理與質量安全中心質量監督檢測，現場實體工程質量受控，開工以來完成3個分部工程驗收，質量等級均為優良；完成單元工程評定3420個，合格率100%，優良單元3165個，優良率92.0%。其中重要隱蔽及關鍵部位單元工程評定661個，優良單元602個，優良率91%。開工以來未發生質量事故。

6 結 語

質量是工程建設永恒的主題，提質增效是企業的追求目標，大藤峽工程正值建設高峰期，質量管理工作任重道遠，各項質量管理措施需得到更好的運用推廣，并通過實踐不斷完善。