市政工程施工現(xiàn)場管理難點及策略

申英芬

青海省海東市樂都區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局 青海 海東 810699

正文：

引言

近年來，隨著我國城市化建設的不斷發(fā)展和進步，市政工程也得到了進一步的發(fā)展，而且市政工程是與人們的生活息息相關的，所以，必須進一步加強市政工程的發(fā)展，其中，市政工程施工技術是關系著其整個工程的關鍵，市政工程施工技術管理是關系著整個市政工程施工質(zhì)量與安全的重要因素，如果施工技術不夠完善，就會在很大程度上嚴重影響市政工程施工質(zhì)量，給整個工程埋下安全與質(zhì)量隱患，同時也會給社會帶來不良影響。

1 市政工程施工管理現(xiàn)狀

1.1 質(zhì)量管理意識薄弱

近些年，市場監(jiān)督管理機制不完善，導致一部分不具有施工能力的單位濫竽充數(shù)，市政工程項目也就越來越多，并且這些單位的工作人員沒有經(jīng)過正規(guī)的考核以及培訓，本質(zhì)上不能擔任施工管理工作，嚴重影響了施工的整體質(zhì)量。人盡皆知，市政工程的投資建設者是政府，因此其建設就格外受關注，但是很多施工隊伍僅僅是在上級領導審查時應對差事，過度重視施工監(jiān)督，急于求施工速度，而未曾關注到由此帶來的嚴重的施工質(zhì)量問題[1]。

1.2 施工現(xiàn)場問題

（1）市政工程施工現(xiàn)場既包括高空，也涉及地下，例如，城市高空立交橋和地下隧道，他們在建造過程中，不僅有高空作業(yè)，還包括地下工作。地上部分具有空間復雜性，地下則充滿了管道和線路，十分擁擠。目前，很多市政工程投資建設的項目中，不單單在自然環(huán)境下建造新設施，有時候也會涉及到原有項目的更新與維護，這時候很容易觸碰到原有的管到和線路，而使其遭到破壞，帶來安全問題和經(jīng)濟損失[2]。

（2）例如，某市政工程單位在施工建設時，應用水鉆機時不小心打漏了周邊小區(qū)和地戶的地下燃氣管道，導致天然氣泄漏而不得不停止天然氣供應，這就要求市政工程管理單位提高對復雜多變的施工環(huán)境的應對能力以及處理對策。城市環(huán)境車輛多，人口更加密集，很多市政工程施工地點也正好在此，例如，城市主干道建立交橋，既涉及到高空工作，也有地下工作，此時就需要采取合理有效的措施避免安全問題的發(fā)生，因為在施工區(qū)構建的施工設施，不僅會干擾到周圍的交通和人們的正常生活，而且還為安全事故的發(fā)生埋下了隱患，同時也對周圍環(huán)境造成了一定程度上的破壞，阻礙市政國內(nèi)工程建設。

1.3 管理制度不健全

目前，我國在市政建設方面還沒有較完備的法律法規(guī)，并且我國現(xiàn)在的市政建設技術還沒有做到很大的提升，所以就目前來看，最主要的是建立建全市政工程建設管理制度，按需調(diào)整市政建設中所擔任的職責，促進市政工程建設的有序發(fā)展與責任分明，同時增加對安全問題的管理，強調(diào)其重要性，并將其作為市政工程建設的重中之重，而安全理念也正是我國現(xiàn)在政府部門對市政安全管理的不足之處，很多時候忽視安全管理問題，所以我國的市政工程建設才會不斷出現(xiàn)安全問題[3]。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理效率提升策略

2.1 完善制度管理

在市政項目工程建造中，因為會受到外界多種因素的影響，施工的質(zhì)量想要有效的加以保證是存在一定的額困難的，進而需要我們結合實際情況和需求來對施工制度管理加以優(yōu)化，這樣可以有效的確保工程施工各項工作按部就班的開展，并且施工單位還需要制定詳盡的責任制度，為各項工作加以規(guī)范。其次，對于監(jiān)督制度來說也需要不斷的進行質(zhì)量的提升，無論是監(jiān)督機制還是獎懲機制其作用都是為了對工程施工工作給予指導和規(guī)范，并且需要施工工作人員務必要秉承認真細致的工作態(tài)度[4]。

2.2 加強施工材料管理工作

為了確保管理工作的全面落實，并且獲得良好的效果，最為重要的是需要確保施工物料的質(zhì)量，這就要求從事物料管理工作的人員務必要了解對自身工作的職責加以全面的了解。施工物料管理工作人員需要秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這樣才能從根本上確保施工物料的質(zhì)量。將所有的施工物料需要按照種類進行分別存放，并且需要設置專門的管理制度，對于那些對環(huán)境有特殊需求的物料務必要側重加以關注，從根本上保證施工物料的質(zhì)量和性能[5]。

2.3 施工進度管理工作要做到位

由于在工程建造中可能會遇到不同的問題，諸如：在施工中遇到能源供應中斷的時候，務必需要施工企業(yè)給予積極的應對，為工程的建造創(chuàng)造良好的基礎。

2.4 增強施工安全管理工作

設置施工安全管理部門，聘請專業(yè)水平較高的施工安全管理人員管理現(xiàn)場施工過程，進一步管控施工過程中所出現(xiàn)的安全隱患；進一步落實及規(guī)范施工現(xiàn)場的安全措施，為保證施工人員安全還要增加安全防護網(wǎng)，監(jiān)管施工人員正確佩戴施工防護設備；為提升施工人員的安全意識，施工企業(yè)要加強對施工人員的安全培訓活動；為了保證發(fā)生安全事故時施工人員能夠及時的撤離場地，促進施工安全進行，一定要在施工前制定施工現(xiàn)場安全應急措施。

2.5 提升管理人員的素質(zhì)水平

在施工過程中，對施工質(zhì)量造成嚴重影響的要素就是施工管理人員。基于此，一定要全面提升施工現(xiàn)場管理人員的各項素質(zhì)，不斷的開展專業(yè)知識及綜合素質(zhì)的培訓。增強施工現(xiàn)場管理人員的相關法律意識，嚴防出現(xiàn)包庇造假情況；加強專業(yè)知識的學習，完善及提高施工管理人員的工作實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新管理水平，保證施工水平不斷提升。

3 總結

通過本文的上述分析，在市政工程施工現(xiàn)場管理中，存在著管理制度不完善、員工管理工作不到位、忽視工程管理細節(jié)等難點，據(jù)此，本文提出健全管理體制、培養(yǎng)員工和落實管理細節(jié)的解決措施，希望可以推動城市的穩(wěn)步向前發(fā)展。