建筑工程項目管理的質量控制策略分析

孫圣杰

廣東云山汽車廠 廣東 廣州 510440

正文：

一、前言

隨著建筑業的快速發展，建設項目也在不斷擴大它的數量和規模，項目管理的重要組成部分之一就是質量控制。它和項目的整體質量和構建效果有著密不可分的關系。對于建設項目，與項目投資后的社會效益和建筑企業的經濟效益密切相關。然而，在許多工程企業的建設過程中，為了實現短期經濟效益，如果不重視施工管理中的質量問題，就會使整個建筑產生非常嚴重的質量問題，也會出現非常嚴重的安全隱患，讓隨著社會的不斷發展，建筑行業的競爭也在，也在不斷積淀。如果一個建筑公司想要與時俱進地提高自己的核心競爭力，就必須加強項目管理的質量控制，要嚴格保證整個項目的質量安全。

二、建筑項目工程管理質量控制存在的問題

1、施工技術。建設項目將在建設項目前建成。

為了使整個建筑工程可以按照工期進行準時完成，就要不斷合理優化施工方案。和不斷進行改革創新施工技術，保障施工過程中不會出現質量問題，而，至施工方案的制定，還要根據實際的施工情況，因地制宜地來制定合適的施工方案，進行科學的施工。一些小的建筑企業，相關的理論知識非常缺乏，也沒有對施工現場進行充分調查，所以就選用了不合理的施工技術。因此也導致質量得不到保障，也導致了工期無限延長，從而影響整個工程的質量要求。

2、沒有很強的工期管理意識，如果不合理的管理工程進度，就會使得整個建筑工程的質量達不到要求，因此要不斷進行合理安排工程進行規劃。企業還要將生產資源的配置進行不斷優化，要在規定的預期時間內完成整個工程，并且要達到保證工程的質量要求。通過現階段的分析研究顯示，有兩個方面會影響工期。第一是，施工期的管理不受建筑企業的重視。第二，在建設項目的整個過程中，管理工作的實施明顯不足。

三、建筑施工質量管理的要點

1、要不斷加強質量管理意識的樹立，因為整個建筑工程會涉及到非常多的方面。因此，控制質量管理措施也是提高管理意識的一個重要保證。要不斷提高項目人員。對。建筑施工管理的中，提高項目人員的綜合素質，將這些要求嚴格運用到整個施工項目質量管理中。確保實施質量管理措施。還應提高施工人員的質量管理意識。

2、推廣現代質量管理模式。建設項目的施工管理質量也受到管理形式的影響。吸收國外優秀的質量管理體系，要選擇符合自身實際狀況的發展特點。轉變成有自身獨特特色的管理模式。建筑行業的輔助行業，你也必須全面的提升自己的技術，因為只有這樣才可以大大保證施工項目的施工質量，也可以提高整個施工項目的安全性能，必須不斷，提高企業工作人員的質量管理意識，明確自己的權利和責任。

3、要做好項目的前期統籌安排，把建筑工程施工管理的質量控制措施，落實到施工的全過程。要從制度層面落實好管理，建立質量排查機制和風險防范措施，確保建筑的工程質量可檢測可控制，嚴格控制原材料的質量，實行原材料準入制度，防止不合格的原材料混入市場， 要嚴格做好工程質量管理的準備工作，將這些準備工作要切實的落實到每個施工環節當中去。還要積極推行，質量管理意識，制度。要嚴格保證，建筑工程的質量管理提升項目工程的質量標準。還要加強對質量控制的嚴格監督。

四、建筑工程項目管理質量控制的措施

1、加強質量管理。企業還必須實施建設項目的質量管理。近年來，建設項目的質量問題逐漸引起社會各界的關注。避免因質量差而返工，這將對獲得經濟利益和建立社會形象產生不利影響。因此，企業應重視建設項目質量管理體系的完善和優化，分析建設的全過程。掌握質量控制的關鍵建設環節和影響施工質量的因素，達到提高建設項目質量管理水平的目的。

2、加強施工人員的管理。企業必須有效管理建筑工人。建設項目的建設需要大量的人力。這使得企業在一定程度上管理建設項目變得困難。因此，企業應從以下幾個方面著手提高建筑工人的整體素質：組織施工人員研究相關系統規范，為規范建設工作打下良好基礎。建筑工人應接受必要的施工技術培訓，以提高他們的專業水平，特別是對一些建筑設備。對施工人員進行必要的安全施工意識培訓，并在施工現場張貼安全生產相關標語，給予施工人員一定的警示。企業管理人員應深入施工現場檢查施工工作，如發現不正常，應立即停工，需要整改。

3、加強設備材料管理。企業還應加強對施工設備的管理，確保施工設備的性能能夠保持在相對穩定的狀態。這就要求公司建立完整的設備管理和維護系統，以便對施工設備進行定期維護和保養，并及時修復失敗的設備。同時，要注重施工設備的升級，確保企業利用施工設備提高施工效率和施工質量。企業要重視建筑材料管理體系的完善，要明確界定材料對工程質量的重要性，嚴格按照材料管理制度實施建筑材料的進入，儲存和使用。確保帶有相應檢驗報告和證書的材料可以進入施工現場，以避免對項目質量產生不利影響。

4、規范施工現場安全操作行為。施工現場的規范操作，是影響建筑工程的質量的重要因素之一，不規范的操作容易給建筑質量安全埋下隱患，造成不必要的損失，要在施工現場建立巡查機制，確保現場工人施工規范，機械操作規范，建立獎懲制度，對于不規范操作的行為給予曝光，另一方面，提升對工作人員的技能培訓和業務培訓，確保員工個人目標和企業整體目標一致，向施工人員灌輸安全質量意識和成本控制意識，最大程度的避免安全事故發生。

五、結語

綜上所述，我國建筑工程質量控制還存在一系列的問題，這些問題會給建筑工程正常使用埋下隱患，我們要直面問題，針對問題逐步改進管理策略，提高建筑企業的競爭力。