柳學茂
陜西華信項目管理有限公司 陜西 西安 710000
正文:
建筑工程項目投入建設之后開展監理工作的目的,就是為了推動建筑市場向著規范化的方向發展,并彌補現行工程監理制度中的缺陷,促使建筑工程行業的發展水平得到大幅度提升,促使企業在競爭越發激烈的市場當中展現出更為強勁的競爭力。監理工作進行的過程當中,會對建筑工程項目質量進行監督管理,以此為基礎對國家及業主的利益做出一定保證。推行工程監理制度以后,我國建筑工程監理工作進行的過程中逐漸取得了一定成果,也得到了人們的廣泛認可,但是在建筑工程監理工作進行的過程中仍然存在一些問題,本文從建筑工程監理領域中存在的部分問題角度出發,對存在的問題癥結進行分析,并試圖找尋出比較有效的措施、方法以解決這些存在的問題,希望藉此可以促使建筑監理水平得到一定的提升,以使建筑監理領域中存在的部分問題得到比較妥善的解決,從而推動我國建筑工程監理行業逐漸更加健康發展。
現階段各個投入建設的建筑工程項目開展監理工作的過程當中,還有一些建設單位會招聘監理資質水平較低的監理單位。因為建筑工程監理工作完成之后可以得到更多的經濟效益,所以有很多單位及個人都會成立一個獨立的監理單位,但是此監理單位不管是工作人員專業素質水平還是技術資質水平都不是很高,甚至還有一些監理單位不是自負盈虧的法人實體,更過分的是還有一些監理單位僅僅在出現監理需求的情況下才臨時招聘工作人員,從而也就沒有辦法對監理人員的事業心及積極性做出保證。不單單這樣,監理單位在承包監理任務的過程當中,甚至還有可能對監理業務進行轉包,以此為基礎自然是難以對建筑工程監理質量及水平做出保證的。
建筑工程監理行業實際運行的過程中,面臨的局面其實是比較尷尬的。一般情況下,建設單位是建筑工程項目的投資主體,因此在各個投入建設的建筑工程項目當中是享有絕對的控制權的。不單單是在監理行業出現之前如此,即便是在監理行業出現之后也是這樣的。因為建設單位實際運行的過程中一直牢牢把握建筑工程項目的控制權,因此建筑工程監理單位實際工作的過程當中,想要進入到建筑工程內部是一件較為困難的事情,監理單位處于建設單位和施工單位之間,雖然承擔了一定責任,但是在實際工作的過程當中卻沒有享有相應的權利,因此建筑工程監理單位實際工作的過程當中,難以妥善完成監督管理工作,只有妥善解決這一問題,才可以對以后建筑工程監理工作的順利完成做出保證,促使建筑工程監理單位逐漸走上一條穩定發展道路。
我國范圍內一些和建筑工程相關的法律法規當中都涉及到監理方面的內容,但是卻沒有做出較為明確的規定,有關監理工作的各個條款也有一定局限性,因此建筑工程監理工作進行的過程中,一般情況下都是將質量監理放置在一個較為重要的地位上,因此人們對監理工作的認識也不準確。在此背景之下,相關法律法規中涉及到建筑工程監理工作的內容應當逐漸向著規范化的方向發展,構建出公平、公正、公開的招投標機制,促使我國范圍內各個監理單位實際運行的過程當中培養出一定的競爭意識,推動我國建筑工程監理行業逐漸走上一條規范化發展道路。
質量監督人員實際工作的過程當中,應當盡快完成工作理念的轉變,深入認識到工程監理工作的重要性,了解到監理制度實際運行的過程中不會對自身的各項權利造成任何形式的影響,反而可以提升建筑工程項目質量,降低自身的工作壓力。工程項目監理工作進行的過程中,可以實時動態的去對施工現場實際情況進行分析,從而也就可以讓施工現場中各項工作的質量得到有效的控制。除去上文中所說的問題之外,質量監督人員實際工作的過程當中,應當密切的和監理人員相互交流溝通,在監理人員提出合理意見的情況下,質量監督人員應當密切配合意見的施行,以便于可以及時解決建筑工程項目施工環節當中存在的質量問題,促使建筑工程項目監理效率及水平得到大幅度提升,從而也就可以對建筑工程項目整體性質量做出保證,促使施工單位獲取到更多經濟效益。
在構建出較為完善建筑工程監督管理制度的背景之下,其實代表的是我國建筑工程行業發展過程中進入到了一個嶄新的階段當中,只有在實際工作的過程中不斷彌補現行建筑工程監督管理制度當中的缺陷,才能夠保證建筑工程監理工作進行的過程中,滿足我國社會發展過程中提出的客觀要求。所以相關工作人員實際工作的過程中,應當詳細分析以往建筑工程監理領域中存在的問題,切實依據問題形成原因,在原有建筑工程監理模式的基礎上進行創新,找尋到適應性更強的建筑工程監理方法,促使建筑工程監理效率及水平得到大幅度提升,最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中,做出一定貢獻。