路橋現場施工管理中存在的問題及其建議

史強強

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正文：

在路橋施工項目中，其工程數量不僅占比大，而且意義重大、建筑的質量直接影響著使用者的使用體驗甚至是人身安全。因此，工程方需要加強現場施工管理，保證路橋施工的質量。

一、路橋現場施工管理中存在的問題

1.缺乏工序控制

在路橋現場施工的過程中，需要涉及到不同部位的施工，每個部分的施工都有具體的工序組成。但是在目前大多數的路橋現場施工中，都是有施工工人根據經驗來進行自我操作和質量把控，因此缺乏一個統一的、嚴格執行的工序施工標準和質量要求。因此過于主觀化的施工過程，容易使施工的質量難以控制，也會造成施工成本的難以控制，最終將會影響整個路橋建設的效率和效果。

2.缺乏精細化的施工檢查

在施工現場中，主要的人員構成為現場一線的施工人員，很多的施工項目缺乏監管者或者監管者數量較少，因此沒有辦法做到施工過程和施工結果的及時監督和管控。不僅在人員配備上存在不足支出，路橋項目施工檢查的內容也存在單一性。施工方在現場檢查的時候主要是以質量檢查為主，缺乏對用料、施工過程的檢查。以結果為單一檢查對象的檢查方式可能會忽略深層次的質量問題、成本問題和施工工藝問題。

3.施工人員的管理問題

在路橋現場施工中，作為一線的操作人員，施工者的表現都直接影響著工程的最終成果。同時如何管理和激勵施工工人，也是人員管理的重難點。在許多的路橋施工項目中，由于缺乏對施工工人的教育與培訓，因此在施工工序和標準執行上會產生誤差。由于在人員管理中，缺少激勵成分，因此一線施工工人的施工積極性沒有被調動起來。

二、路橋現場施工管理中存在問題的解決方式

1.加強現場施工的施工工序

工序作為施工過程中的最小單位，是整體工程組成的基礎。在路橋工程項目的施工工序中包括了施工準備、場地平整、臨時道路、土方開挖等施工步驟。每個步驟都是由一系列的施工工序組成。在施工工序的控制中，需要首先確定每個工序的基本動作要領以及執行標準。只有確切可依據的標準，監督者才能夠有評價的依據，施工者才能夠有施工的參照。其次，在每個施工工序中，需要把握施工工序的控制點。控制點是工序中的重點以及難點，需要耗費較多的施工時間。在每個工序中對控制點應該進行重點的關注，從而能夠在詳略得當中減少檢查的時間成本和精力成本。其次，在工序控制中需要全面提升施工人員的操作水平，使其嚴格執行工法。在施工人員的招聘和選拔階段需要選擇具有良好操作技能的人員。在施工之前對人員再次進行統一的培訓和教育。同時，在這一環節，也需要管理好材料和機械設備，妥善保管好物料并進行定期的檢查和護理。

2.加強現場施工的精細化檢查

質量檢查是施工過程質量控制的重要組成部分。首先，要做的就是對施工需要的材料、加工件以及設備進行檢查和驗收。盡管采購部門在采購之初會對所有的物料進行檢查，但是很多物料在保管過程中也會出現相應的問題，尤其是在工程周期較長大的情況下更容易發生物理性質以及化學性質改變的狀況。為了減少后期各種物料的質量變化，因此要根據物料不同的性質進行因地制宜的放置和儲存，并進行定期的檢查、維修或者補貨。其次，要對工序質量進行檢查和驗收，以工序為單位進行質量的檢查和驗收，將檢查單位的縮小化，能夠有利于整個路橋項目施工的精細化控制和管理，從而有效避免了施工的質量問題，從而減少了后期大的修繕成本。在現場檢查中，不僅要著重檢查施工質量問題，還要檢查施工的成本使用情況。管理者通過對施工用料狀況、維修狀況等就可以確定整個實際工程成本的使用狀況，從而發現成本攀升的因素在哪里，進而采取相應的對策。

現場檢查的人員設置既需要獨立的監督者，也包括上一級別的管理者。監督者具備良好的施工操作技能和知識，因此能夠對工程的施工狀況和問題一目了然，在檢查之余發現問題，進而進行現場的指導和改善。上一級別管理者的視察更多的是判斷實際施工狀況與計劃施工狀況之間的差異，如實際工期與計劃工作工期之間的差距、實際成本與預期成本之間的差距等。通過實際情況與計劃情況的比較，管理者能夠及時進行施工計劃的調整，進而確定所需要的時間、資金以及用料等。

在檢查時間的設定上需要進行定期的檢查，以保證規律的檢查安排。同時也要注重非定期檢查的重要性，能夠在突發性的情況中看到工程施工現場最為真實的情況，從而發現問題。但是不管是檢查者還是管理者都要注意控制檢查的頻率，不要過于頻繁，影響施工。

3.發展施工人員的績效管理

施工人員雖然施工技術較強，但是普遍上存在文化素質不高的現象，在施工過程中對質量管控和成本管控上意識并不到位，因此在實際施工中容易出現許多的質量問題、用料浪費問題。因此在施工前，需要對工人進行施工教育，讓工人明白質量控制、成本控制的重要意義，施工的考核方式以及各個工序施工時需要注重的問題等。并在具體的績效考核中，實行彈性的考核制度，根據施工工人的工期、質量和用料狀況進行基本工資以外的額外補貼和獎勵，以促進工人的管控意識和行為。

三、結束語

在目前我國的路橋建筑施工項目中，普遍存在著質量問題、成本問題以及工期問題。這些問題具體展開的產生原因都在于沒有制定詳細的工序和執行標準、缺乏對施工現場的質量、成本和工期管理以及缺乏對施工工人的管理和監督。在相對應的措施執行中，也要從上述的幾個方面進行具體的展開。路橋施工建筑由于施工環境較為復雜，因此整體的施工難度較大，并且由于該工程大多為公共工程，因此需要具備良好的性能表現和質量表現，因此就更應該

加強對施工過程的全面管理。