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軌道交通工程全過程造價咨詢管理模式的運用

2018-03-25 03:29:35汪蘭
城市建設理論研究(電子版) 2018年28期
關鍵詞:工程造價施工建設

汪蘭

蘇州軌道交通集團有限公司 江蘇 蘇州 215000

正文:

隨著我國經濟水平的提升,城市化發展進程不斷加速,城市軌道交通建設逐漸興起,對人們出行帶來便利。在軌道交通建設的過程中,造價咨詢管理至關重要,實行全過程造價咨詢能夠為工程節省開支,保證工程質量提供重要保障。那么如何在軌道交通中實行全過程造價咨詢管理,對此筆者展開如下論述。

1 全過程造價咨詢管理模式在建設各階段的運用

1.1 決策階段的應用

在軌道交通工程項目建設決策階段進行造價管理,對后期建設工程投資具有決定性影響。因此,軌道交通建設單位應積極主動地參與到工程投資管理當中,在項目決策之前做好相關準備工作,其中可行性研究是一項重要工作,深入研究該工程項目的科學性與經濟性,制定合理的建設方案、建設流程和建設目標,以及科學、具體的投資估算方案,充分考慮在建設過程中會對建設項目造價產生影響的各種因素,使投資估算對建設項目造價起到良好的控制作用。

1.2 設計階段的應用

從目前情況看,我國在城市軌道交通設計方面還存在一些問題,設計階段的造價管理進一步加強。

首先,強化設計招標管理。利用招標活動,通過對比,從眾多建設設計方案中選出最具經濟性和技術性的一種,使設計單位對建設項目有更深層次的認知,實現設計方案最優,同時兼具可行性與經濟性。

其次,實行限額及標準設計。在對軌道交通進行設計時,應根據所批的資金額度對造價管理進行估算設計,并依照所批的設計概算對于施工設計圖進行重點管理。在其使用功能完好的基礎上,遵從投資分配限額的內容控制設計活動。同時,還需選擇建設項目最初的設計方案,對施工圖預算加強管理,尤其是對變更設計方案內容的管理。在進行建設工程標準設計時,可在適當范圍內采取通用的標準圖完成作業。事實表明,通過標準設計作業,能夠在一定程度上提高設計質量和進度,對材料的節約和投資降低都有一定影響。

1.3 招投標和簽合同過程的應用

在招投標階段,應注重所編制的招標文件具有嚴謹性、科學性,同時保證評標的公平性。造價管理人員應深入參與到招標環節當中,避免工程造價中標額度過低,造成低價中標、高額索賠的現象。同時,還應大力推行工程量清單招標這種方式,其能夠在一定程度上控制合同糾紛事件,使招投標活動更具透明性,有利于市場定價機制的推行。在合同談判和簽訂活動中,應以嚴謹的態度參與,盡量將合同內容細化,另外,還應將建設項目具體內容以及建設范圍加以明確,使合同責任和義務更加詳盡,重視對投資成本的變更管理,避免后期引發合同糾紛。

1.4 施工過程中的應用

在施工階段,建設單位應加強合同管理,避免出現資金浪費現象。

首先,加強施工設計方案的完善、優化。工程設計人員具備良好的綜合素質能夠使其主動投入到工作當中,全面掌握招投標活動和合同相關規定,在保證施工進度和施工質量的基礎上,盡量節約成本開支,提高企業利潤空間。另外,還應積極選用新材料、新工藝和新技術,制定科學合理的施工方案,采用價值工程法對比、分析建設項目方案的可行性和經濟性,爭取以最小的投資獲取最大的利潤。

其次,控制施工圖階段的設計變更和現場變更。不管是哪類變更,建設單位技術部門均應嚴格審查,通過變更立項審查會,對變更技術方案的合理性及經濟性指標進行綜合評審;同時,加強對現場簽證工程量的監管,建議引入第三方造價咨詢管理單位來進行控制,在第三方造價咨詢管理單位的見證下,由建設、監理、施工和測監單位四方現場聯測,確認現場實際完成的工程量,規避竣工結算階段審計爭議。

1.5 竣工結算階段的應用

在竣工結算階段,審計人員應詳細的審核結算資料,審查工程量,做好費用計取,這些內容是結算階段造價管理的重點內容。因此,工程造價人員還應重視工程結算階段的各項活動。

2 軌道交通中全過程造價咨詢管理的幾點建議

2.1 咨詢審核應緊密聯系于合同

作為工程造價咨詢管理人員,應保證審核有據可依。咨詢人員應做好對承包合同、施工圖紙、設備材料采購合同以及招投標文件等的收集和整理,作為造價咨詢工作的重要依據。當遇到合同價款調整時,應查看其與合同條款是否相符,要以合同條款內容為依據進行費用調整。

2.2 累積資料數據,做好整理歸類

材料的整理、分析、歸類是咨詢人員工作內容的一部分,通過材料積累,并與實際相結合,從中獲取影響工程造價的因素,搭建數據庫,為以后的工作奠定基礎。如車站圍護結構與主體結構的鋼筋含量指標,盾構區間掘進指標、聯絡通道造價指標等是軌道交通全過程咨詢的重點內容,在核算過程中定期分析相關指標,及時找出工程量核算環節的問題。工程量核算是全過程咨詢造價的重點內容,占用的時間較長,通過數據累積有利于提高工程量核算的速度和準確性,從而保證工程造價工作的質量。

2.3 有關政策變化的費用調整工作

在建設周期內,常會遇到國家政策變動需要進行費用調整。例如,在蘇州地鐵五號線首批土建工程招標時,恰逢財政部、國家稅務總局《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號文)的發布,根據國家、省、市建筑業營改增相關政策文件,5號線首批土建工程7個標段必須進行合同費用調整。對于怎樣調整合同價才能更合理,第三方咨詢單位前期做了兩種方案測算:一種是用增值稅一般計稅模式的標底金額,乘以投標單位的中標下浮率測算出合同金額;另一種是用中標單位的商務標進行退稅,測算出增值稅模式的合同金額,第二種方案對施工單位投標能力和市場因素進行了綜合考慮,各施工單位都比較認同這種方法。

3 結束語

在軌道交通中全過程中,科學合理的運用造價咨詢管理模式,讓造價控制貫穿于軌道交通項目的各個階段,使項目的每一個環節都得到有效的監督和管理,有助于項目的每一筆資金得到更好的控制,使整個項目效益達得到最大化。

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