市政給排水管道工程的施工管理

詹天緯 李文澤

天工方圓建設(shè)集團(tuán)有限公司 江西 新余 338000

正文：

1．市政給排水管道工程的現(xiàn)有的施工管理現(xiàn)狀

1.1 相關(guān)施工單位的工程技術(shù)水平低

伴隨著我國(guó)快速的城鎮(zhèn)化建設(shè)，逐漸復(fù)雜化，隨之對(duì)給排水工程的建設(shè)需求也不斷加大，因此，市政工程的工程建設(shè)的相關(guān)施工的企業(yè)也就有了更為優(yōu)越的發(fā)展前景以，在相應(yīng)的工程行業(yè)內(nèi)也就出現(xiàn)了工程多，施工單位少，無(wú)人干工程的狀況。在這種情況下，對(duì)于市政工程優(yōu)越的發(fā)展前景，部分人員開(kāi)始隨之欲出，開(kāi)始轉(zhuǎn)向前景更為優(yōu)越的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，也就出現(xiàn)了許多人，蜂擁轉(zhuǎn)行，步入市政建設(shè)工程的行業(yè)進(jìn)行更高的前景的謀求。對(duì)于這些剛轉(zhuǎn)型跨越到市政建設(shè)的企業(yè)，他們?nèi)狈Ω鼮閷?zhuān)業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)的施技術(shù)工人員缺乏，更有甚者，這些企業(yè)對(duì)市政工程的建設(shè)的行業(yè)內(nèi)的必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)都不了解、不知道該按照何種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這些企業(yè)中，他們?yōu)榱苏碱I(lǐng)更為廣闊的市場(chǎng)份額，通過(guò)工程建設(shè)的競(jìng)標(biāo)取得建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建。但是在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，缺乏完善的施工建設(shè)制度，施工的人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，隨之給市政給排水工程的質(zhì)量帶來(lái)了更多的隱患與后期的質(zhì)量問(wèn)題。

1.2 市政工程管理中缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

伴隨著城市化的現(xiàn)代化進(jìn)程的建設(shè)，城市內(nèi)的給排水工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，給排水的負(fù)荷也越來(lái)越大，在現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)施中總會(huì)出現(xiàn)這樣活著那樣的問(wèn)題，如果置之不理，任由發(fā)展，極易造成安全方面以及影響人民大眾的基礎(chǔ)性生產(chǎn)和生活。對(duì)社會(huì)中的現(xiàn)有的工程概況進(jìn)行歸納，在給排水工程的施工建設(shè)的過(guò)程中常見(jiàn)的惡略的質(zhì)量問(wèn)題有，建設(shè)的管道位置有所偏移或者容易造成積水、建設(shè)的相應(yīng)管道滲漏水問(wèn)題等等。所以，綜合建設(shè)的發(fā)展趨向以及前期的問(wèn)題中，可以發(fā)現(xiàn)，給排水工程的規(guī)范的高質(zhì)量建設(shè)對(duì)相應(yīng)的部位的施工人員的專(zhuān)業(yè)的技能技術(shù)提出了更為高標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)我國(guó)的市政建設(shè)進(jìn)行剖析，國(guó)內(nèi)市政給排水的工程建設(shè)中，其最為主要的操控部門(mén)是相應(yīng)的各個(gè)地方的政府部門(mén)在主導(dǎo)建設(shè)。究其根本，各個(gè)地方部門(mén)原本就對(duì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員有很大的缺乏，所以直接導(dǎo)致在城市建設(shè)的過(guò)程中，給排水工程施工管理就不能更為有效的起到監(jiān)管作用。技術(shù)管理的不專(zhuān)業(yè)性，不全面性，導(dǎo)致了工程建設(shè)過(guò)程中的審核中，不能最為及時(shí)準(zhǔn)確的指出施工中可能會(huì)有的問(wèn)題，和已經(jīng)有問(wèn)題發(fā)展的可能的問(wèn)題。最終的結(jié)果是為后期工程的使用留下更多的事故隱患。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平有待提高

給排水管道工程中起主導(dǎo)的的施工管理的主要對(duì)象是施工的單位，在給排水管道工程建設(shè)的施工工程中，相應(yīng)的施工單位會(huì)承擔(dān)很大一部分管理與技術(shù)方面的責(zé)任。在施工建設(shè)的單位中，有的單位魚(yú)龍混雜，工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)水平低，經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工程中標(biāo)后，資金以及技術(shù)方面的嚴(yán)重制約，直接導(dǎo)致他們?cè)诤笃诘氖┕そㄔO(shè)的管理中隱藏著很大額問(wèn)題。還有的施工單位走上非法道路，只為了獲取更為豐厚的回報(bào)與利潤(rùn)，建設(shè)中使用假冒偽劣產(chǎn)品，偷功減料，當(dāng)建設(shè)的工程正式投入使用后，問(wèn)題立馬凸顯，無(wú)法達(dá)標(biāo)正常使用。施工單位的管理不全面、不規(guī)范，過(guò)多的追求利益回報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理置之不理，最終在使用過(guò)程中出現(xiàn)了漏水、積水和排水淤積的重大質(zhì)量問(wèn)題。

2.對(duì)給排水管道工程施工管理質(zhì)量提升的措施

2.1 提升施工企業(yè)的管理

在市政工程建設(shè)的行業(yè)內(nèi)，要著重提升市政給排水管道工程施工企業(yè)的施工管理意識(shí)與規(guī)范性，完善并實(shí)施相應(yīng)的施工管理制度，建設(shè)中要明確施工中各個(gè)相應(yīng)部門(mén)的必要的責(zé)任，將施工質(zhì)量至上深入到各個(gè)施工人員以及施工企業(yè)的心中。相應(yīng)的管理、管控人員要親身到市政給排水管道工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，緊盯工程的實(shí)際過(guò)程，注重工程的實(shí)際實(shí)施，促進(jìn)給排水管道工程取得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。工程建設(shè)中的施工單位可以自行成立現(xiàn)場(chǎng)工作以及質(zhì)量監(jiān)督小組，按照管理部門(mén)制定的任務(wù)分配內(nèi)容，現(xiàn)地現(xiàn)物的實(shí)施管理落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組成員進(jìn)行民意選舉，以及參考工作水平進(jìn)行選擇，每個(gè)監(jiān)督人員做到懂操作、懂技術(shù)、懂管理，實(shí)現(xiàn)管理的全面性。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)地現(xiàn)物的管理實(shí)施，提升相應(yīng)管理人員的技術(shù)管理能力，更易培養(yǎng)兼管理與技術(shù)于一身的全面性技術(shù)人才。

2.2 施工準(zhǔn)備工作

相應(yīng)的管理的工作的正式開(kāi)展應(yīng)該從給排水管道工程的前期準(zhǔn)備階段就開(kāi)始進(jìn)行，明確所做的工程的正確的方向，與之對(duì)應(yīng)的各個(gè)人員進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，綜合評(píng)估施工設(shè)計(jì)方案圖紙的準(zhǔn)確性。明確的把握工程設(shè)計(jì)的具體的方案數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地跟蹤考察，對(duì)施工的方位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，設(shè)計(jì)階段 ，對(duì)施工中的潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的排除以及對(duì)策制定。施工者要按圖紙要求進(jìn)行工程實(shí)施，根據(jù)實(shí)地情況，在必要的調(diào)整的情況下可進(jìn)行調(diào)整，以符合工程建設(shè)的方向。

2.3 施工管理深入施工階段

工程建設(shè)的施工基礎(chǔ)是建設(shè)材料，所以在市政給排水管道工程的施工過(guò)程中要對(duì)使用材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)使用材料的合格證明進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣在第三方進(jìn)行檢測(cè)，斷絕不合格材料的使用。施工材料是工程建設(shè)的基石，正式使用過(guò)程中也要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，在材料合格的前提下，對(duì)建設(shè)中額材料也要進(jìn)行檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)使用中的問(wèn)題。最后，施工的管理者還需是對(duì)工期進(jìn)行合理的規(guī)劃，在質(zhì)量好的前提下，確保建設(shè)中工程按時(shí)完成交付使用。前期的每一個(gè)工作任務(wù)都要進(jìn)行及時(shí)的查驗(yàn)，并最終進(jìn)行全工程的驗(yàn)收合格工作。

2.4 做好檢驗(yàn)

在建設(shè)工程的最終交付階段，施工管理者要進(jìn)行測(cè)試實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證工程整體的性能是否穩(wěn)定，在工程正式使用前，進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)進(jìn)行糾正。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)抓，不放過(guò)，不流出。最終交付階段，要全面的進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)工程的各方面進(jìn)行全方位的處理，然后做好保護(hù)措施。