電力建設項目工程造價管理控制措施

張小軍

四川宏業電力集團有限公司金堂分公司 四川 成都 610499

正文：

引言：就目前來看，隨著我國工業發展速度的不斷加快以及居民生活水平的逐漸提高，電力能源的使用量以及需求量也在不斷提高，電網建設工程也在不斷增多。面對新時期的挑戰，工程造價管理體制的改革以及新控制方法的創新也變得非常重要，是每一個電力建設工程造價管理人員都需要加以重視的問題。

1 加強電力工程造價管理的必要性

隨著我國經濟發展速度的不斷加快，各行各業的運營成本也大幅增高，市場競爭也變得日益激烈，企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就必須要加強對成本的控制，電力企業同樣如此。尤其是當下，電力工程建設成本大福增加，且在持續向上增長，這就大大提高了企業的經營負擔，同時也導致了電費的提高，給企業帶來嚴重的發展負擔。另外，電力企業的資金鏈也面臨著很大的問題，很多電力企業在進行電力工程建設的時候，都會遇到籌集資金難的問題，甚至很多工程都因為資金鏈的短缺而不得不停止建設，給電力企業帶來非常嚴重的經濟損失，且大大限制了企業的健康穩定發展。從社會大環境來看，電力工程造價的提升是電力行業發展中的一個不可逆轉趨勢，并不是電力企業自身就可以逆轉的，因此，在這種形勢下，電力企業應當不斷提高自身的管理能力，對電力工程造價進行科學的管理，以此來實現電力工程造價成本的降低。同時，電力企業還應當深化內部改革，使自身市場競爭力得到有效提高，進而在市場中占據有利地位，提高企業經濟效益，促進企業健康穩定發展。不過，就目前來看，我國很多電力企業內部的管理人員，都沒有充分意識到造價管理的重要性，沒有加強對造價管理制度的制定與完善，導致了電力工程造價得不到有效的管理與控制，進而造成大量的成本浪費，使電力工程建設成本大幅提高，影響企業整體經濟效益，很大程度的限制了企業的發展。在新時代背景下，電力企業必須要加強自身管理能力、提高發展水平以及核心競爭力，才能在市場競爭中占據優勢，才能更好的發展自己。因此，在電力企業未來發展中，必須要重視電力工程造價的管理與控制，實現優化資源配置，防止成本浪費現象的發生，從而使企業獲得更加可觀的經濟效益。

2 電力建設項目工程造價管理控制措施

2.1 加強前期劫找吐階段的工程造價管理

（1）確定好項目的建設規模

如今，電力工程項目逐漸增多，且呈現出了高電壓、大容量以及長距離的趨勢，更好的滿足了社會的用電需求。不過，盲目的電力工程建設以及超規模建設仍然是非常常見，我們認為，在進行電力工程建設的時候，必須要充分結合地區的用電量，不能一昧的追求“大”或“多”，建設一批符合地區實際情況的中小型電力工程項目，這樣既能夠滿足地區的用電需求，還能夠有效降低工程造價，實現資源配置的優化。

（2）做好項目可行性研究及投資估算

在對項目進行決策之前，首先需要做好項目的可行性研究以及投資資金估算。在進行項目可行性研究的時候，必須要確保研究的深入化以及精細化，不但要考慮工程項目是否可行，還需要對工程方案進行詳細的論證。在投資估算階段，必須要確保估算的準確性，并確保估算金額在可行性研究中的投資限額內。

（3）確定好項目的建設標準

建設標準是項目編制、可行性研究以及投資估算的主要依據，建設標準的合理與否直接關系著項目整體建設成本。在對項目建設標準進行制定的時候，應當根據目前的技術情況以及投資者情況來進行制定，制定標準不能過高，因為標準過高的話只會導致工程造價成本的提高，同時，制定標準也不能過低，因為過低的話將可能會影響工程質量，使工程運行效率及運行安全得不到保障。所以，在進行項目建設標準確定的時候，相關人員不僅需要充分考慮后期項目運行的安全性、經濟性以及高效性，還需要考慮現實投入以及長遠效益，以確保建設標準制定的合理性。

2.2 嚴格現場簽證的審查

（1）工程監理人員以及工程管理人員必須要充分掌握工程造價知識，在簽證的過程中，如果項目不合理、不可行的話，則不能予以簽證。施工單位所填寫的簽證，必須要加大審核力度，確保無誤后再予以簽字蓋章。

（2）需要對施工單位簽證辦理進行嚴格的審查，防止簽證內容虛假、遇到問題時不及時辦理簽證等現象的發生。

（3）很多施工單位為了拿到施工權，就大大壓低報價，在實際施工的時候，又采用偷工減料的方式來提高自己的利潤，對非包干工程進行大量的現場簽證，這種簽證更高加大審查力度。

2.3 加強設計階段工程造價的管理

（1）優化設計方案，充分發揮投資效益

為了使工程投資效益得到更加充分的發揮，必須要加強對工程設計方案的優化，提高設計方案的合理性及可行性。

（2）實行限額設計，加強投資控制力度

為了使工程投資得到更加有效的控制，我們應當嚴格實行限額設計。在進行限額設計的時候，必須要加強對工程量以及投資量的分析，根據工程的設計規模、建設內容以及建設標準，來對限額程度進行確定，確保限額設計的實行效果。此外，還應當加強投資控制力度，從而降低工程整體造價。

結束語：總之，工程造價的管理與控制對于整個工程項目來說是非常重要的，所以，在電力工程建設階段，造價管理人員必須要加強自身的造價管控意識，對工程造價進行嚴格的管理與控制，防止建設資金浪費問題的發生，進而促進電力行業的發展。