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當前企業培訓師發展中存在的問題及對策

2018-03-24 01:21:38郭佳碩
知音勵志·社科版 2017年7期
關鍵詞:中小企業培訓

摘 要 經濟的發展,社會的進步,終生學習,都要求人們不斷的去提升自己,無論對于企業還是對于個人來講,培訓都是一條人才素質和技能提升的重要途徑。中小企業更是意識到這一點,因此,也在積極的培訓自己的員工。但是中小企業內部的培訓師的培訓問題凸顯。本文主要從兩方面入手,一是找出中小企業培訓師培訓存在的問題,二是給出對應的優化措施。以期以己之力,對相應的中小企業有借鑒意義。

【關鍵詞】中小企業;培訓師;培訓

隨著中國經濟的迅速發展,對于人才的要求也愈發嚴格,社會對全方位高素質人才的需求也越來越明顯。因此,現在很多本科畢業生在參加工作后也需要適時的參加培訓班提升自己的能力水平,彌補各方面的不足,成為社會上認可的復合型高素質人才。為了能夠使我國在世界經濟競爭中獲勝,國家層面也鼓勵終身學習及學習型組織的構建,因此也衍生出相應的培訓行業,培訓師行業也成為高薪資的搶手職業。對此,很多中小企業也逐漸認識到培訓的重要性,認識到人才是企業發展的第一生產力,但是由于自身資金方面的限制,現在的培訓體系和制度還存在很多問題,培訓師的發展需要引導。

1 企業培訓師當前存在的問題

1.1 培訓師隊伍水平參差不齊

很多企業都會選擇企業內部人力資源部門的員工作為培訓師發展對象,這部分人群需要不斷提升自身能力及業務水平,進而勝任培訓師崗位。因此,一些企業會劃撥一部分資金用于企業內部培訓師培訓。而事實上,在整個培訓行業當中,培訓師隊伍本身水平不一,很多培訓師并沒有專業的背景,只是因為行業較為熱門而選擇進入。一些人經過簡單培訓后即可上崗,其實并沒有多少真才實學。如果企業內部的培訓師發展對象被送到這里接受學習,將會面臨很大風險。這不管是對企業還是參加學習的人員來講都是一種浪費,培訓后的效果很難有大的提升。一個培訓師是否能夠勝任主要取決于其是否能通過培訓使受訓者能力得到提升,并有所收獲和啟發,真正的幫助企業解決現存的實際問題。

1.2 缺乏專業的培訓師培訓機構

很多人只知培訓,卻不知培訓師也要進行培訓。專業的培訓機構對于培訓師本身技能的提高和各方面素養的提高是很必要的。對于很多企業來講,單純的入職培訓是不夠的,要不斷的在思想和技能上對員工進行適當的培訓,建立起內外團結的團隊。同時員工不斷的提升自己的技能,感覺在這個組織當中有著十分廣闊的發展空間,這樣才會有效降低員工的流失率,為企業創造更多的利潤。而現實情況是,目前市場上缺乏真正意義上的專門針對培訓師進行專業培訓的機構,所以不是培訓師本身不愿去參加培訓,而是沒有專門針對培訓師進行培訓的機構。美國在這方面發展的比較早,所以有很多比較成熟的培訓師培訓機構多,所以在培訓方面做的也很出色,這一點值得我們學習。

2 企業培訓師培訓問題的優化

2.1 提高培訓師隊伍的水平

要想提高企業培訓師的整體水平,就必須首先要提高對企業培訓師進行培訓的培訓師隊伍的水平。一個合格的培訓師應該具備以下幾種特質:一是語言表達能力。語言表達能力對于一個培訓師的重要性,就像嗓子對于一個歌手一樣重要。良好的語言表達能力可以使培訓的效果更好,可以使受訓的培訓師理解的更充分。二是邏輯思維能力。培訓師的邏輯思維的縝密性,可以使受訓的培訓師從中受益,來提升自己這方面的能力。三是問題分析解決能力。這一點就是在自身才學的基礎上去分析解決實際問題的能力。其他的溝通能力、課程設計能力等等都蘊含在以上三種能力之中。所以要想提高培訓師隊伍的水平,就要從以上三種能力入手,可以到國外著名培訓機構進行交流和深造,學習先進經驗后再來培訓國內的企業內部培訓師。要想馬兒快跑,就得給馬兒喂好草。所以作為培訓師隊伍的領導者,應該加大這方面的投資,提高相關培訓師的水平。

2.2 建立國家級標準的培訓師培訓機構

我國目前之所以培訓師培訓水平低下、培訓師隊伍水平參差不齊,都源于沒有明確的行業標準,沒有成熟的聘用體系。這就要求我們共同建立起行業的進入標準,成立具有國家級標準的專業統一的培訓師培訓機構,優化和約束培訓師行業的發展。首先,倡導政府參與。設立的培訓師培訓機構只有得到政府的支持和認可,才具有社會影響力和權威性,才能形成強有力的輿論氛圍,促使培訓師不斷提升自己,獲得職業資格。其次,行業的支持。整個培訓師行業應該成立真正有價值的行業協會,不能流于形式,要切實的去履行其應有的職責和義務。這樣才能真正促進培訓師培訓行業的良性和長遠發展。 再次,高校的支持。高校可以設立相應的培訓組織,面向社會招收培訓師進行培訓,這樣可以極大地提升培訓師的理論水平。最后,個人的努力。

3 總結

總之,今天的社會競爭十分激勵,對于每個人都是一種挑戰。培訓師這個行業之所以火熱,就是因為大家已經意識到終身學習才可真正立于不敗之地。企業應該抓住這一點,加強對員工進行培訓的同時,也應該考慮到培訓師自身能力水平也需要提升。所以,切莫忘記對于內部培訓師本身培訓的計劃和考量。只要肯付出就一定有回報,雖然目前培訓師培訓問題很多,但是只要用心去解決,培訓行業的未來值得期待。

參考文獻

[1]郭紅.論企業培訓師培訓問題及對策研究[J].科技經濟市場,2007(01).

[2]李榮生.企業培訓師:從無序走向權威[J].中國培訓,2004(06).

[3]王培玉.中小企業培訓問題與對策探討[J].企業經濟,2013(05).

[4]高潔.培訓師行業現狀和專業化發展策略[J].華東經濟管理,2005(06).

作者簡介

郭佳碩,男,云南省昆明市人。現供職于福建世紀贏家教育。

作者單位

福建世紀贏家教育

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