標準化助推科技成果有形化快速發展

徐杏娟,付月永，王敏英，楊 彬，王云云

中國石油渤海鉆探工程有限公司 （天津 300457）

標準化是現代企業管理的基礎，每一個環節、每一個部門、每一個崗位都是按標準進行管理。作為新的企業元素，標準讓企業更智慧。黨的十九大報告提出“瞄準國際標準提高水平”，一方面，將科技成果轉化為先進的標準，提高企業的標準化水平；另一方面，標準的制定、實施是擴散新技術的最佳途徑，助推科技成果有形化的快速發展[1]。

現今標準是世界的“通用語言”，既加快了科研成果向技術標準化轉化的步伐，又確保了科研成果及時應用于生產實踐，與科技成果有形化聯通的標準之路，將會越走越寬廣[2]。標準化也要為更高層次的對外開放做好服務支撐，讓其他國家分享中國標準化成果，中國標準走出國門，為世界標準化工作貢獻力量。

1 標準和標準化的內涵

1.1 標準

我國國家標準GB/T 20000.1—2014《標準化工作指南第1部分：標準化和相關活動的通用術語》中規定了標準和標準化的定義。標準是通過標準化活動，按照規定的程序經協商一致制定，為各種活動或其結果提供規則、指南或特性，供共同使用和重復使用的文件[3]。

標準作為規范性文件之一，范圍由工業擴大到農業、工業、服務業和社會事業等領域，只要有需求，就可以用標準來規范生產、經營、管理和服務。

1.2 標準化

標準化是為了在既定范圍內獲得最佳秩序，促進共同效益，對現實問題或潛在問題確立共同使用和重復使用的條款以及編制、發布和應用文件的活動[3]。

標準化是一項活動，可形成標準化文件，包括標準和其他標準化文件。在制定、實施標準和對標準實施進行監督管理的過程中[4]，充分表現出標準化工作的效果。

2 科技成果有形化

科技成果是生產力，但不是直接生產力，經轉化才能變為直接生產力。科技成果有形化是對科研成果進行實驗、生產和現場應用，從而提高生產力水平。作為市場化應用的橋梁，科技成果有形化是社會發展的客觀要求，生動地體現了科學技術是第一生產力[5]。

中國石油渤海鉆探工程有限公司（以下簡稱公司）從以下幾個方面促進科技成果有形化：①結合市場需求，制定科研計劃，推廣10大特色系列技術、6大特色系列產品和體系；②根據公司《自主創新重要產品認定管理辦法》和《自主優勢產品認定與推廣應用管理辦法》的規定，由科技開發處組織公司自主創新重要產品和自主優勢產品認定會，形成自主優勢產品目錄和相關鼓勵政策；③通過各油田、企業的技術交流，中石油發布會、中國石油招標投標網進行投標等形式，推動科技成果有形化的發展，帶動科技成果研發的積極性，是促進科技成果有形化的必由之路。

3 標準化和科技成果有形化

標準化在整個科研項目的實施中無處不在，每一個環節都離不開標準化工作。例如科研項目總體研究方案中的HSE風險評價，采用相關標準來判定危險程度；井場目視化配備要求執行Q/SY 1643—2013《安全目視化管理導則》，目視化管理的工具與使用色彩要規范化與標準化。

3.1 科技成果前期研究階段的標準化工作

在科技成果前期研究階段，是科研項目進行調研、立項、研究的過程，作為企業新產品設計開發最關鍵的第一步。主要研發內容包括標準檢索、行業調查、市場需求等，并制定產品研發計劃，確定新產品設計方案。

此階段的標準化工作主要有：①標準立項時從實際需求出發，進行國內外調查，廣泛征求意見，全面收集、研究和整理標準信息，分析同類產品標準化狀況，根據標準化水平差異，進行標準立項；②起草單位根據標準項目成立標準起草小組，確定標準主要起草人，起草人在充分調研、驗證的基礎上，制定立項方案和措施，以及產品需達到的現行標準和法律法規要求等。

標準化和科技管理部門要密切合作，提高科研技術水平和競爭力。科技的發展日新月異，產品、工藝等都在不斷地更新，都需要研究新的技術成果，并更新所用標準。對科研和標準內容進行實驗驗證分析，為科研成果的產生做好準備工作。

3.2 科技成果產生階段的標準化工作

在科技成果產生階段，以市場為主導，確立科研項目，室內研制新產品。只有以先進的技術標準為依據和準則，才能準確地進行產品的性能檢測、流程控制、批量生產和大規模應用。

此階段的標準化工作主要有：①對科技成果內容進行分析，編寫標準和編制說明，對產品的范圍、規范性引用文件、技術要求、試驗方法、檢驗規則、標志、包裝、運輸、貯存和健康、安全、環境控制要求等各項技術要求做出規定，在科技成果導出前制定出相關文件；②在制定標準時，根據標準編制條件編寫，格式、編號及要求符合GB/T 1.1—2009《標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫》[6]；③公司企業標準發布后，有備案要求的標準由公司標準發行站協助各單位進行備案，不再向政府部門備案，在國家統一的信息平臺公開，執行的標準只需輸入標準名稱和編號，執行企業標準的還需將性能、功能指標一起輸入，隨時上網查閱，使用方便快捷。

制定標準時應注意以下幾點：①標準內容要全面詳細，盡可能簡單清楚，語言通俗化，讓所有人能夠根據其進行相關試驗和研究；②標準內容、技術要先進，經濟要合理，標準之間要協調配套；③注重標準的定期復審，及時對信息進行收集和反饋。只有高標準才有高質量，優秀的標準更好地體現科技成果的專業性、先進性和創新性。

3.3 科技成果導出階段的標準化工作

在科技成果導出階段，進行產品的放大試驗和中試生產，考慮到室內合成和中試生產存在的差異性，對確定出的室內配方進行部分調整，最終確定生產工藝和流程，評價效果良好，能夠滿足現場施工需求。

此階段標準化工作主要有：①所屬單位在各級管理、生產技術、科研等崗位配備與專業相關的標準，標準配備率達到100%，且使用標準為現行有效版本，新增或廢止標準應更新“在用標準目錄”，對收集的標準文本進行增加或剔除，保持一一對應，并按程序確認和審定；②建立的標準體系要滿足“一強三推兩市場”要求，“一強”，即強制性標準只有國家標準一級，且文本免費公開，必須在公司范圍內嚴格執行，“三推”，即包括國家、行業、地方3級推薦性標準，鼓勵采用；“兩市場”，即除了政府，團體和企業也可以自主制定標準。推薦性標準、團體標準、企業標準的技術要求不得低于強制性國家標準的相關技術要求。

在產品生產的每一個細節，都必須由統一的標準來規范。只有通過嚴格的標準化管理，才能保證科技成果的順利導出，使技術、產品、工藝等形成一種可復制、生產的能力，更好地實現科技成果的推廣應用。

3.4 科技成果有形化階段的標準化工作

在科技成果有形化階段，產品實現規模化生產，順利應用于現場。同時不斷開拓市場、擴大生產，并根據現場使用效果繼續優化產品的性能，形成良性循環，是科技成果有形化的關鍵階段。

此階段的標準化工作主要有：①規范大量生產的標準相應出臺，嚴格控制產品質量，有力支撐創新成果的產業化，獲得甲方用戶的認可，進而占領市場；②現場標準配備齊全，采取目錄管理，要受控，要及時更新和審定，如公司機關處室、各單位標準管理部門在用標準目錄由公司標準發行站負責確認和審定，基礎施工單位（鉆井隊）在用標準目錄由所在單位標準管理部門負責確認和審定；③現場結合生產、管理實際，組織對相關重點標準、新發布標準進行宣貫，并定期對標準實施情況進行監督檢查，主要包括檢驗、驗收、抽查形式。

標準是為工程技術和QHSE服務的工具。現場設計、試驗和施工都要以標準作為指導依據，遇到問題第一時間在標準中找尋解決問題的依據；現場作業指導書、作業規程、設備操作和維修保養規程中無法確定的事項，在標準中一般會找到答案。在現場，絕大部分技術性指標來源于標準，經過實踐檢驗和改進，會再次轉化到標準中。標準化保障現場的安全、環境保護和產品防護，使其免受傷害。

3.5 加強標準化監督管理

為了增強各類設計、科研和現場中執行標準的理解，需要加強標準化監督管理。一方面，加強對標準制定的監督，對于標準制定者來說，違反強制性標準，違反標準制定原則，未按法律規定編號、復審、備案，都會受到相應處罰；另一方面，加強對標準實施的監督檢查，企業生產的產品、提供的服務違反的，要承擔相應的民事、行政或刑事責任。

加強標準化監督管理包括：①所屬單位應依據有關標準組織生產經營和管理活動，不符合標準的產品不得采購和使用，不符合標準的工程設計、施工作業等方案不得實施；②科技開發處和公司標準化專業組每年確定重點實施標準目錄，并對實施情況進行監督檢查；③標準化管理部門和相關職能部門定期對標準實施情況進行監督檢查，對檢查中出現的問題進行分析和整改，驗收負責人對整改情況具體安排落實和驗收，認真填寫標準管理監督檢查表，監督檢查結果以通報形式發布，確保標準實施率達到100%。

標準化和科技成果有形化是息息相關的，通過制定標準、依照標準實施作業、調查和檢查、改善措施，不斷解決問題形成良性循環，二者水平階梯式上升。二者的關系如圖1所示。

4 結論

標準提升效益，科技促進發展。科研人員積極開展標準化活動，將科技成果轉化為現實生產力，并隨著標準編制水平和科技成果技術水平的提高，標準質量、科技成果都有了新的飛躍。

同時標準化意識的提高和落實，帶動科研的創新和變革，推動產品和服務質量的提高，發揮行業的研究優勢，助推科技成果有形化的快速發展，更好地發揮科技成果在油田發展中的作用。