土木工程管理施工過程質量控制措施分析

張 輝

(山西省工業設備安裝集團有限公司，山西 太原 030012)

0 引言

隨著城建進程愈加深入，對于土木工程管理而言，從施工過程出發強化質量控制顯得極為關鍵。調查顯示，雖然土木工程高速發展，但施工過程也伴有諸多問題，使得工程質量、工期等遭受較大影響。土木工程兼具規模性以及復雜性，施工通常涉及諸多環節，相關部門必須針對施工環節做到切實管理。下面就施工過程對應的質量控制現狀以及質量控制措施進行探析，以便為提升企業相應的經濟、社會效益夯實基礎。

1 工程管理從施工過程的角度出發強化質量控制的重要意義

土木工程相較于其他類別建筑項目來說，其施工場地通常很大，并且生產設備、環境等并不固定。土工工程屬于一次性的材料建筑工程，并且施工多于戶外開展，所以施工工程極易遭受地質或者天氣等因素影響，導致施工必須以上述因素為導向實時調整。現階段，很多工程由于施工時未能以環境變化為導向加以調控，造成工期拖延等問題，再加之中間存有的多工種交叉施工，使得工程交接愈加混亂，不論是工程質量還是工期、成本均無法保障。而施工單位時常會將管理重點置于工期任務層面，未能對質量控制加以深層關注。

當前建筑市場競爭愈加激烈，很多企業以利益為導向，施工時投機取巧，導致施工質量遭受嚴重影響。顯然，從施工過程的角度出發強化質量控制顯得極為關鍵，工程施工必須確保誠信施工，必須以施工質量為導向切實展開施工，而后才可對成本節約、進度控制等進行考慮，依靠質量控制來推進施工建設，為強化企業相應的經濟以及社會效益夯實質量基礎。

2 施工過程實施質量控制的工作現狀

2.1 監管體系尚不完善

對于土木工程而言，監管體系能夠對施工作業起到重要規范作用，同時相關單位也可借助監督管理來把握現場狀況，確保施工質量得到有效把控。現階段，由于部分施工企業規模較小，未能針對監管體系做到深入了解，甚至部分企業覺得監管體系毫無作用。但對于工程施工來說，若監管體系無法契合施工實際，不但會使工程施工受阻，還會導致工程質量遭受影響。

2.2 施工設計方案并未契合工程實際

對于工程管理來說，施工設計方案極為關鍵，而施工管理也通常以該方案為導向實施。但當前很多企業并未對設計方案加以深層關注，或者設計時并未以工程實際為導向展開調查與研究，造成施工設計趨于理論化，進而與現場狀況存有較大偏差，導致施工質量很難得到切實保障。甚至部分設計未能依據現實展開設計，后期因工程變更等變化使得工期遭到延誤，使得工程效益以及后續使用遭受影響。

2.3 隊伍素質并不理想

工程項目本質是人類勞動而構成的產品，因此從施工過程出發實施質量控制時，必須對人的因素加以深層關注，通常涵蓋工程建設對應的決策、組織以及操作人員，其素質高低、技術和理論水準等均會給工程施工造成影響。施工人員除了提升技術水平外，還應強化責任感，以施工標準以及相關操作規程為導向切實展開施工。但當前較多施工人員整體素養并不理想，部分人員技術水準很難契合施工要求。還有人員并未具備責任感，使得存有工程問題，僅會相互推諉，導致工程施工遭受影響。

2.4 設計、建材質量堪憂

工程設計通常需要以工程實際為導向切實展開，但現階段較多工程事故仍舊源于設計。設計未能契合實際，不但會引發質量事故，還會使建筑物對應的使用功能遭受影響。其中，設計影響因素涵蓋如下層面：設計為了追趕時間，未能對諸多細節加以充分考慮；設計為了省事，僅僅對標準圖進行草率地套用，導致設計無法契合工程實際；設計人員整體素養不夠理想，缺少可以設計大工程的水平和實力，同時設計單位也缺少相匹配的質控措施。

施工建材作為工程施工的基礎條件，建材質量通常與工程質量聯系密切。施工建材通常涵蓋了原材料、構配件、成品以及半成品等諸多層面。若建材質量無法保障工程需要，那么工程質量也便很難達到合格標準。因此從施工建材出發強化質量控制，能夠保證工程質量得到有效提升。相關單位必須從檢查驗收以及試驗等層面出發來保障施工建材，從而為后續施工夯實材料基礎。

3 工程管理從施工過程出發強化質量控制的有效措施

3.1 從監管體系出發加以完善

監管體系對于施工管理來說極為關鍵，施工單位需要從監管體系出發加以完善，依靠監管體系來對施工過程加以規范、指導。施工時借助監督管理可對施工實際做到明確把握，從而針對施工伴有的緊急狀況做到及時反映與解決，為強化工程質量夯實基礎。此外，施工時借助監管機制還可就施工環節進行深入把控，確保施工伴有的細微環節得到有效監管，確保施工工序實現有效配合。

3.2 從施工設計方案出發加以完善

從施工過程出發實施管理前，施工單位通常會針對施工項目展開設計，確保施工過程得到切實、有效規劃。現階段，因為施工企業并未對設計方案加以重視，使得設計時并未從工程實際出發做到切實考察，導致施工質量遭受影響。所以，對于設計方案而言，設計人員需要以項目實際為導向展開實際考察，并于考察中針對重要數據做到準確記錄，同時針對現場形態展開切實記錄，從而為后續設計提供參考。此外，待設計完成后，設計人員還應到項目現場展開反復確認，防止部分設計環節偏離項目實際。設計方案必須借助反復確認才可投入施工，從而確保施工質量得到有效把控。

3.3 提升施工環節間的聯系

土工工程通常兼具規模性和復雜性，涉及諸多施工環節。因此，若想從施工過程出發強化質量控制，必須針對各項環節加以細化。從施工管理整體層面來看，針對施工環節加以細化可以確保整體質量得到有效把控，其中環節細化可以從如下層面開展：首先，從施工設計方案出發加以確認。對于施工管理來說，除了設計人員針對設計方案進行反復確認之外，施工人員也應于施工前就設計方案加以確認，從而對方案與工程實際間伴有的誤差進行規避，避免工程質量以及工期等遭受影響。其次，項目管理人員還應從施工環節出發予以確認。對于工程管理來說，施工人員需要明確認知施工環節，強化自身的專業性，確保各項環節得到細化，針對施工問題做到切實、及時解決。

3.4 從施工設備、建材出發嚴格把控

對于工程管理來說，施工設備以及建材也極為關鍵。現階段，建筑市場多是買方市場，物資供應種類繁多，同時質量也呈現出參差不齊的狀況。因此，必須從材料采購出發做到有效控制，強化采購人員伴有的職業鑒定水準以及道德素養，防治人員因能力不足或者是“吃回扣”而選購品質較低的建材。此外，還應對材料價格、供貨能力等諸多信息進行把控，廠家需要有資金以及技術保障，從而保證建材質量得到把控。

就施工設備來說，首先需要針對設備來增強質量控制，例如設備型號需要符合相應設計要求，同時應向質檢人員進行匯報，經過審核之后才可進行訂貨。其次，待設備進場之后，應先從訂單出發做到逐條逐項檢查，而后還應對設備型號、名稱以及規格等進行檢查，確保其信息符合要求，特別是要對設備數量加以反復確定。隨后則應就設備資料進行清點并存檔。第三，對施工設備進行安裝時也應嚴格把關，其安裝技術需要符合相應質量標準，并且施工過程也應經過嚴格的驗收以及質量評定。待安裝完畢后，還應做到實時驗收，待確認合格才可進入到試運轉階段。工地存有的機械以及人貨梯等均應配以嚴格檢驗，并向主管部門進行登記備案。

3.5 從施工隊伍出發增強管理

施工人員伴有的技術水準、綜合素養與工程質量聯系緊密，所以施工單位必須從施工人員出發增強管理，同時以員工實際為導向展開調整、培訓等。依靠各類措施來對施工人員熱情以及積極性等進行調動，確保其創新思維以及責任意識得到有效強化。施工單位可以針對施工技術展開培訓，確保其技術水準得到有效強化。同時還可針對安全施工進行宣傳，從而為工程質量的有效強化夯實基礎。此外，從施工人員出發實施相關管理方案時，部門領導必須以身作則，依靠模仿形象來引導施工人員。此外，施工人員還從工序銜接出發做到妥善處理，以相應質量標準為導向切實就施工步驟展開驗收，推動驗收向著細節化發展。同時，施工單位還應針對施工人員進行獎懲機制的切實構建，若施工人員相關作業任務完成出色則應及時予以物質、精神等層面的獎勵，若完成較差或者存有質量事故，則應實施經濟處罰或者是行政處分，從而借助嚴厲獎懲來對人員主動性加以調動，為強化施工質量夯實基礎。

4 結語

由于土木工程具備復雜性以及規模性等特征，因此從施工過程出發強化質量控制顯得極為關鍵。施工單位需要明確質控現存諸如監管體系尚不完善、設計方案并未契合實際、人員素養不夠理想等問題，并從監管體系、設計方案、施工隊伍、施工環節等層面出發強化質量控制，從而為推進工程建設、強化企業相應的經濟以及社會效益夯實基礎。