建筑工程施工技術及現場管理探討

張鵬

(山西二建集團有限公司，山西太原030013)

在現代化社會發展的過程中，建筑工程項目越來越多，市場行業的發展使建筑企業之間的競爭逐漸激烈。企業為了取得良好的發展，就需要在市場中站穩腳跟。雖然我國在開展工程建設施工的過程中，會引進較多的先進技術，但是其中還存在一定的問題。因此，需要通過現場管理對其進行改善，使建筑工程建設施工能夠滿足工程建設施工要求，提出相關的措施，使建筑企業的整體經濟效益得到提升。

1 建筑工程施工技術及現場管理作用

建筑企業在開展工程項目施工的過程中，首先需要掌握施工技術的應用，這樣能夠使建筑企業的目標得以發展。施工單位及建筑企業需要將施工建立在企業及單位的實際發展背景上，這樣才能夠通過對外部施工環境及資金投入等分析，強化工程施工技術的應用。對施工技術以及現場管理的作用進行分析能夠使工程建設更加具有針對性。施工人員在施工過程中使用合理的技術可以對施工方案進行優化，并且對施工過程中需要使用的資源進行合理的利用，這樣才能夠保證工程的施工進度。現場管理能夠使工程各項施工內容及環節得到有序的控制，避免設計及施工變更問題的產生。由于在施工過程中會涉及較多的材料、設備及人員等，一旦管理不當就會造成資源的浪費，而現場管理能夠對這些內容進行較好的分配，使項目施工成本造價得到控制。

2 建筑工程施工技術分析

2.1 軟土地基處理

在開展建筑工程建設施工的過程中，需要對軟土地基進行處理，使工程建設施工結構穩定性增強。在對軟土地基進行處理的過程中，需要對工程建設施工環境進行分析，使技術的應用具有較強的針對性。不同的工程面臨的施工環境存在差別，其地質條件也存在一定的差異。施工人員就需要合理選用軟土地基處理技術，強化地基強度，使建筑工程建設施工有一個良好的地基基礎。軟土地基的承載力一般較差，在對其進行施工的過程中，會表現出較差的結構穩定性。一旦不能對其進行較好的處理，則可能會造成地基不均勻沉降。在處理軟土地基的過程中，可以采用化學加固及換填墊層的方式，使地基強度增強。施工人員需要注意對施工現場的土質條件進行檢測，使技術的應用能夠滿足工程建設施工要求。

2.2 電氣接地施工

任何建筑工程施工都需要注重電氣接地施工的開展，主要是需要滿足人們的用電需求。在人們生活水平不斷提升的過程中，其對生活品質的要求逐漸加強。因此，就需要做好電氣工程施工，保證人們的生活不會受到影響。在開展電氣接地施工的過程中，需要對電氣材料質量進行保障，使工程建設施工能夠滿足要求。

不同項目的負責人需要明確自身的責任，在施工過程中合理使用技術，增強工程建設施工安全性。施工人員還需要按照施工要求規范自身的行為，保證電氣工程建設施工符合實際建設需求。

2.3 建筑防水施工

雖然人們在生活過程中對水的需求是巨大的，但是在開展建筑工程建設施工的過程中，還需要做好防水施工。就建筑防水施工來說，施工人員需要將施工重點放在洗手間、浴室及廚房等，這些區域的用水較多，容易產生滲漏。因此，在開展工程建設施工的過程中，就需要做好建筑防水施工，使工程建設施工質量得到保障。施工單位需要選用符合國家標準的防水材料開展工程建設施工，利用防水施工技術，避免其產生滲漏問題。在這個過程中，施工人員需要將施工重點放在防護施工上，對房屋拐角等漏水多發區進行防護，避免房屋內部區域發生滲水問題。

2.4 鋼筋施工

鋼筋是建筑工程建設施工需要使用的主要材料，在實際開展工程建設施工的過程中，施工人員需要做好鋼筋施工，使工程建設施工質量得到基礎保障。在這個過程中，施工單位需要嚴格選用施工材料，使鋼筋質量得到保障，這樣才能保證工程建設施工整體質量。在使用鋼筋材料的過程中，需要按照要求對其進行處理，監理人員需要做好全程管理，避免施工人員產生不規范的施工行為。在進行鋼筋施工的過程中，相關人員需要對其應用方式及范圍進行控制，嚴格按照施工方案完成作業。在完成鋼筋施工之后，還需要對各個方面的應用施工進行檢查，保證工程建設施工有序性。

3 建筑工程施工現場管理問題

對建筑工程施工現場管理來說，其中存在的主要問題就是技術問題及管理問題，這兩項內容作為工程建設施工的核心，一旦出現問題，就會使工程整體質量受到損害。部分施工單位在開展工程建設施工的過程中，沒有對施工圖紙質量進行控制，導致圖紙審核不過關。這個問題的產生容易使得工程建設施工產生誤差，影響整體建設施工效用。在對工程建設施工預算進行分析的過程中，可能存在偏差，導致工程建設施工技術的應用不準確。這種問題的產生會使工程建設施工成本造價難以得到有效控制。部分施工人員在施工之前不會做好技術準備，導致工程建設施工產生較多故障。這些問題都是工程建設施工過程中的技術問題，對整體施工質量會產生較大的影響。

就其中的管理問題來說，部分管理人員缺乏管理意識，不注重管理過程中的安全問題。這個問題的產生使施工人員在施工過程中經常產生違規操作，使其技術應用不符合要求。部分施工人員在施工過程中沒有做好安全施工措施，管理人員對其不以為意，導致工程施工存在安全問題。管理人員在開展工程管理的過程中，沒有與各部門進行溝通協調，對其中的安全隱患也沒有進行查處，影響工程建設施工管理效應，增大了安全事故的發生幾率。

4 建筑工程施工現場管理策略

4.1 做好組織規劃

在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，管理人員首先需要做好組織規劃，使施工人員能夠按照要求完成每個環節的工作內容。在開展施工組織額規劃的過程中，設計人員需要做好工程相關的調研工作，根據工程建設施工的實際情況完善工程整體規劃。在對施工規劃進行編制的過程中，設計人員、施工人員及管理人員需要進行溝通交流，使施工組織規劃更加全面。施工組織規劃中需要包含工程基本施工情況，還需要對施工環節進行完善。為了保證規劃的完整性，還需要對施工進度及成本造價等內容進行管理。

4.2 提升人員素質

工作人員的素質對建筑工程施工人員來說有重要的作用。在開展現場管理的過程中，建筑工程施工人員需要加強自身的專業能力，管理人員要對其進行能力考核，使其能夠在施工過程中應用合理的施工技術完成工程建設施工。管理人員在進行現場管理時，需要堅持以人為本，對施工人員進行嚴格的管理，重視工程整體的安全管理，增強各部門人員的安全意識。在這個過程中，管理人員需要明確自身的職責，將施工現場的所有內容納入工程建設施工管理中，規范施工人員的思想及行為，使其能夠堅守自己的崗位。

4.3 規范監督機制

現場管理工作的開展需要由規范的監督機制作為基礎，這樣能夠使工程建設施工在合理的機制下達到施工要求及目標。在實際開展工程建設施工現場管理的過程中，管理人員需要對復雜的施工內容進行完善，要求施工人員利用專業的技術完成工程建設施工內容。在開展監督管理工作的過程中，需要注重安全管理工作的開展。建筑企業及施工單位需要針對工程建設施工特點規范監督機制，使現場管理工作的開展具有更強的針對性。這樣能夠使工程建設施工的資源更加節約，降低資源能耗，使現場管理為企業經濟效益的提升提供保障。

4.4 落實責任機制

責任機制的落實要求管理人員明確自身的工作職責，對管理內容進行分析，使管理體系能夠滲透到實際工作中。企業可以建立獎懲機制，使得管理人員的工作積極性提升，在各個施工環節設立專業的施工管理人員。不僅能夠使管理人員意識到現場管理的重要性，還可以讓施工人員明確施工規定。任何工作人員都需要增強自身的責任意識，在工作過程中對自己的工作內容進行完善，提升建筑工程建設施工管理水平。

5 結語

建筑工程施工技術及現場管理的開展能夠使工程整體建設施工質量得到保障。在開展相關工作的過程中，施工單位需要規范監督機制，落實責任機制，使建筑施工管理體系發揮作用。工程建設施工管理人員需要做好組織規劃，加強自身素質，提升管理水平。