談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略

李 雪 梅

(山西煌宇達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司，山西 忻州　034000)

1　建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

在建筑工程管理中非常重要的組成部分是造價(jià)預(yù)算管理，做好該部分的工作能夠更好地促進(jìn)工程的建設(shè)發(fā)展，因此越來越受到重視。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在建筑工程中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)能夠更好地確保工程的開展。在建筑工程中做好造價(jià)預(yù)算控制能夠更好地推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)，降低設(shè)計(jì)變更以及變更問題的發(fā)生概率。如果沒有做好該方面的工作，會(huì)在很大程度上增加施工難度，同時(shí)也會(huì)增加施工成本，從而直接影響到建筑企業(yè)的發(fā)展。2)在進(jìn)行施工的時(shí)候造價(jià)預(yù)算控制的重點(diǎn)是進(jìn)行成本控制，只有做好成本控制才能夠更好地促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)該部分研究。

2　建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因

1)在進(jìn)行招投標(biāo)過程中沒有嚴(yán)格的核對(duì)施工材料清單，從而使得實(shí)際工程量大于清單工程量。2)建筑工程涉及的范圍非常廣，存在很多影響因素，從而很容易引發(fā)造價(jià)預(yù)算問題。在進(jìn)行工程投標(biāo)的時(shí)候沒有充分的了解建筑、裝飾、安裝材料和設(shè)備等方面，因此在實(shí)際報(bào)價(jià)的過程中存在著很大的偏差。3)進(jìn)行施工合同簽訂的時(shí)候沒有充分的考慮一些附加條件，從而使得整個(gè)過程處于被動(dòng)狀態(tài)。4)國家和地方政府對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行的調(diào)整，例如營改增，一些地方已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策主要是不能夠進(jìn)行毛坯銷售，或者是加大了環(huán)保方面的控制，這樣做都會(huì)在很大程度上增加施工的成本。5)由于市場因素的不斷波動(dòng)，從而使得物價(jià)大幅度上漲。工程在開工后因?yàn)椴牧蟽r(jià)格的原因，從而會(huì)在很大程度上增加成本，因此也會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算。6)在建筑工程管理中存在的很多問題，加上施工組織問題，從而都會(huì)直接產(chǎn)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，另外由于建設(shè)單位資金的問題，會(huì)造成工期受到很大影響。7)在工程施工的過程中出現(xiàn)了質(zhì)量安全事故，因此增加了工程的成本。8)建設(shè)單位改變了建筑的用途，提高了整體裝修的標(biāo)準(zhǔn)，或者是有過大的返工情況，從而都會(huì)直接影響到工程造價(jià)，產(chǎn)生超預(yù)算情況。9)其他不可預(yù)見的或不可控的因素。

3　建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制策略

1)合理控制外部因素。因?yàn)槭袌鍪窃诓粩嗟匕l(fā)生變化，從而會(huì)使得勞動(dòng)力、材料以及設(shè)備等方面價(jià)格不斷地發(fā)生變化，直接影響到工程造價(jià)。因此在實(shí)際的應(yīng)用過程中需要采取有效的方法進(jìn)行控制，從而能夠更好地降低市場波動(dòng)所帶來的影響。例如在企業(yè)雇用勞動(dòng)力的時(shí)候，需要簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)保障合同。這種方法不僅能夠保障勞動(dòng)力，同時(shí)也能夠進(jìn)一步控制成本。在進(jìn)行材料和設(shè)備的購買時(shí)，需要簽訂相應(yīng)的采購活動(dòng)，確保整體材料和設(shè)備達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求，也能夠更好的控制成本。另外需要預(yù)算人員具有相應(yīng)的政策意識(shí)，并做好當(dāng)?shù)氐恼叻矫娴恼{(diào)查，從而能夠及時(shí)的進(jìn)行工程建設(shè)判斷，有效地進(jìn)行預(yù)算控制調(diào)整，最大程度降低成本損失，更好地確保企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

2)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證的控制。在進(jìn)行施工的時(shí)候如果有設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)，會(huì)直接影響到工程的投入和進(jìn)度，因此需要相關(guān)預(yù)算控制人員最大程度降低其所帶來的影響。對(duì)于變更部分需要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，從而能夠更好控制設(shè)計(jì)變更所帶來的影響。同時(shí)還需要全面的審核施工圖紙，降低變更發(fā)生的概率。不僅如此在整個(gè)過程中還需要充分的考慮工期以及工程質(zhì)量等方面所帶來的影響，從而能夠更好地控制變更造價(jià)。同時(shí)還需要重點(diǎn)加強(qiáng)工程造價(jià)的調(diào)整審批，嚴(yán)格的控制超量以及超價(jià)部分，從而最大程度降低所帶來的影響。在進(jìn)行施工的時(shí)候要重點(diǎn)進(jìn)行簽證方面的工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，并嚴(yán)格的按照施工圖紙進(jìn)行施工，做好材料、變更洽商、現(xiàn)場簽證等方面的費(fèi)用預(yù)算，降低因?yàn)楣こ塘克鶐淼馁M(fèi)用增加。另外還需要掌握費(fèi)用額度，防止積壓成堆的現(xiàn)象。因?yàn)榻ㄖこ淌┕し浅５膹?fù)雜和多樣，因此在施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)和圖紙不同的地方，對(duì)此需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行記錄，對(duì)變化情況做好記錄，另外還需要簽證小組做好全面審核，從而才能夠更好地控制預(yù)算。

3)嚴(yán)格計(jì)算工程量。為了能夠更好地確保造價(jià)預(yù)算控制，需要有效地進(jìn)行預(yù)算方案的編制，確?？茖W(xué)的管理工程量，保障工程量的規(guī)范度和精確度。在進(jìn)行預(yù)算控制的時(shí)候需要充分的結(jié)合工程進(jìn)行，準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量的計(jì)算，在目前看來其實(shí)具有一定難度的，因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗膬?nèi)容非常多，因此就增加了工程量的計(jì)算難度，對(duì)于這部分的預(yù)算造價(jià)控制需要引起我們的高度重視。在進(jìn)行工程量的計(jì)算時(shí)要充分的考慮工程量的順序，從而才能夠更好地確保計(jì)算準(zhǔn)確度。在工程量的計(jì)算中需要嚴(yán)格地按照從地上到地下、從內(nèi)到外的順序進(jìn)行，同時(shí)還需要從主體結(jié)構(gòu)到裝飾工程的順序來進(jìn)行，有效地進(jìn)行工程量的分析，然后進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，才能夠更好地做好計(jì)算量控制，控制預(yù)算工作。

4)引入招投標(biāo)，限額設(shè)計(jì)招標(biāo)方式。做好限額設(shè)計(jì)能夠更好地確保預(yù)算工作的控制，其主要是做好分解投資和工程量方面，其主要是加上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，然后再將其進(jìn)行各個(gè)工程的分解，通過這一系列的分解能夠達(dá)到限額控制和管理，同時(shí)也能夠達(dá)到控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、控制工程數(shù)量等方面的目的。

5)加強(qiáng)在施工過程中的預(yù)算控制。進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候會(huì)投入很多的人力和物力以及財(cái)力，因此做好造價(jià)預(yù)算控制非常重要，其不僅能夠降低資源浪費(fèi)情況的發(fā)生，同時(shí)也能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此通常情況下需要從以下方面進(jìn)行：一工作人員在施工的時(shí)候需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，尤其是現(xiàn)場監(jiān)管，主要包括：a.現(xiàn)場臨工簽認(rèn)，一般情況下是不能夠進(jìn)行計(jì)日工計(jì)價(jià)的，但是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目前期其他因素的影響會(huì)出現(xiàn)計(jì)日工的方式，如果使用這種方式必須要嚴(yán)格地按照公司的規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證制度。經(jīng)手人需要充分的了解合同中的相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用,防止出現(xiàn)價(jià)格重復(fù)的情況。b.進(jìn)一步確認(rèn)工程量的數(shù)量以及單價(jià),需要相關(guān)部門做好工程量的核實(shí),確保沒有超設(shè)計(jì)的情況發(fā)生。計(jì)劃部門需要有效地控制單價(jià),嚴(yán)格地按照相關(guān)要求進(jìn)行隊(duì)伍的選擇。c.材料方面的控制,在這個(gè)過程中需要物質(zhì)部門引起重視,然后由技術(shù)、計(jì)劃部門做好配合工作,特別是對(duì)于材料方面,有效地控制現(xiàn)場使用,防止出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。在這個(gè)過程中需要各個(gè)員工做好自己份內(nèi)的工作，防止出現(xiàn)施工階段中有過度的支付情況，有效地控制超預(yù)算現(xiàn)象。

6)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控。在實(shí)際的應(yīng)用過程中需要做好預(yù)算定額的調(diào)整，確保能夠有效地控制工程預(yù)算，對(duì)此工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制也需要引起高度重視，做好該方面的工作非常重要。在進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候，工作人員需要根據(jù)實(shí)際情況采取有效的措施，最大程度降低目標(biāo)其和實(shí)際之間的差異，并采取主動(dòng)的控制方法，從而能夠進(jìn)一步控制預(yù)算增加。目前建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯降低，主要是因?yàn)闄C(jī)械使用費(fèi)太高，對(duì)此需要政府相關(guān)部門發(fā)揮其作用，對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而能夠更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

總之，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模非常大，涉及的內(nèi)容非常多，同時(shí)會(huì)消耗很大的資產(chǎn)，在實(shí)際的應(yīng)用過程中會(huì)受到很多因素的影響，出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，直接影響到工程造價(jià)。因此必須在實(shí)際應(yīng)用中全面分析超預(yù)算問題的原因，并采取有效的措施進(jìn)行控制，從而能夠進(jìn)一步提高整體的造價(jià)控制水平，更好地促進(jìn)企業(yè)獲得效益，從而能夠更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]司馬晨.建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016(30):120.

[2]楊廣云.工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2016(30):128.

[3]陳圣捷.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略試論[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2016(30):43-44.