高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作的路徑優(yōu)化

肖旻

中圖分類號(hào)：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 隨著交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，高速公路的地位越來(lái)越重要，為了保障高速公路各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，急需對(duì)高速公路企業(yè)人力資源進(jìn)行有效的培訓(xùn)，來(lái)為企業(yè)輸送更加高素質(zhì)的綜合技術(shù)人才。本文研究了高速公路人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，并且提出了一些相應(yīng)的解決措施，希望可以給高速公路的人力資源教育培訓(xùn)提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞 高速公路 人力資源教育培訓(xùn) 優(yōu)化路徑

我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展十分快速，對(duì)人才的需求量十分巨大，進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)可以為企業(yè)輸送大量高素質(zhì)人才。通過(guò)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合能力。本文針對(duì)目前我國(guó)高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并且提出了一些有效的解決對(duì)策，希望可以推動(dòng)高速公路的健康發(fā)展。

一、高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的主要問(wèn)題

（一）不夠重視人力資源教育培訓(xùn)工作

到目前為止，還有很多的高速公路企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性，沒(méi)有理解這項(xiàng)工作在整個(gè)高速公路企業(yè)中所起到的作用，缺乏相應(yīng)的人力資源教育培訓(xùn)工作意識(shí)。某些高速公路企業(yè)管理者受傳統(tǒng)思想的影響，認(rèn)為高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作并不重要，沒(méi)有認(rèn)識(shí)人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性，導(dǎo)致人力資源教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)工作沒(méi)有具體落實(shí)。在認(rèn)識(shí)上的不足，阻礙著人力資源教育培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

（二）高速公路企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)工作體制不夠完善

我國(guó)目前在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作中，很多高速公路企業(yè)都沒(méi)有完善有關(guān)人力資源教育培訓(xùn)工作管理的制度和準(zhǔn)則。人力資源教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)涉及很多內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，所以涉及到了非常多的工作人員，這些工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，因?yàn)闆](méi)有規(guī)定的工作制度，所以經(jīng)常出現(xiàn)混亂。所以，進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時(shí)，需要專門的機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)這項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。在現(xiàn)實(shí)中，很多高速公路企業(yè)都缺乏專門的人力資源教育培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)，甚至有些高速公路企業(yè)為了省事直接讓其他部門的人來(lái)進(jìn)行管理。

（三）缺乏專業(yè)性的人力資源教育培訓(xùn)工作人員

目前，很多高速公路企業(yè)進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作人員并沒(méi)有專業(yè)能力，通常都是由其他部門的負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作[3]。很多的工作人員對(duì)人力資源教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，而且有沒(méi)有實(shí)際的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時(shí)，很容易出現(xiàn)問(wèn)題，使得這項(xiàng)工作不能充分發(fā)揮作用，也就無(wú)法幫助高速公路企業(yè)滿足人力資源教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)。所以，在很多高速公路企業(yè)中，缺乏專業(yè)的管理人員也是阻礙工人力資源教育培訓(xùn)工作順利開(kāi)展的一大因素。

（四）考核激勵(lì)約束作用不足

目前我國(guó)很多高速公路企業(yè)還缺乏一套針對(duì)人力資源教育培訓(xùn)工作部門工作人員的考核激勵(lì)體系。在日常工作中，很多工作人員應(yīng)付了事，不切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。人力資源教育培訓(xùn)工作沒(méi)有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，雖然制定了一些制度，但是這些制度并沒(méi)有深入落實(shí)，也沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督和追責(zé)機(jī)制。所以現(xiàn)階段我國(guó)的高速公路企業(yè)應(yīng)該完善員工的考核激勵(lì)約束措施。

二、提高高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作水平的對(duì)策

（一）提高高速公路企業(yè)的重視程度

要想使得人力資源教育培訓(xùn)工作能夠順利的開(kāi)展，就需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)這方面工作的重視程度，改變高速公路企業(yè)對(duì)人力資源教育培訓(xùn)傳統(tǒng)的看法，認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。在加強(qiáng)重視的同時(shí)，也要求企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源教育培訓(xùn)工作帶來(lái)的具體作用以及經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)文化中融入人力資源教育培訓(xùn)的思想以及人力資源教育培訓(xùn)的意識(shí)，對(duì)高速公路企業(yè)中上至管理者，下至工作人員的眼光進(jìn)行提高。

（二）完善相關(guān)的管理機(jī)制

建設(shè)好相關(guān)的制度可以有效的規(guī)范員工的行為，還為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供了基礎(chǔ)。所以，要求高速公路企業(yè)建設(shè)好有關(guān)人力資源教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度，完善管理機(jī)制。首先要建立專門的人力資源教育培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)，配備上專業(yè)的工作人員。其次就是要制定一套完整的人力資源教育培訓(xùn)工作制度，通過(guò)制度來(lái)明確規(guī)定相關(guān)部門的具體職責(zé)，而且還要對(duì)參與人力資源教育培訓(xùn)工作的有關(guān)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)可以和薪資或者獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相掛鉤，最后要明確提出具體的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，或者是相關(guān)管理方案制定的要求和規(guī)定。

（三）培養(yǎng)相關(guān)的人力資源教育培訓(xùn)工作人才

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，什么類型的工作都需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作也不例外。要想提高人力資源教育培訓(xùn)工作的整體水平，就要不斷培養(yǎng)相關(guān)的高素質(zhì)人才。除了錄用過(guò)程中注意篩選，還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)以及職業(yè)培訓(xùn)，鍛煉出一批適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。

三、結(jié)語(yǔ)

高速公路企業(yè)在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時(shí)，還存在著一些問(wèn)題，只有解決了這些問(wèn)題，才能切實(shí)提高人力資源教育培訓(xùn)工作的整體水平，為企業(yè)培訓(xùn)出一批適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。

參考文獻(xiàn)：

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