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將勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高員工技能水平的有效方法

2018-03-21 11:30:52陳月
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)競(jìng)賽

陳月

中圖分類號(hào):F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 浙江大唐紹興江濱熱電有限責(zé)任公司工會(huì),集工作所想積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為公司五大戰(zhàn)略目標(biāo)之一的“建燃機(jī)黃埔軍校”培養(yǎng)燃機(jī)人才,為兩臺(tái)燃機(jī)的試運(yùn)、投產(chǎn)及后續(xù)的正常運(yùn)行培養(yǎng)了可用人才。面對(duì)新形勢(shì),如何理解、開展、豐富、落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,使勞動(dòng)競(jìng)賽成為提高員工技能水平的有效方法。

關(guān)鍵詞 勞動(dòng)競(jìng)賽 提高 技能水平

一、注重理解深化提高,全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽

一是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛期和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)組織多種形式的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)比武等活動(dòng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。扎實(shí)開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有利于引導(dǎo)廣大職工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力,扎實(shí)推進(jìn)工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程,努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動(dòng)者大軍。

三是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于弘揚(yáng)勞模精神、調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,有利于弘揚(yáng)勞模精神,引導(dǎo)職工群眾崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,保持工人階級(jí)昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、開展勞動(dòng)競(jìng)賽是提高員工技能水平的重要手段

技術(shù)能手是強(qiáng)企的重要人才。面對(duì)國(guó)企改革不斷深化的新形勢(shì),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)必須建立一支以高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、高級(jí)工程技術(shù)人才和高級(jí)操作技能人才為骨干的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛開展,正是紹興熱電公司實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。技術(shù)比武能夠營(yíng)造學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重人才的濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)一線員工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位成才的積極性,提高他們的理論水平和實(shí)際操作能力,有力地促進(jìn)企業(yè)基層隊(duì)伍建設(shè),為紹興熱電公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的工作積極性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使崗位技術(shù)練兵,技術(shù)比武的重點(diǎn)向激發(fā)員工智力發(fā)展和技術(shù)發(fā)明,技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展;激勵(lì)方式也由片面的強(qiáng)調(diào)精神獎(jiǎng)勵(lì)而忽視物質(zhì)利益向以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,將其崗位技術(shù)練兵,技術(shù)比武的成績(jī),及在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮的技術(shù)作用,與為企業(yè)貢獻(xiàn)大小,效益好壞,為企業(yè)增效的大小;與個(gè)人的晉級(jí)、晉升和各項(xiàng)待遇等利益相結(jié)合等方面轉(zhuǎn)變。那種只盯著“口袋”,忘了“腦袋”,只顧眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的行為,是企業(yè)發(fā)展的障礙。實(shí)踐告訴我們,員工整體素質(zhì)提高了,管理工作跟上了,生產(chǎn)就會(huì)發(fā)展,就會(huì)出質(zhì)量、出效益。

四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,形成了人人爭(zhēng)先學(xué)技術(shù)的良好機(jī)制

企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,崗位練兵,技術(shù)比武最后取得好名次不是唯一和主要的目的,關(guān)鍵是通過(guò)此次競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn),使崗位技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使一線員工培訓(xùn)活動(dòng)既作為提高員工綜合素質(zhì)的過(guò)程,又作為員工在崗位上建功立業(yè)的過(guò)程。同時(shí)通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),使公司員工中的技術(shù)能手、優(yōu)秀人才脫領(lǐng)而出,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,從而在公司內(nèi)部形成了人人爭(zhēng)先學(xué)技術(shù)的良好機(jī)制。

五、抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的措施及建議

1、各級(jí)工會(huì)組織要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)開展及深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性,把開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入重要議事日程,與本單位的黨組織密切配合,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)上級(jí)行的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,研究制定職工教育、崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及分年度的具體實(shí)施意見,切實(shí)把開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為提高員工工作技能的有效載體,下大力氣抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),保證本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。

2、各級(jí)工會(huì)要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高員工技能水平為目的,根據(jù)本單位的員工思想狀況、素質(zhì)狀況,結(jié)合年度企業(yè)的中心工作任務(wù),積極探索新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),只要能夠促進(jìn)工作、提高工作水平、提高工作效率、提高員工素質(zhì),都可以作為勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)原有的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整和完善,創(chuàng)新一些新的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目,要做到員工參與面廣泛、與中心工作結(jié)合緊密;要充分體現(xiàn)時(shí)代特征,做到階段性勞動(dòng)競(jìng)賽與年度性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合,綜合競(jìng)賽與單項(xiàng)競(jìng)賽相結(jié)合,共同性與企業(yè)特色相結(jié)合。

3、探索方法途徑,提高競(jìng)賽效果 。一是要綜合利用多種形式,優(yōu)化組合,做到靈活多樣,搭配合理,要做到理論知識(shí)競(jìng)賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來(lái),注意提高綜合素質(zhì);要做到傳統(tǒng)項(xiàng)目與創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),注重鞏固業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。二是要正確處理好勞動(dòng)競(jìng)賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,防止勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,要始終不放松對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促和檢查,發(fā)揮工會(huì)職能,切實(shí)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,提高競(jìng)賽效果。考評(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。

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