財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

鄭亮

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也在逐漸提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)手段對(duì)企業(yè)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行處理，以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式向會(huì)計(jì)工作者提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息，這種方式無法滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需求。而當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)管理者為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，著眼于企業(yè)未來的發(fā)展，希望通過對(duì)會(huì)計(jì)工作的改變，來應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而管理會(huì)計(jì)在此得到不斷發(fā)展。文章針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行概述，確定兩者之間的關(guān)系，給出兩者進(jìn)行融合的理由以及方法，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；有機(jī)融合；創(chuàng)新發(fā)展

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中主要是指，在會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金進(jìn)行監(jiān)督與核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)周期內(nèi)完成，且工作的內(nèi)容比較全面和規(guī)范化的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過監(jiān)督與核算，為企業(yè)的直接利益相關(guān)者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)具體情況，并可以及時(shí)掌握企業(yè)綜合的財(cái)務(wù)信息，包括企業(yè)的獲利狀況等，從而形成一種較為系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中，主要是為企業(yè)的管理部門提供一些企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)評(píng)價(jià)等方面的工作，有效整合企業(yè)資源并合理運(yùn)用，以此履行自身財(cái)務(wù)責(zé)任職能的一種企業(yè)管理方式。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，主要是對(duì)企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行分析和探究，并能提出相關(guān)的解決措施，方便企業(yè)管理層做出決策，也可對(duì)企業(yè)員工的考核進(jìn)行有效控制和管理。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，就是為了保證企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1. 兩者都具有控制與考核的職能

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也有相同之處，就是具備控制與考核的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的基本職能就是監(jiān)督與核算，其監(jiān)督的對(duì)象主要對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本費(fèi)用進(jìn)行核查的過程，對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)成本的預(yù)算等方面進(jìn)行核實(shí)，若在審核下發(fā)現(xiàn)有出入，要及時(shí)找出原因所在，并采取有效的措施進(jìn)行解決。而管理會(huì)計(jì)的職能就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算可以得到有效控制與管理、企業(yè)的成本費(fèi)用也可以得到有效控制，另外還有考核評(píng)價(jià)等方面的工作，這是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。

2. 兩者的基本信息來源一致

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，這是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)獲取企業(yè)相關(guān)資料的途徑比較多，且這些資料中會(huì)計(jì)核算資料是最主要的，而這種會(huì)計(jì)核算資料主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的方式、軟件程序中所存儲(chǔ)的賬簿資料以及會(huì)計(jì)報(bào)表中所涉及的內(nèi)容組成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的兩種不同表現(xiàn)形式，但是兩者獲取的基本信息來源是一致的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1. 對(duì)象不同

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以復(fù)式記賬的形式對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，然后制定會(huì)計(jì)報(bào)表，為外部相關(guān)人員提供會(huì)計(jì)信息；管理會(huì)計(jì)通過數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等手段，對(duì)預(yù)算報(bào)表、成本費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向企業(yè)管理者供給決策信息。

2. 重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)是可以反映過去，也就是反映和解釋企業(yè)過去的會(huì)計(jì)信息，是回報(bào)性的會(huì)計(jì)工作；管理會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)在于未來，就是以過去的會(huì)計(jì)信息，來預(yù)計(jì)企業(yè)將來的一些狀況，其屬于決策性會(huì)計(jì)。

3. 方法不同

通常狀況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算用一種辦法即可，且這種核算辦法比較形式化、固定化以及規(guī)范化；而管理會(huì)計(jì)的辦法比較多，且沒有相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也沒有固定的格式，只需要根據(jù)管理需要即可，個(gè)性發(fā)展的空間大。

4. 信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行工作，其要求比較嚴(yán)格，要求信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等；管理會(huì)計(jì)可以不依靠相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，只需根據(jù)企業(yè)的需求提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，形式靚貨多變，且容量比較大。

5. 準(zhǔn)確程度不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)成果狀況時(shí)，必須要進(jìn)行診室里路，準(zhǔn)確表明資金所用之處，所以，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息一定要準(zhǔn)確；管理會(huì)計(jì)反映企業(yè)的未來發(fā)展方向，并為企業(yè)的管理者供給一些準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與信息，管理者可通過企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行估計(jì)以及決策，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只需要估算就可以了。

6. 人員要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作者需要對(duì)所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行掌握和了解，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；企業(yè)管理會(huì)計(jì)則需要涉及的內(nèi)容比較多。無論是財(cái)務(wù)知識(shí)，還是統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等致使管理會(huì)計(jì)工作者需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，要求工作人員所掌握的知識(shí)面比較廣，同時(shí)要具有分析問題與解決問題的能力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的原因

企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的發(fā)展主要通過會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)與使用交互作用的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著不同的著重點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展來說這些都是不可缺少的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的依賴和使用有著共通之處。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)

從以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系上可了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上有著統(tǒng)一性。會(huì)計(jì)其實(shí)是在人們的生產(chǎn)工作中的一種經(jīng)濟(jì)管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映并監(jiān)督和管理。會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的管理中創(chuàng)設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，主要為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，有助于企業(yè)管理。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可為企業(yè)管理者供給一定的管理決策信息，還要保證會(huì)計(jì)信息的有效性，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者進(jìn)行決策提供幫助，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息各項(xiàng)質(zhì)量的提高。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的客觀前提

會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及迅速發(fā)展，是為了迎合社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。會(huì)計(jì)不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的工具，也具有一定的管理能力。管理會(huì)計(jì)有其獨(dú)立性，但卻沒有與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背道而馳，兩者有著千絲萬縷的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)通常有兩種假設(shè)，一種是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，企業(yè)的內(nèi)部信息作為商業(yè)機(jī)密，是企業(yè)發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。另一種，企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞需要開放化，不可受其他外部條件干擾，且內(nèi)部信息要在企業(yè)內(nèi)部才可以。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的創(chuàng)新發(fā)展探究

（一）運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供了良好的基礎(chǔ)，兩者再融合與發(fā)展中要充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。財(cái)務(wù)工作者可通過數(shù)據(jù)庫管理對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理，方便了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)獲取必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)采集技術(shù)的不斷發(fā)展，為數(shù)據(jù)的獲取以及傳輸提供保障，使其滿足管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息及時(shí)的要求。因此，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通訊技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息處理費(fèi)用的減少，還提升了信息處理的效率。

（二）企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)

企業(yè)管理者應(yīng)注重培養(yǎng)自身的綜合能力，對(duì)人際關(guān)系要進(jìn)行有效處理。企業(yè)管理者通過對(duì)動(dòng)產(chǎn)、工作挑戰(zhàn)上的承受力以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力等進(jìn)行培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，處理好和諧的人際關(guān)系，為企業(yè)塑造一個(gè)良好發(fā)展的外界條件，不斷完善提供所需工具，以免外界因素以及內(nèi)部問題而造成的影響。企業(yè)管理者依據(jù)自身的職責(zé)與權(quán)威，對(duì)一些地質(zhì)因素使用強(qiáng)硬的態(tài)度，保持組織目標(biāo)的完整性。

（三）制度的融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)核算等都進(jìn)行了明確規(guī)定；管理會(huì)計(jì)卻沒有規(guī)范性措施，在制度建設(shè)上仍有很多不足之處。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)制度上的完善和改進(jìn)，嚴(yán)格規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作者的權(quán)限與職責(zé)，使其可以充分利用企業(yè)各種資源，為企業(yè)管理者決策提供參考。

（四）憑證的融合

會(huì)計(jì)信息基本上來源于憑證，一些企業(yè)的借貸方相關(guān)記錄比較少，通過會(huì)計(jì)憑證可對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。比如在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目上，加上一條統(tǒng)計(jì)信息代碼欄即可，方便管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)需要來檢索和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，也可以增設(shè)備用的信息欄，對(duì)非貨幣信息進(jìn)行說明。

（五）數(shù)據(jù)的融合

管理會(huì)計(jì)中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與模型運(yùn)算結(jié)果表現(xiàn)出來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集與結(jié)果有別，但兩者所收集的數(shù)據(jù)來源相同的，可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)原始數(shù)據(jù)源進(jìn)行歸并，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享，然后在數(shù)據(jù)融合后，實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與企業(yè)ERP相聯(lián)系，這就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。

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（作者單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院）