江民
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-02
摘 要 現階段伴隨著我國經濟的不斷發展,電力企業也得到了很大的發展空間,而工會作為電力企業中非常重要的一個組織,有效的做好新時期電力企業工會培訓工作對保證電力企業工作人員的權益,促進電力企業更好的發展有著非常重要的意義,本文便針對如何做好新時期電力企業工會培訓工作展開了一定的思考。
關鍵詞 新時期電力企業 工會培訓工作 思考嘗試
工會是所有廣大職工之家,在企業和員工這兩者之間扮演著紐帶和橋梁的作用,因此需要電力企業給予工會組織一定的重視,在新時期通過有效的做好電力企業工會培訓工作來增進員工和企業之間的理解,從而促進電力企業的更快更好發展。
一、對員工展開素質工程建設,充分發揮出工會的作用
市場競爭從本質上講就是人才之間的競爭,人的追求就是為了不斷的實現自我價值,現如今人們已然邁進了人才是第一生產力的經濟知識時代,知識更新速度非常的快,因此職工崗位調整以及職業變更將會變得更加頻繁,展開終身教育已經成為未來企業發展的必然趨勢,在人的職業生涯將會一直伴隨著學習和教育。職工素質不但影響著企業服務質量以及服務水平的提升,同時還很大程度上決定著企業可以獲得的發展,因此需要企業為職工發展提供一定的平臺,讓職工可以為企業發展做出自己的貢獻。
為了可以更好的適應市場經濟發展對員工提出的要求,需要工會組織從長遠角度出發,始終遵循科學發展觀的引導,真正的把握住時代的主旋律,明確工會將來的工作方向,維護員工的發展權以及學習權,充分借助自己的優勢去推進學習型組織活動的展開,同時還需要借助教育培訓來幫助員工進行正確信念的樹立,對員工展開各類知識教育,使職工的素質可以得到全面提升,這同時也是工會教育職能的一個非常重要的體現,是工會要想實現穩定發展的創新之路。另外,工會還可以借助對多層次、多類型的技術比賽進行組織來提升員工的創新激情以及創造熱情,讓每一個員工都積極的參與到企業發展中,為企業更好的發展貢獻出助于自己的一份力量。
二、對培訓活動的載體進行創新,幫助職工成才
電力企業如果想要在激勵的競爭中得以存活以及發展,必須要借助各種教育培訓來將職工的素質進行提升,最大化的對員工的潛能進行開發,進行高素質職工團隊的建設。工會需要積極配合企業的工作將職業素質培訓工作納入到企業的具體發展規劃之中,并且積極的參與到企業培訓的具體擬定以及實施過程中,經常性組織員工進行各種專業技能以及文化知識的培訓,同時對培訓方式,培訓重點以及培訓內容提出積極的建議,讓企業培訓工作可以和企業的發展實際更加切合,培訓工作也變得更加規范以及科學。與此同時工會還需要鼓勵職工在做好自己本職工作的基礎之上,借助多種途徑展開學習,例如可以參與各種文娛體育活動,技能培訓,讀書自學等,從而使自身的技能以及素質都可以得到全面提升。
三、工會需要增加對職工進行培訓的實際參與以及管理力度
電力工業通常具備有高度自動化以及發電、供電、用電同時完成的鮮明特點,正是因為電力企業這種特殊的生產運行系統決定著電力企業很多作業都是處在一個高危環境之中,因此對職工的生命安全以及素質要求需要和其他企業進行區分。員工是企業得以發展的基礎,對員工展開素質建設時電力企業中一個非常重要的使命。其一,工會需要為職工進行學習型組織平臺的搭建,使電力企業可以形成一個工作學習化,學習工作化的氛圍,使職工的創新,實踐以及學習能力都可以得到全面的提升。工會可以借助組織各層面,各類型的技術以及訓練比武,鼓勵企業員工為企業發展做出自己的貢獻。其二,工會可以借助建立非正式組織的方式讓職工可以找到與自己有相同愛好的伙伴,組織與員工參加各種民間的學術交流活動或者是各種民間協會,讓員工的自身優勢得到發揮,閃光點被人們發現,在展現自我的過程中實現和企業的共同發展。其三,工會需要對員工進行多方面信息的傳遞。即要求工會擁有一定的信息獲取渠道,同時還需要進行職工交流通道的建立,保證職工在如今的信息化社會中可以做到懂發展,知企業,懂法規,知政策,懂時事,知形式。其四,工會需要為員工成才提供機會,認真的選拔并且向上推薦優秀員工,對員工的工作業績以及成長過程進行總結,進行優秀典型的樹立,使企業形成一個積極向上樂觀的氛圍,促進電力企業和員工的共同發展進步。
四、給予員工身心健康一定的重視
在工會所有工作中其中一項非常重要的工作便是維權,對員工的實際身心健康進行關愛是工會必須要承擔起的責任。其一,工會需要經常性展開各種有意義的比較積極的問題活動,促進員工的身心健康發展。工會可以借助文體超市的形式,進行職工活動菜單的建立,讓員工可以結合自己的實際情況進行不同活動的自由選擇,形成一個每個員工都積極參與活動,快樂工作的良好生活環境以及工作環境。其二,擴大工會組織中的學習元素范圍,使各類活動的文化含量得到提升,讓員工在獲取快樂的同時收獲一定的知識,提升員工的品味。其三,進行員工訴求通道的建立,讓員工可以將自己的愿望進行合理并且充分的表達。可以進行企業黨政工負責人接待日制度的建立,讓每一個員工都具備有獨立發言的機會,將自己的心理真實想法說出來,同時也可以進行網上通道的建立,訴求服務站的建立,讓員工可以真正擁有說話的途徑,這樣企業可以充分的了解到員工的喜怒哀樂,員工也可以將自己有關企業發展建設的一些建議表達出來,促進員工和企業的共同發展。總之,工會需要想盡辦法讓員工可以處在一個健康并且快樂的企業環境中。
五、將工會干部的素質進行提升
工會工作的另一個非常重要的主題便是增加工會的自身建設,這是工會任何時候都不可以松懈的一項工作。工會干部的素質對工會組織的戰斗力、凝聚力、號召力以及影響力有著非常直接并且重大的影響。其一,工會需要在思想上展開自我革命的實踐。現階段在新時期電力企業的工作背景以及工作環境都在不斷的發生著改變,這時候如果工會干部在具體的工作中還是沿用之前比較老舊的套路,思想上也不能和企業發展,社會進步相接軌,本領也沒有得到提升,那么將會面對被員工以及時代淘汰的命運。因此需要工會對新知識展開認識的學習,并且了解新時代對工會的要求以及對員工提出的新要求,這樣工會才能緊跟時代的腳步,提升自己的工作成效。其二,工會需要在具體的工作上展開自我更新。工會工作同時也是一項不斷對自我進行挑戰的工作,時代在變化,需要工會改變工作的載體,思路以及方法,將傳統的思維習慣進行打破,將新時期職工想什么,企業需要什么作為出發點,做好新時期的工會工作。
六、結語
綜上所述,新環境,新形勢,新時期對電力企業工會培訓工作提出了新的要求,需要電力企業工會組織結合企業的實際情況找準自己的工作定位,真正的做好企業和職工之間的橋梁工作,促進企業和員工的共同進步以及發展。
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