充分發揮企業工會作用的途徑探討

呂奕融

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 在社會經濟的不斷發展中，我國各類型企業都發生了一定的變化，取得了巨大的進步。工會是企業非常重要的組成部分，在實際的工作中能夠調節企業和員工間的諸多問題，在整個企業中占有不可或缺的地位。工會最主要的功能就是穩定企業的結構，協助企業的運營。企業若能充分利用工會功能，將對經濟與社會效益的雙重提升大有裨益。

關鍵詞 企業 工會作用 途徑 研究與探討

現階段，我國各大類型企業處于高速發展的趨勢，工會是企業中重要的組成成分，在其中扮演著十分重要的角色，也在時代的發展和社會的進步中面臨著巨大的挑戰。怎樣才能充分發揮企業工會的作用，推進企業發展和員工思想素養提高，從根本上確保員工的切身利益以及企業的發展前途，是本文主要探討的問題。

一、企業工會的定義分析

全國總工會在企業中的基層組織就是企業工會，它是工會建設發展的“細胞”，是工會工作的基石，是企業與員工間的紐帶，是員工合法權益的保障，是員工監督的重要途徑。通過企業黨組織和上級工會領導，企業工會遵循法規自主開展各項工作，明確員工的實際需求，促使企業內部不斷地健全完善，工會對企業運營的監督，能夠更進一步地確保企業體系的建設和更好的完善。

二、企業工會的重要作用分析

（一）能夠提升員工的綜合素質

企業工會能夠補充強化企業員工的教育經歷，促使企業員工綜合素質不斷提升。企業工會通過組織學習實踐活動，強化員工對本職工作的認知，幫助他們解決生產中遇到的問題，激發職工的學習熱情，使他們更積極主動地查補缺漏、完善自身。這一過程中，企業的利益與發展也得到了強化。企業工會促進員工勤學苦練的基礎上，也能夠對各個階段的工作作出適當的調整，在對企業監督管理的過程中，也能夠在無形中強化員工的綜合素質能力。在此基礎上，企業工會還能夠為員工提供技術操作等方面學習的機會，定期對員工開展學習和培訓的工作，這樣對提升員工的綜合素質有著積極的促進作用，對企業的發展來講也有互利共贏的效果。

（二）能夠對員工進行扶持幫助

企業工會在與員工的交流與溝通中就能夠對其家庭狀況等有所了解，對有困難的員工給予幫扶。對企業來講，內部團結十分重要，企業工會通過對困難員工進行幫扶，促使企業內部更加團結和諧，在一定程度上還能提升員工工作的積極性和責任感，從而不斷提升企業的經濟效益。企業的形象和聲譽對其發展至關重要，企業工會積極作用可以維護企業的良好形象，進而促進企業的發展。此外，企業工會也要強化與員工之間的緊密聯系，真正了解員工在工作和生活中的實際需要，將扶貧濟困落到實處。企業工會對員工的幫助與扶持，就能夠進一步強化員工以企為家的向心力，可以對企業團隊建設起到非常積極的作用。

（三）能夠促進監督管理工作的進展

企業工會能夠促進企業監督管理工作的妥善進行，也能夠進一步提升企業的自我監督管理能力。企業工會在開展監督管理工作中，就能夠實現對企業各個環節和各階段工作的有效監督管理，及時處理企業生產過程中存在的問題，對各個過程工作的開展進行嚴格的檢查，將其中存在的不足進行彌補，這樣就能夠保證企業各項工作得以順利、有序地開展，不僅能夠提高生產效率，還能夠提升企業的經濟效益。企業工會在實際的監督管理工作中也能夠及時了解生產安全問題、技術問題，并采取有效應對措施，從而大大降低了生產安全隱患、完善生產技術，保證企業生產的有序、健康發展。

三、充分發揮企業工會作用的方法與途徑分析

（一）拓展企業工會

企業工會的建設不能夠只限制在窄小的范圍，這是企業工會工作人員需認識到的問題，也是在實際工作中需要注意的問題。擴增企業工會組織的覆蓋面積，對企業組織進行不斷的拓展，對企業工會體系進行不斷的完善。對于企業的發展來講，企業工會在其中發揮著重要的作用。所以，要想更好實現企業的發展，企業工會在建設中就要涉及到全面。企業工會在建設中需要進行合理的安排和規劃，建設人員要結合企業的發展情況和自身存在的特征，將企業工會中不完善的地方進行修正和改進，強化企業內部各個部門之間的交流與協作，對內部之間做好協調方面的工作，確保企業內部力量的和諧和團結。企業工會在建設和活動組織中要擴增其覆蓋面，盡可能地覆蓋企業管理技術操作等各個方面，強化企業內部各層面之間的相互了解，將內部因了解不多、溝通不利而產生的問題和矛盾通過工會的穿針引線及時化解。

比如，在企業大力推行內控制度嚴格化、采辦工作標準化的大形勢下，企業工會可以開拓新思路，組織一些別開生面的賽事活動，圍繞管理和生產的重要環節開展諸如體系知識大賽一類的競賽活動，以活動準備促進員工對管理和生產中一些重要文件、制度的認真、深入學習和思考，并通過競賽過程中制度職能部門對制度為何如此規定作出的解釋，提升全體職工的綜合知識和大局意識，同時也通過整個過程中深入的學習、廣泛的交流，化解了企業內部不同職能部門之間可能存在的一些誤解和矛盾。

大面積的覆蓋也能夠強化對企業的監督和管理工作更加妥善的進行，也能夠將企業的運營體系進行不斷的完善，穩固企業的發展。在對企業工會的拓展中，建設人員要結合企業的發展結構和特點，合理的對企業工會進行拓展，這樣對于企業未來的發展也一定的促進作用。

（二）強化對企業工會干部的建設

一般情況下，工會決策是由工會干部或代表經商討取得一致意見后得到的，因此工會干部的素質和能力高低就對企業工會的建設和作用發揮起著至關重要的作用，基于此，強化工會干部素質就成了企業工會發展的重中之重。在企業工會的建設中，強化工會干部職業道德和專業素養要長抓不懈，這樣才能實現企業工會的高效性，進而促進企業工會組織的發展建設和企業工會作用的實際發揮。此外，企業方面也要對企業工會建設的管理階層提高控制力度，對企業工會干部的選拔要提高門檻，強化企業工會干部綜合素養。而對于企業工會資金管理方面也要進行明確的規定，建立專門的資金管理制度體系。除此之外，還要強化各級企業工會干部對工作的思考總結，定期召開座談等類似活動，為企業工會干部交流學習吸取經驗教訓創造條件。與此同時，也要建立工會干部的資金制度和福利制度，對企業工會干部的資金做出合理的調整，更好的強化企業工會干部力量的建設。

（三）實行企業工會工作的群眾化

企業工會在工作的開展中要想妥善且有序的進行，就不能夠脫離群眾的方向，企業工會建設的主要目的就是能夠穩固企業內部的和諧和團結，為員工提供服務與幫助。企業工會只有對員工的實際情況有所了解，才能夠在工作中真生的發揮職責的重要作用。強化工會工作的民主化意識，也能夠加強員工對工作的積極性。企業工會要與員工保持緊密的聯系，根據其實際需要來開展工作，不能夠脫離群眾，這樣就能夠建設和諧、民主的工會體系。

四、結語

綜上所述，企業工會是企業發展的基礎也是關鍵，只有將企業工會的工作做好，對工會的工作提高重視程度，才能夠從真正意義上提高經濟效益，促進企業的發展和建設。

參考文獻：

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