淺談電力企業安全生產創新思路

趙炳程

摘要：電力企業發展關系到其它行業的發展，電力企業為其它行業提供電力資源支持。電力企業可持續發展必須重視安全生產，培養員工的創新意識，提高員工的創新能力，在實際工作過程中，利用創新思維去工作，提高工作效率，保障電力企業安全生產。本論文從不同層面闡述電力企業安全生產的創新思路，希望為研究電力企業安全生產的專家和學者提供理論參考依據。

關鍵詞：電力企業；安全生產；創新思路

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.02.132

電力企業生產是一項復雜工作，電力企業關系到其它行業的發展，為其它行業提供電力作為保障資源。電力企業在生產過程中，必須保障電力企業安全生產，電力企業安全生產關系到電力企業的生存與發展，必須進行科學的管理，提高電力企業的安全性能。創新工作是電力企業安全生產的核心工作，電力企業生產者必須認真總結經驗，在實踐中不斷摸索，理清思路，創新的去工作，為電力企業安全生產起到關鍵作用，保障電力系統與電力設備安全工作。

1電力企業安全管理的重要性以及影響因素

1.1電力企業安全管理的重要性

電力企業安全生產是電力企業可持續發展的根本，安全生產是保障其它行業供電的基本因素。電力企業安全生產必須有電力企業安全管理作為保障，電力企業安全事故一般都是重大事故，在事故中造成人員傷亡，設備損壞，大面積停電等現象，因此電力企業安全生產的影響力很大，必須加強電力企業安全管理，科學的、創新的去進行電力企業安全管理，是減少安全事故發生的主要因素，加強電力企業安全管理是電力企業可持續發展的基本保障。

1.2電力企業安全管理的影響因素

影響電力企業安全管理的主要因素有三個，首先是人的因素。人是安全因素的核心因素，很多電力企業安全事故都是人的因素影響，電力企業生產是一項復雜工作，必須對工人有一定的要求，上崗之前必須測試，測試合格才能上崗，必須對工人定期測試。其次是物的因素。電力設備和線路也是影響安全因素的重要原因，必須定期對電力設備和線路進行檢查，對有問題的設備絕對不能帶病上崗，必須及時解決問題。最后是環境因素，電力生產對環境有一定的要求，對周圍環境必須有專人檢查，必須達到電力企業生產的標準。

2電力企業安全管理現狀

2.1安全責任沒有落到實處

電力企業在企業生產過程中，建立一套完成的安全管理制度，但有的企業沒有按照安全管理條例進行管理，很多企業重視生產，不重視安全管理，促使一些安全隱患沒有專人進行管理，最后釀成安全事故。電力企業安全管理制度是按要求執行的，是保障電力企業安全生產的標準，不是應付上級檢查的文件，必須科學建立安全管理制度，成立安全管理部門，嚴格按安全管理制度執行，保障電力企業安全生產。

2.2不重視安全軟管理

電力企業安全生產是一個多元化過程，在重視電力企業硬件的過程中，也必須重視電力企業的軟件管理。軟管理是針對機器設備提出的，主要包含與電力生產有關的資料，制度和處理措施等。如今的電力企業往往在實際生產過程中忽視軟管理。例如：在對電力設備進行檢修時，對檢修投入的人財物遠遠大于檢修的相關標準化措施，針對檢修措施往往使停留在形式上的。科學技術的不斷發展，電力設備的科學技術含量不斷提高，簡化復雜的工作，工作量也遠不如以往，工作人員也在精簡，但是安全管理工作比以前更加復雜，要重視軟管理在電力生產過程中的重要作用。電力企業軟管理是一個細化過程，必須重視電力企業軟管理，這是電力企業可持續發展的重要因素，為電力企業發展提供了重要的管理資料。

3電力企業安全管理的創新思路

3.1明確安全責任

電力企業建立安全管理制度，這是電力企業安全生產的需要，必須明確安全責任人。要成立專門機構負責進行安全生產管理，嚴格按照規章制度執行。要求電力企業廠長是安全生產第一責任人，每個部門，每個領域都有責任人，每個電力設備都需要有專人負責，在生產過程中要明確安全責任，同時明確每名工人的崗位職責，建立嚴格檢查制度，對有問題的人或物要及時改正，保障電力企業安全生產，是電力企業可持續發展的關鍵因素。

3.2實行內部監督制度

電力企業安全生產是一項復雜過程，電力企業內部必須建立內部監督制度，這是解決電力企業安全隱患的關鍵因素，只有內部實施監督制度，是減少安全事故的基本保障。各個電力企業依據自身的管理制度，制定嚴格的檢查制度，對保障電力企業安全生產起到重要監督作用。內部監督制度的實施，讓企業內部自我管理，部門之間形成有效的監督，互相提高生產安全性能，對電力企業安全生產，減少安全事故起到重要的保障作用，符合現代電力企業發展的需求。電力企業安全生產關系到各個領域，在內部監督的過程中，外部也需要對進行有效監管，目標就是提高電力安全生產，減少安全事故發生。

3.3加強管理隊伍建設

電力企業安全生產人起到主導作用，加強管理隊伍建設是提高電力企業安全生產的關鍵因素，建立電力企業安全管理隊伍是電力企業發展需要，對電力企業安全生產起到保障作用。電力企業管理隊伍建設需要有效提高隊伍素質，需要對管理隊伍人員定期進行安全培訓，提高電力企業員工的基本技能，這對電力企業安全性能保障起到重要作用。