雷沃重工董事長、總經理王桂民當選全國勞模

中央農村工作會議期間，在北京舉行的全國農業勞動模范和先進工作者表彰中，雷沃重工董事長、總經理王桂民作為國內農機行業代表當選“全國農業勞動模范”。會前，習近平總書記、李克強總理、汪洋副總理親切會見了80名受邀列席全國農業工作會議的全國農業勞動模范和先進工作者代表，并與大家合影留念。

據介紹，表彰活動由農業部、人社部聯合評選。鼓勵全國農業勞動模范和先進工作者努力在實施鄉村振興戰略、推進農業供給側結構性改革、深化精準扶貧等生動實踐中再創新業、再立新功。據悉，此次表彰是繼1957年、1990年之后第三次面向全國農業勞動模范和先進工作者開展的集中表彰。

農機企業是解決糧食作物全程機械化的主體。作為國內農業裝備龍頭企業的帶頭人，雷沃重工在王桂民的帶領下，在探索農業現代化道路上一直砥礪奮進，在保障糧食安全方面，擔綱起了耕耘收獲千里沃野的絕對主力，也讓農民有了實實在在獲得感。

作為行業的龍頭骨干企業，雷沃重工在締造著國內農業裝備制造企業發展傳奇的同時，在推動我國農業機械化水平的提高過程中扮演了主力軍角色。自1998年至今，雷沃重工旗下的雷沃阿波斯農業裝備已累計向市場投放各類產品200余萬臺，成為擁有中國最大農業裝備產品客戶群的品牌。

除了旗下雷沃收獲機械、拖拉機等業務持續領跑國內，雷沃重工還是國內唯一一家可以在農業“ 耕 ”“ 種 ”“ 管 ”“收 ”“ 儲 ”“ 運” 全環 節提 供全 程 機 械化解決方案的自主品牌。可以說，雷沃重工在農業裝備產品領域的創新與投放直接影響到了國內農業生產方式。有關數據顯示，目前，雷沃產品對我國小麥機收貢獻度達到60%以上，水稻機收貢獻度達到30%以上，玉米機收貢獻度達到30%，耕種收綜合貢獻度達到40%以上。

除了為廣大農民朋友提供優質的農業裝備產品和服務，有效解放了農業勞動力的問題，雷沃阿波斯農業裝備還是農民發家致富的好幫手，極大地推動了農村經濟發展。2013年以來，歷年“雷沃谷神創富指數”顯示，在作業收益方面，一臺雷沃谷神小麥機在每年一個月左右的夏收作業季里的收入在3-8萬元。跟城市白領相比，盡管工作環境是“藍領環境”，但是因農機而生的新型農民他們的收入比白領并不遜色。在農機創富方面，近年來雷沃用戶每年農機作業總收入超過350億元，凈收益超過200億元。

“只有實惠于民，讓國內農民用上高質量的國產農機產品，讓農民有實實在在的獲得感才是我們生存的根本。”雷沃重工董事長、總經理王桂民說。

緊跟時代發展需求，瞄準高端化、智能化、服務化，在國內國際兩個市場上馳聘創新，雷沃重工的發展路徑為傳統制造業崛起提供了經驗借鑒。

與大多數制造行業一樣，我國農機行業盡管取得了快速發展，但在高端農機裝備領域依然存在很大瓶頸。基礎核心技術缺失、科技創新能力薄弱是制約中國農機制造“由大到強”的主要瓶頸。作為國內農機行業的領軍企業，雷沃重工從2010年開始，每年拿出銷售收入的3%-5%作為研發經費，累計投入超過30億元打造核心技術，矢志邁向產業中高端。

2011年以來，從成立國內首家海外研發中心，到在歐洲腹地連下三城，接連并購意大利國寶級品牌ARBOS（阿波斯），以及全球高端農具企業MaterMacc（馬特馬克）和歐洲果園型高端拖拉機企業Goldoni（高登尼）。再到成立阿波斯歐洲，雷沃重工引領中國農機海外的屬地化運營實現了零的突破。歷經幾年的戰略布局，雷沃重工已成為國內農機行業規模最大、功能最全、能力最強的農機高端智造研發、制造中心和科技創新人才聚集高地，形成了行業領先、同步世界的科技創新能力。

曾經，像阿波斯拖拉機“動力換擋”這樣的技術是中國農機制造企業可望而不可及的。而如今，通過在全球范圍內“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源，雷沃重工不僅實現了對國外高端農機制造業的逆襲，客觀上也推動了本土農機制造業的轉型升級，改變了我國高端農業裝備領域核心技術長期被國外壟斷的局面。

在國內，雷沃重工還圍繞產業鏈創新服務鏈，在產業+互聯網方面積極探索，持續創新業務模式，推出國內農機行業首個智慧農業解決方案——iFarming，推出“車聯網”、智聯云服務，構建起了“收割機指數”大數據分析，引領中國農業生產進入了“互聯網+”時代。

隨著創新步伐的深入，雷沃重工也開始迎來了自己的收獲季，先后斬獲了“歐洲年度拖拉機銀獎”、“歐洲年度拖拉機專業拖拉機銀獎”、“中國好設計”、“紅點獎”等一系列榮譽，成為中國乃至海外最受歡迎的農機品牌之一，為中國農業裝備贏得了新的國際形象。

王桂民說，新的一年，雷沃重工將牢記企業社會責任，繼續以幫助農民增收、推動農業發展為己任，以高端化、智能化、服務化為引領，帶動現代農業的發展質量變革、效率變革、動力變革，為增強農業經濟創新力和競爭力注入新動力。同時，進一步強化與農機用戶的利益聯結機制，讓他們更多享受實施鄉村振興戰略帶來的紅利。