科學(xué)平穩(wěn)運行是石油化工高效生產(chǎn)的有效途徑

王青龍

(山東建蘭股份有限公司，山東 淄博 255436)

石油化工煤化工以及其他類型化工企業(yè)具有一個共同特點，就是高溫高壓易腐蝕污染，安全生產(chǎn)難度大和系統(tǒng)只能不間斷運行的特點。在激烈市場競爭條件下，企業(yè)遇到價格，質(zhì)量諸多要求，同時還遇到銷售旺季和淡季，產(chǎn)能過剩等不利經(jīng)營環(huán)境影響，造成生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，不得不犧牲裝置長周期平穩(wěn)運行作為代價，生產(chǎn)負(fù)荷忽高忽低，一天之內(nèi)多次加減產(chǎn)量。銷售旺季時滿負(fù)荷或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，產(chǎn)品滯銷時又超低負(fù)荷運轉(zhuǎn)，大馬拉小車。如此野蠻生產(chǎn)，對化工裝置損害極大，對原設(shè)計原理采取不科學(xué)的態(tài)度。從長遠(yuǎn)利益看也是非常不合算的。本文從以下幾點，利用大數(shù)據(jù)，對比分析比較，找出科學(xué)穩(wěn)定運行和隨意野蠻運行的利弊，提出解決問題的辦法。

1 從設(shè)計角度看

設(shè)計的科學(xué)性決定了裝置科學(xué)穩(wěn)定運行的基因，我們知道化工生產(chǎn)從原理到裝置的定型，是多種專業(yè)應(yīng)用原理大集合，也是科學(xué)實驗長的產(chǎn)物。毫不夸張的說一種化工產(chǎn)品成型，設(shè)計占了百分之九十以上。因此尊重設(shè)計，尊重操作規(guī)程就是尊重科學(xué)。

2 從主要原材料消耗看

科學(xué)平穩(wěn)運行消耗將更低更能有效降低成本。

主要原材料消耗對比見表1。

表1 主要原材料消耗對比(水、電、蒸汽、丙烯、催化劑)

注：企業(yè)A和企業(yè)B是山東同類型規(guī)模企業(yè)在2015年生產(chǎn)中分別采取科學(xué)平穩(wěn)運行方式和隨市場波動頻繁調(diào)整負(fù)荷的方式出現(xiàn)的消耗差別。企業(yè)A是科學(xué)平穩(wěn)運行，企業(yè)B是另一種運行方式(以下類同)。上述對比可以清晰看出科學(xué)平穩(wěn)運行比其他方式運行更具有優(yōu)勢，同樣其效益更加明顯。核算如下：〔0.7元×8千瓦〕+〔4元×5t〕+〔180元×0.5t〕+〔6500×0.01〕×20萬=36，120，000元+〔100000×50〕=41，120，000

括弧中數(shù)據(jù)是單價(人民幣乘以A B差額的數(shù)據(jù))。

大數(shù)據(jù)告訴我們，每噸產(chǎn)品用科學(xué)平穩(wěn)方式可以降低成本，年増效4000多萬元。而這恰恰是企業(yè)立足本行業(yè)的優(yōu)勢所在，利于不敗之地。(因為化工企業(yè)使用幾千種催化劑，溶劑，故本文使用抽樣方法，即選作者所在丁辛醇裝置使用各種催化劑和領(lǐng)配體平均價值)

3 從對設(shè)備損害程度對比看

眾所周知，化工裝置管道縱橫，高塔林立，泵機轟鳴。是企業(yè)的本錢，產(chǎn)品的命根子，維修更新都要花很多資金，控制維修費用更新費用是企業(yè)在市場競爭必須面對的問題。科學(xué)平穩(wěn)運行是實實在在的花錢少效果明顯的舉措，而野蠻隨意運行恰恰是對設(shè)備損害的不明智舉動。圖1不同運行方式設(shè)備維修更新對比數(shù)據(jù)充分說明了這一點。

圖1 不同運行方式設(shè)備維修更新對比

以上數(shù)據(jù)表明，平穩(wěn)運行無論對動力設(shè)備還是對靜止設(shè)備的使用都能起到損傷最小，沖刷均衡，變化勻稱的作用，從而減少了動力設(shè)備頻繁變動物流量造成的調(diào)頻亂動，致使動力設(shè)備電機易損害，軸承易劃傷，密封易泄露的結(jié)果。同時無論是超負(fù)荷或超低負(fù)荷運轉(zhuǎn)也同時對各類大型爐，塔靜止設(shè)備也造成使用周期減少等問題。總而言之一句話，各類設(shè)備損壞大小直接影響企業(yè)效益，企業(yè)對設(shè)備無效投入會增加更新改造費用，加大折舊費用，從而間接增加成本，影響企業(yè)的競爭力。

科學(xué)平穩(wěn)運行的好處顯而易見，很多公司管理層為什么不堅持，不實行呢？關(guān)鍵是在激烈市場競爭中，企業(yè)在利益和生存的選項上無一例外的選擇了水來土檔的應(yīng)急方法。能否找到一條即保證科學(xué)平穩(wěn)運行，又適應(yīng)市場需要的兩全其美的辦法呢？很多企業(yè)經(jīng)過長期實踐摸索出一條較為合理的對應(yīng)辦法供參考：

(1)多年實踐證明科學(xué)平穩(wěn)安全長周期運行最佳負(fù)荷量在設(shè)計值的85%～90%，如同小轎車120公里時速最節(jié)油和磨損最輕一樣。超過這個負(fù)荷，設(shè)備承受能力成倍增加，催化劑反應(yīng)加大，致使其壽命和活性減少。同樣低負(fù)荷生產(chǎn)也必須設(shè)定紅線，不能無限制，無期限低負(fù)荷運行，大馬拉小車也會造成大馬力轉(zhuǎn)動設(shè)備損害。實踐活動和理論力學(xué)都將這條紅線指向30%.和時間一個月之內(nèi)。

(2)遇到產(chǎn)品銷售旺季供不應(yīng)求是否還需要四平八穩(wěn)中高負(fù)荷運轉(zhuǎn)還是加大馬力超負(fù)荷高產(chǎn)呢？答案很清楚，原則上不提倡，短期利益必將損害長期目標(biāo)。怎么解決這一問題呢？我們曾經(jīng)給國內(nèi)幾家同行業(yè)做過咨詢，提出的方案是：物流和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，未雨綢繆建立較大規(guī)模規(guī)范的儲存罐，爭取達(dá)到20天儲存量，與銷售結(jié)合建立儲存、銷售一體的物流體系和信息網(wǎng)絡(luò)。這一體系以本企業(yè)產(chǎn)品儲存，銷售為主，以調(diào)節(jié)銷售淡旺為目標(biāo)，同時兼營其他危化品存儲業(yè)務(wù)。從已經(jīng)實施的企業(yè)看，運轉(zhuǎn)情況良好，取得好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供了保障，趟出一條新路。

(3)有條件的企業(yè)應(yīng)該在大型裝置之外建一個同類型的中試裝置，俗稱開小灶。比如在年產(chǎn)20萬噸裝置區(qū)再建一個年產(chǎn)5～7萬噸的小裝置，遇到銷售淡季，儲存已滿，公司又不愿意全部停運的情況，就及時開啟小裝置，而不要在大裝置上低負(fù)荷運行。，這樣的好處是，企業(yè)不停產(chǎn)，職工不停工，生產(chǎn)經(jīng)營不停擺。該小裝置還可以承擔(dān)技術(shù)改造，科學(xué)實驗中試裝置作用，一舉兩得。

(4)以大數(shù)據(jù)為依據(jù)，新科技新材料新手段為支持實行動態(tài)設(shè)備監(jiān)控，不間斷安全巡檢，及時處置安全、設(shè)備、工藝、環(huán)保隱患，使裝置安全運行，設(shè)備不帶病轉(zhuǎn)動，工藝不超壓超溫，問題處理不過天。比如生產(chǎn)最頭疼的問題是裝置出現(xiàn)泄露，過去必須系統(tǒng)停產(chǎn)處理，處置代價太大。現(xiàn)在完全可以依賴科技手段在不停車的情況下帶壓堵漏。

4 結(jié)論

目前，我國中國特色社會主義事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時期，作為大型化學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也出現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)變。變得是市場競爭激烈和產(chǎn)能過剩。不變的是化工生產(chǎn)的特殊性。如何破解化工生產(chǎn)和化工市場出現(xiàn)的對立矛盾呢？經(jīng)過化工經(jīng)營者多年探索，越來越多的企業(yè)找到了解決辦法，這就是本文倡導(dǎo)的，在堅持市場導(dǎo)向的前提下，還必須堅持科學(xué)平穩(wěn)運行這一基礎(chǔ)，把市場和生產(chǎn)有機結(jié)合，做到，市場問題采取各種市場手段解決，生產(chǎn)問題尊重科學(xué)規(guī)律規(guī)范操作和運行，使我們的企業(yè)真正成為安全環(huán)保平穩(wěn)長周期運行，在確保經(jīng)濟效益的前提下，企業(yè)也承擔(dān)起良好的社會責(zé)任。

[1] 中國石油化工集團公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心.丁辛醇操作規(guī)程[M].北京：中國石油化工出版社，2006：17-21.