基于BIM的建設(shè)工程招投標(biāo)成本管理的研究

湯 琪，羅時(shí)朋

(武漢理工大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院， 武漢 430070)

“綠色”與“環(huán)保”是21世紀(jì)以來(lái)人們不懈追求的兩大發(fā)展目標(biāo)，低碳發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主題[1]。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)生產(chǎn)效率低下，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，環(huán)境污染惡劣已無(wú)法跟上當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。由于人民生活品質(zhì)和需求的不斷提高以及建筑技術(shù)水平的不斷發(fā)展，造型各異結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越普遍，附加的工程信息也越來(lái)越多。

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)逐漸趨于規(guī)范化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整，建筑行業(yè)正在告別暴利行業(yè)，向精細(xì)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變[2]。建設(shè)工程項(xiàng)目參與方眾多，如果沒(méi)有一個(gè)共享互動(dòng)的信息交流平臺(tái)，勢(shì)必會(huì)阻礙參建各方的信息交流，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。針對(duì)上述問(wèn)題，BIM技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。

1 我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀

建設(shè)工程招投標(biāo)制度在我國(guó)的工程建設(shè)中應(yīng)用廣泛，招投標(biāo)階段是全壽命周期中的一個(gè)重要的階段，它的作用是將目標(biāo)成本轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)成本，其目的是為業(yè)主選取更好的供應(yīng)商和承包商。這種具有競(jìng)爭(zhēng)性的承接業(yè)務(wù)的方式對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序促進(jìn)承包商之間的良性競(jìng)爭(zhēng)最終形成公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)的招投標(biāo)過(guò)程中是存在許多問(wèn)題的，首先，信息孤島現(xiàn)象是最普遍的問(wèn)題之一，招標(biāo)方的真實(shí)意圖包括需求和目標(biāo)難以及時(shí)有效的傳遞給投標(biāo)方。其次，現(xiàn)在的招投標(biāo)項(xiàng)目普遍的施工計(jì)劃都非常緊湊，勘察、設(shè)計(jì)、施工同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象普遍存在。然而招投標(biāo)雙方卻要花費(fèi)大量的時(shí)間在工程量的計(jì)算上。而且在較短的時(shí)間內(nèi)，要想編制完整的工程量清單和計(jì)算出精確的工程量是一件非常難的事情。這樣會(huì)增加雙方對(duì)于工程量上的偏差和變更簽證的風(fēng)險(xiǎn)。最后，在現(xiàn)有的投標(biāo)環(huán)境中，投標(biāo)方難以向招標(biāo)方展示本公司的施工技術(shù)水平和施工組織設(shè)計(jì)。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用就可以有效的解決上述問(wèn)題[3]。

1.2 存在的關(guān)鍵問(wèn)題

由于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的出臺(tái)，逐步完善企業(yè)自主報(bào)價(jià)的權(quán)利使參建各方主體權(quán)責(zé)明確，最終建立了以市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)、自由競(jìng)爭(zhēng)為主，政府宏觀調(diào)控為輔的新體系。但是在傳統(tǒng)模式下招投標(biāo)管理階段仍然存在一些關(guān)鍵的問(wèn)題，下面主要從兩方面來(lái)闡述。

1.2.1 招標(biāo)單位存在的問(wèn)題

在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式下，招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重，于是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象。因此項(xiàng)目特征的完整性極差，造價(jià)管理人員很難編制完整的招標(biāo)清單。清單編制的越粗糙，后期成本失控的風(fēng)險(xiǎn)就越大。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙不完整會(huì)導(dǎo)致工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，項(xiàng)目特征描述不清楚會(huì)導(dǎo)致組價(jià)的不合理而且在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中還有可能出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更，增大投資風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.2 投標(biāo)單位存在的問(wèn)題

在招標(biāo)公告發(fā)出到投標(biāo)這一過(guò)程留給投標(biāo)方的時(shí)間大概有半個(gè)月左右，在這么短的時(shí)間內(nèi)，要想準(zhǔn)確的計(jì)算工程量不是一件容易的事情。特別是對(duì)于大型的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)綜合體，往往都是參照已建類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，按照招標(biāo)工程量進(jìn)行組價(jià)。目前建筑市場(chǎng)都是采用清單計(jì)價(jià)模式，如果投標(biāo)方在投標(biāo)前不能對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，在投標(biāo)時(shí)就不可能靈活運(yùn)用相關(guān)的報(bào)價(jià)技巧，報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低，結(jié)算時(shí)的價(jià)格不變，結(jié)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量出入較大，都會(huì)增加投標(biāo)單位成本失控的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)喪失原來(lái)投標(biāo)的意義。再有就是如果甲方提供的圖紙不完整，乙方根據(jù)甲方的圖紙來(lái)計(jì)算工程量，肯定不能夠得到準(zhǔn)確的工程量。信息孤島的問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致甲方設(shè)計(jì)變更的信息不及時(shí)反饋給乙方也會(huì)導(dǎo)致工程量的不準(zhǔn)確。

2 BIM技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)中應(yīng)用概述

2.1 BIM的基本原理

BIM(Building Information Modeling)，中文翻譯為建筑信息模型，早在20世紀(jì)70年代由Chuck Eastman教授提出。Eastman教授對(duì)BIM的定義是：BIM是一個(gè)包含建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)全部物理特性、構(gòu)件信息、施工進(jìn)度和過(guò)程控制信息的一個(gè)數(shù)字信息模型。目前認(rèn)可度較高的定義是由美國(guó)建筑科學(xué)研究院(National Institute of Building Sciences, NIBS)出版的美國(guó)國(guó)家 BIM 標(biāo)準(zhǔn)(National BIM Standard，NBIMS)將 BIM 概念定義為一個(gè)數(shù)字信息模型，它包含了建設(shè)項(xiàng)目的物理特性和功能特征，可以集合建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所有的信息資源并共享，為建設(shè)項(xiàng)目管理決策提供可靠的依據(jù)。BIM 是一個(gè)公共協(xié)作共享的數(shù)字化信息平臺(tái)，實(shí)施 BIM 的前提是在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目全生命周期各階段都可以對(duì) BIM 模型進(jìn)行建模、提取、更新，以便及時(shí)溝通信息并完成工作[4]。

2.2 傳統(tǒng)模式與BIM技術(shù)

DBB模式即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域常見(jiàn)的一種模式，這種模式任務(wù)分配明確，但各參與方之間幾乎沒(méi)有交集，不能及時(shí)溝通、反饋，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。而且只能等到設(shè)計(jì)圖紙全部出齊之后才進(jìn)行招標(biāo)、建造，整個(gè)項(xiàng)目的建造周期長(zhǎng)，各參與方之間幾乎無(wú)溝通合作。傳統(tǒng)模式下參建各方之間的關(guān)系如圖1所示。

BIM技術(shù)的出現(xiàn)為工程項(xiàng)目的參與方提供了溝通交流的信息共享平臺(tái)。在招投標(biāo)階段，各方資源共享，各方之間的關(guān)系由傳統(tǒng)模式下的博弈關(guān)系轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的協(xié)作關(guān)系[5]。甲方可直接利用設(shè)計(jì)院建好的BIM模型進(jìn)行工程量的統(tǒng)計(jì)和編寫(xiě)項(xiàng)目特征描述，快速準(zhǔn)確的編制完整的工程量清單，從而確定招標(biāo)控制價(jià)和標(biāo)底。施工單位也無(wú)需自己重新建模，就利用該模型能夠快速準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)，避免對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解的偏差，提高招投標(biāo)的效率和準(zhǔn)確性。基于BIM技術(shù)的各參與方的關(guān)系如圖2所示。

2.3 BIM技術(shù)在招投標(biāo)中的應(yīng)用價(jià)值

BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的應(yīng)用不僅解決了傳統(tǒng)招投標(biāo)過(guò)程中存在的大量棘手的問(wèn)題，而且促進(jìn)了招投標(biāo)階段成本管理精細(xì)化程度的提升，提高了建設(shè)項(xiàng)目成本管理的效率，從而保證招投標(biāo)的可靠性。 招標(biāo)方可直接利用設(shè)計(jì)院提供的BIM模型，能夠快速準(zhǔn)確的編制完整的工程量清單，提高工程量的精確度和避免漏項(xiàng)發(fā)生，能夠在最大程度上降低施工過(guò)程中出現(xiàn)變更、簽證等糾紛的發(fā)生。 投標(biāo)方根據(jù) BIM模型快速提取相應(yīng)的工程量信息可以精確獲得建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目特征和綜合單價(jià)定出更有利的投標(biāo)策略，保證企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中做出正確的決策，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[6]。

3 基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理流程設(shè)計(jì)

3.1 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理流程設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的招標(biāo)階段成本管理流程如圖3所示，通過(guò)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的招標(biāo)階段成本管理流程有如下三個(gè)缺點(diǎn)：

1)成本管理組織不明確。在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，基礎(chǔ)資料需要多部門(mén)配合提供，但部門(mén)間如何配合在流程中卻沒(méi)有體現(xiàn)。資料的準(zhǔn)備和階段性成果如何在部門(mén)間傳遞比較模糊，缺少詳細(xì)規(guī)范的工作流程。2)成本管理工作側(cè)重點(diǎn)錯(cuò)誤。成本管理人員主要的工作內(nèi)容包含工程量清單的編制、目標(biāo)前估算的編制、與目標(biāo)成本的對(duì)比。仔細(xì)分析這三部分工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，回標(biāo)前估算是最重要的，最能體現(xiàn)成本管理水平。準(zhǔn)確的回標(biāo)前估算有利于甲方在招標(biāo)前與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，及早發(fā)現(xiàn)成本超支的問(wèn)題，從設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本的優(yōu)化，避免無(wú)效成本的增加。但是在實(shí)際工作中，由于招標(biāo)時(shí)間緊，而工程量清單的編制又費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，所以成本工程師把時(shí)間和精力都放在了工程量清單的編制上，只是把極少時(shí)間用在回標(biāo)前估算和目標(biāo)成本的對(duì)比分析上，極大的增加了后期成本失控的風(fēng)險(xiǎn)。3)招標(biāo)準(zhǔn)備資料的標(biāo)準(zhǔn)模糊。招標(biāo)準(zhǔn)備資料存在一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題即招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠。經(jīng)常會(huì)采用單價(jià)合同招標(biāo)，出現(xiàn)招標(biāo)清單漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。甚至有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的現(xiàn)象。房地產(chǎn)公司對(duì)于招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度沒(méi)有明確要求，只是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排而被動(dòng)調(diào)整，經(jīng)常出現(xiàn)為趕進(jìn)度而放棄設(shè)計(jì)深度要求，隨之改變擬招標(biāo)合同計(jì)價(jià)方式的現(xiàn)象。

3.2 基于BIM技術(shù)的招標(biāo)階段成本管理流程

通過(guò)上文對(duì)傳統(tǒng)招標(biāo)準(zhǔn)備階段各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)與成果文件的分析和采用BIM技術(shù)后會(huì)產(chǎn)生的工作內(nèi)容的變化對(duì)比，可以總結(jié)出基于BIM技術(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)階段成本管理流程。詳見(jiàn)圖4。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理流程的分析與總結(jié)，然后根據(jù)BIM信息模型形成過(guò)程，梳理招投標(biāo)階段成本管理工作涉及的各個(gè)部門(mén)及相應(yīng)職責(zé)，并構(gòu)建出基于BIM的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段成本管理的流程。

4 結(jié) 語(yǔ)

BIM技術(shù)的先進(jìn)性決定了其未來(lái)在建筑行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用是大勢(shì)所趨。BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅對(duì)建筑設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理有推進(jìn)作用，而且可以提升建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作效率，從而保證工程量的準(zhǔn)確性和工程量清單的完整性，提升了招投標(biāo)階段的成本精細(xì)化管理水平，最終實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段實(shí)際應(yīng)用的研究可以清晰的發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)相較于傳統(tǒng)的招投標(biāo)管理過(guò)程具有明顯的優(yōu)勢(shì)。文章通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段的招投標(biāo)成本管理過(guò)程和BIM技術(shù)理論的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，在傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理流程的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理流程[7]。 通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)控制，可真正做到項(xiàng)目工程造價(jià)的事前控制和動(dòng)態(tài)控制，BIM技術(shù)作為項(xiàng)目管理的一種重要的技術(shù)方法，終將成為招投標(biāo)階段的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。

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[7] 李學(xué)俊.基于 BIM 的建筑企業(yè)招投標(biāo)系統(tǒng)研究[J].建筑技術(shù), 2012( 9) : 28-35.