方健
摘要隨著科學(xué)的發(fā)展和社會(huì)的日趨復(fù)雜化,管理工作對(duì)于任何企業(yè)來說都顯得尤為重要,同樣這點(diǎn)也非常適用于建筑工程的建設(shè)當(dāng)中。建筑工程的管理工作是建筑企業(yè)以及所進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位核算的關(guān)鍵,為了達(dá)到并且滿足建設(shè)需求方的要求,需要在建筑工程的施工過程中,對(duì)工程技術(shù)管理進(jìn)行科學(xué)并且非常有效率的管理,而這又需要施工建筑項(xiàng)目部的配合,也需要設(shè)計(jì)部門的配合。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程中良好的管理工作,作為建筑工程的施工部門和一些管理單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)這方面的問題進(jìn)行審視,分析自身的長(zhǎng)處和短處,從管理模式出發(fā),采取科學(xué)合理的方式來對(duì)建筑工程的管理工作進(jìn)行改善和優(yōu)化,從而促進(jìn)施工的管理和質(zhì)量問題的提升。因此,本文著重針對(duì)建筑管理工作中的模式創(chuàng)新進(jìn)行分析,并且初步探討出了一系列適合管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的途徑。
關(guān)鍵詞建筑工程 管理 創(chuàng)新模式
一、前言
目前,在競(jìng)爭(zhēng)激烈以及市場(chǎng)需求龐大的背景下,建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。
在我國(guó)的建筑工程施工過程中,工程管理方面不斷向創(chuàng)新以及復(fù)雜化發(fā)展,出現(xiàn)了更多的嚴(yán)峻形式,建筑企業(yè)在管理過程中存在著很多的問題,原有的管理模式已經(jīng)無法真正適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展。做好建筑的施工管理工作也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的保證。作為建筑工程的施工部門和一些管理單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)這方面的問題進(jìn)行審視,分析自身的長(zhǎng)處和短處,采取科學(xué)合理的方式來對(duì)建筑工程的管理工作進(jìn)行改善和優(yōu)化,從而促進(jìn)施工的管理和質(zhì)量問題的提升?!?br>