王黎
摘要在建筑行業的市場化運營過程中,承發包雙方通過簽訂合同確定法律合作關系,根據合同中的規定進行款項結算,解決工程項目建設過程中的各種矛盾問題。但是在實際運作工程中,存在權益向發包人傾斜的現象,使承包人處于被動地位,在工程項目實施過程中承擔著較大的法律風險。因此,在工程項目管理中,必須強化法律意識,加強法律風險控制手段,規避法律風險。本文將對建筑工程項目管理的法律風險問題及控制手段進行分析。
關鍵詞工程項目 管理 法律風險 控制手段
在建筑行業快速發展、建筑市場不斷擴張的同時,建筑企業和建設單位的發展也面臨著更大的競爭壓力,對工程項目管理提出了更高要求。在項目管理過程中,不僅要做好安全管理、質量管理、施工進度管理等基本的管理工作,還要對工程建設過程中可能出現的各種風險問題進行有效管控,從而保證施工進度的正常進行,保證項目建設的經濟效益。其中,法律風險是建筑企業必須控制好的一項風險問題,一旦出現法律糾紛,會給企業帶來重大經濟損失,同時影響企業的形象。
一、建筑法律及其重要性
(一)建筑法律的相關內容
建筑法律是由國家權力機構或授權行政機構負責制定的與建筑行業相關的法律法規。通過建筑法律的實施,調整各方建設主體在建設活動中的社會關系,促進建筑市場的規范化運營,促進建筑行業的健康發展。……