對鐵路工務系統現場作業安全管理方法

王亮亮

摘 要：伴隨社會的全面發展，鐵路運輸事業發展迅速，在社會生產與生活中扮演著越來越重要的角色，這對工務段現場作業提出了更高的要求。而在現場作業中安全管理是非常重要的環節，如何采取科學方法、整合現代技術提高安全管理水平已經成為集中關注的問題。本文以鐵路工務系統現場作業安全管理為研究視角，從現場作業安全管理的以及現狀出發，探討進一步提高鐵路工務系統現場作業安全管理的方法。希望為相關工作的開展帶去參考與借鑒。

關鍵詞：鐵路 工務系統了 現場作業 安全管理

中圖分類號：X924 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）09（b）-0095-02

鐵路工務系統現場作業安全管理就是指通過科學的方式方法對現場作業中的人員、機械設備、原材料等各項要素進行合理的規劃與組織，以現代化的管理技術去剖析施工活動中存在的不安全因素以及各類型安全隱患，最終采取行之有效的對策去防范與解決相關安全問題，防止安全事故的出現，提高工務段現場作業的效率，保證施工質量。

1 鐵路工務系統現場作業安全管理現狀

就目前發展實際情況來看，我國鐵路事業發展速度十分迅猛，這對于工務段安全管理提出了更高的要求，基于這一背景，相關部門開始集中關注這一工作的重要意義，并已經開開始探索去完善相關管理制度。但是，受到諸多方面的影響與制約，在現場作業安全管理上依舊存在系列問題，集中體現在問題出現之后，責任追究的問題，也就相關責任人會出現相互推諉的現象，難以追究責任。另外，在作業的現場設備往往比較陳舊，無法切實滿足施工的需要，施工人員對于相關設備的防護力度不足，導致一部分設備存在問題。與此同時，一些管理人員自身的質量意識與安全意識匱乏，專業素養不高，在安全管理實踐中不能做到從專業的角度出發，也有一部分管理人員不能深化落實安全管理制度，這就使得管理制度無法在實踐中發揮出時效性的作用，在現場作業的過程中作業計劃更改也是比較常見的事情，這就使得一些無法預料的安全隱患市場出現。總體來講，現階段現場作業安全管理水平不斷提高，但是依舊存在系列問題，需要采取行之有效的措施進一步提高安全管理力度與整體水平。

2 鐵路工務系統現場作業安全管理的途徑

2.1 進一步完善管理平臺

為了現場作業管理效率可以得到進一步提高，相關管理人員可以動態性、時效性地掌握作業現場的實際情況，對于現場作業可以實現全方位的監管，必須要建立標準化的掛歷平臺，同時還要注意打造一支專業化的管理隊伍。為了使得作業現場可以得到科學化的指揮與管控，各科室內要定期開展集中性的培訓學習，相互交流經驗，講解相關規章制度，一案例說話讓相關知識滲透到每一個人的心中，進一步提高管理人員的職業技能、職業素養、責任意識、安全意識，進而提高相關監管人員的執行能力與履職能力。

必須要完善并深化落實管理人員的輪班制度，通過這一制度確保對現場作業24h的全天候監控，保證安全管理的全面覆蓋，最終提高安全管理的時效性。與此同時，還要對實踐中所發現的問題進行定期總結與深入分析。在安全管理實踐中，一定要本著“及時制止問題，及時整改問題”的基本原則，在事后一定要對問題進行由表及里、由現象到本質的剖析與診斷，分析出導致問題出現的原因，研究解決問題的對策，同時要及時追蹤整改的結果。另外，針對設備管理這一板塊，要進一步完善設備臺賬，定期維護監管系統，及時發現存在故障隱患的設備，對已經存在故障的設備進行登記，從而有效預防設備故障帶來的安全隱患。

2.2 落實“三確認”制度

在施工隊伍進入到作業現場之后，相關負責人要通過“定位手機”將現場的全部人員以及機械設備拍照，并將現場照片上傳到指揮中心，指揮中心結合施工計劃對現場的情況進行認真的核對。在進入護網之前，施工隊伍的負責人要通過便攜式的終端視頻設備與指揮中心的工程師取得聯系，在管理人員的手中獲取并核對派工單，之后才能帶領施工隊伍進入到施工現場開始施工活動，通過這一措施可以有效規避防護不到位或者違章、提前上道作業的問題。當施工活動結束之后，施工隊伍以及機械設備全部撤離施工現場之后，相關負責人需要組織施工人員在護網外拍照，并將照片上傳到指揮中心，指揮中心經過核對之后指揮下道，在這一過程中同時還要將某一時間節點中的工作量一并上交，指揮中心需要對工作量進行核對[1]。

2.3 實現現場作業可視化

為進一步提高現場作業安全管理時效性與整體水平，利用視頻設備實現現場作業可視化是非常必要的。為了全面實現現場作業組織的規范化，深化落實各項施工活動的安全監管制度，提高作業的效率與質量，在多班組共同作業的過程中，需要在作業現場架設便攜式視頻終端，使得指揮中心可以時效性地查看施工現場的實際情況，一邊指揮中心的管理人員以及工程師可以動態性的發現施工現場存在的各類問題，最終使得現場作業可以真正實現制度化、流程化、規范化，這一措施不僅是可以提高現場作業安全管理水平，同時有利于實現質量的提升以及施工進度的保證，最關鍵的就是管理工程師可以時效性地發現一操作人員在技術以及方法上存在的問題，進而開展現場指導，可以動態性的提高施工隊伍的施工水平，利于工務段施工隊伍專業水平的提升[2]。

2.4 應急處理的可視化

利用定位手機實現應急處理可視化監管。當作業現場出現了突發性事件的情況下，施工的負責人必須要攜帶便攜式定位手機，在進入護網處理突發事件之前就應該將需要處理的相關問題、人員以及需要的材料和設備等資料上傳到指揮中心，指揮中心中的相關管理人員需要利用風險監控管理系統去了解現場人員所處的精確位置、作業人員的工作軌跡等情況。例如，針對防洪這一應急處理的時候，相關負責人需要將防洪檢查過程中所發現的險情通過定位手機這一設備上傳到指揮中心當中，指揮中心的管理人員以及技術人員可以通過智能化系統去調取工務段作業人員的精準位置，并且可以通過施工人員的軌跡回放及時掌握防洪檢查的實際情況。

2.5 其他途徑

鐵路工務段現場施工會受到內部環境與外部環境的共同影響，所以在進一步提高安全管理水平的過程中，需要提高標準化作業的執行力度，具體來講：一方面，應該進一步提高廣大干部的職業素質，使得其可以在管理實踐中針對標準化作業做好監管，進而為安全管理制度的實施奠定基礎；另一方面，應該進一步加強現場作業過程中的盯崗檢查力以及對關鍵作業環節的安全管控能力[3]。

3 結語

綜上所述，進一步提高鐵路工務系統現場作業安全管理水平是推動鐵路運輸事業健康穩定發展的需要，是提高作業效率與質量的需要。希望通過文章的闡述，可以使得相關工作、人員認識到安全管理的重要性，進而采取行之有效的措施提高現場作業安全管理水平。

參考文獻

[1] 趙鑫.鐵路工務系統現場作業安全管理方法分析[J].科技風，2018（29）：84.

[2] 嚴騰飛.鐵路工務系統現場作業安全管理措施探討[J].智能城市，2017，3（11）：107.

[3] 張亞強.鐵路工務系統現場作業安全管理措施探討[J].鐵路技術創新，2017（2）：96-99.