榜樣力量詹潔：快樂生意，是種什么體驗？

Q&A：對話詹潔

BOSS：2017年最大的成就是什么？

詹潔：和我之前比，初步實現并做到了快樂生意。

BOSS：2018年您給自己定的小目標是什么？

詹潔：從一個經營者轉向一個投資者，逐步成為一個投資家。

BOSS：您最敬仰的人是誰？

詹潔：來到武大這個平臺，我認識了很多優秀的人，特別是智慧且優雅的馬校長，是我學習的榜樣。

BOSS：您在慈善公益方面取得了哪些成績？

詹潔：在過去的一年里，我們在武大的號召下，參與了很多慈善公益的活動，其中有留守兒童的救助，也有孤寡老人的救助，我們走訪了很多這樣子的弱勢群體，雖然政府給他們的關懷幫助已經很好了，但我們還是希望能夠盡到自己的一份力量，為社會貢獻愛心。

BOSS：您認為您的企業最值得客戶認可的東西是什么？

詹潔：我們是做不良資產的，在這個過程當中我們調動社會可以調動的一些資源，幫助不良資產實現價值，實現多方共贏，我覺得這就是我們創造的值得客戶認可的價值。

榜樣力量 | 郭世?。何錆h+互聯網+醫療健康=？

Q&A：對話郭世俊

BOSS：2017年已經過去了，回顧2017，您取得最大的成就是什么？

郭世?。何易畲蟮某删蛻撌前哑杖A信聯（武漢）科技有限公司，這樣一個創新型企業通過整個商業模式、市場、以及產品進行梳理，打造成了一個湖北省的領先級企業，普華信聯針對健康醫療，這是一個比較新的商業模式，是醫院和供應商之間的物資交流平臺，之前都是線下操作，現在通過互聯網成為一個S2B的平臺型企業。

BOSS：2018年，您給自己設定的小目標是什么？

郭世俊：2018年，我希望把這個平臺型企業現有的成績進行鞏固，然后推向全國，成為一個全國的領先級的企業。

BOSS：平時您都有些什么愛好，這些愛好都給您的事業帶來了哪些幫助？

郭世?。浩綍r的愛好比較廣泛，各種運動、打球、游泳都比較喜歡，做的比較多的應該是跑步練器材，因為這個比較簡單點，通過這些愛好來強身健體，對我的事業也會有所幫助。

BOSS：您的朋友經常怎么評價您？

郭世?。河X得我比較真誠吧，做事比較堅韌。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

郭世俊：我的愿景就是打造一個帶有武漢本地特色的健康醫療行業的互聯網+龍頭企業，根據健康中國的國策，圍繞緩解群眾看病難、看病貴等問題，做一些貢獻。

榜樣力量 | 方?。簭?到100億，他這7年怎么做到的？

BOSS：回顧2017年，您的公司取得最大的成績是什么？

方?。旱?017年，我們武漢騏駿房地產顧問有限公司成立快七年了?；仡櫸覀冞@7年歷程，我們在湖北的三四線城市，包括武漢市以及省外總的代理面積已經突破了400萬平米，銷售房屋超過2萬余套，總計銷售回款超過100億，也在今年非常榮幸入選了“湖北省十強代理優秀企業”的榮譽稱號。

BOSS：2018年，您給自己設定的小目標是什么？

方?。何覀內ツ甑目谔柺恰爸腔邸⒂旅汀?，今年的口號是“跨越、超凡、進取”。在2018年我希望能在外省和目前的湖北省三四線包括宜昌、十堰、荊州、襄陽、黃岡、隨州、孝感、恩施、宜昌等地方的項目能夠深耕發展，遍地開花，再取得一些更突破性的發展，能夠服務更多開發商，爭取在明年的業績在今年基礎上再翻一番。

BOSS：您經常說的一句格言是什么？

方俊：在跟公司小伙伴交流的時候，我經常會分享這么多年的過來人的做事方式，我進入這個行業整整17個年頭，從一個小小的置業顧問開始，一直做到今天。

最開始我在新世界集團工作了10年，先后參與了湖北省最大的住宅小區常青花園、新華家園、航空路高端豪宅匯豪邸以及幾個別墅的項目，之后我出來創業，到今年是第7年，這些年的過程中，我一直認定的一句話是 “狀態決定結果”。

你想把一件事情做好，必須極致的工作，每天每夜都要去督促自己好好做一件事。日本經營之神稻盛和夫說過：“只有極度認真工作，才能扭轉人生！”這樣，你才能把一件事做好，能夠在這樣一個社會對自己有所作為。

BOSS：您認為您的企業最值得客戶認可的價值點是什么？

方?。簩I、專注、執行力強。實際上我們房產營銷策劃這個行業在外界看來就是“賣房子的”，感覺沒什么（技術含量），然而我們是行業上游和下游之間的交替，是后臺的拉伸，實際上不是那么簡單的事情。

不僅需要頭腦風暴、智慧，而且要強有力的執行力，才能完成我們的工作，開發商從拿地開始，我們就開始要介入，包括開發商整個拿地的決策過程，產品應該如何規劃？樓盤總體廣告策略如何創意？營銷團隊怎樣組建？項目如何開展？一套套房子怎樣賣出去？怎樣順利交付？這一系列過程，都凝結著我們團隊的智慧。

所以，房地產營銷策劃代理絕不是一件簡單的事情，實際上錯綜復雜，需要強有力的執行力和智慧，才能完成的工作，房地產是高價值商品，有的時候評價為地產客戶的身家性命都不為過，在做每一個項目的時候，我們都如履薄冰，小心翼翼，一定要對得起客戶的信任，所以我們的核心口號就是：“因為專業，所以信任?！?h3>榜樣力量 | 王斌：湖北暖通翹楚的靠譜“閉環”邏輯

BOSS：在過去的2017年里，您有哪些值得與大家分享的事情呢？

王斌：2017年，我們湖北柯伊梅爾暖通節能工程有限公司，延續了2016年的良好發展勢頭，繼續在暖通行業深耕細作。

作為麥克維爾空調湖北總代理，我們超額25%完成整個2017年度的經營指標，也按照年初的規劃達成了店面建設以及市場建設的目標。endprint

BOSS：2018年您給自己設定的小目標是什么？

王斌：2018年我們繼續在2017年這個不錯的勢頭基礎上，在全省范圍內布局八家以上的專賣店，包括武漢、黃石、襄陽、宜昌等城市在內。

BOSS：您的朋友經常怎樣評價您？

王斌：兩個字吧，靠譜，這個詞在我理解應該是朋友間的一種充分的信任的表達，我想在我有生之年不論是工作還是生活都會盡力把這份靠譜延續下去，希望能夠在新老客戶中，持續建立這一份信任。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

王斌：我們一直把追求員工在物質和精神兩方面的幸福作為我們的企業的一個經營愿景，這十二年來我們一直也是朝著這個方向努力，包括必要的培訓以及晉升通道規劃，希望今后的我們不忘初心，把這個愿景持續下去，永遠的堅持下去。

BOSS：您認為自己的企業最值得客戶認定的價值是什么？

王斌：我認為是專業，還有信任，因為專業才能不斷得到新老客戶的信任，因為這一個信任才能夠給我們更多的施展專業性的一個機會，我覺得這兩個是相輔相成的，必須要堅持下去的東西。

榜樣力量 | 陳然：當我們談論網紅企業家時

我們在談論什么？

BOSS：2017年過去了，回顧過去的一年，您有哪些值得跟大家分享的事情呢？

陳然：2017年，是我們的一個轉型年，也是具有挑戰的一年，這一年里我們企業做了很多薪酬體系以及模式上的改變。比如說我們把以前的一些傳統的薪酬方式改為共享共贏模式，一些高管成為了合伙人，以最好的狀態迎接后面新的挑戰。

BOSS：2018年，您給自己設定的小目標是什么？

陳然：我們通過2017年打下的基礎，準備2018年啟動我們公司的上市工作，爭取在3年之內，通過企業自身的發展以及整合，正式上市。

BOSS：您最敬仰的人是誰？經常說的一句格言是什么？

陳然：我最敬仰的企業家是我們的民族企業家——任正非，他務實、低調，我曾經看過很多他的報道，比如他低調的出席很多場合，不經常接受采訪，干事比較拼命和努力，我最欣賞他的一句格言是：“惶恐才能生存，偏執才能成功?！?/p>

BOSS：您對雷軍、王石、董明珠等網紅企業家的這種現象是怎么看的？

陳然：首先我認為他們不是網紅，這一批人應該是我們國家新一代的創新的代表，他們對于我們傳統的經營模式的轉變是起到很好的標桿作用，我們應該從他們之間看到中國企業的創新精神。

BOSS：您的朋友經常怎么評價您？

陳然：朋友們評價我為人真誠實在，有親和力、引導力。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

陳然：我的愿景是做自己喜歡的事業，做一個有社會責任感的企業家。

榜樣力量 | 陳圍：專利技術布局，打造企業核心

競爭力！

Q&A：對話陳圍

BOSS：2017年，您最大的成就是什么？

陳圍：我們科惠通公司目前是在運營湖北省科技金融服務平臺，在探索科技金融的路上，我們2017年最大的成就應該是引進了全球頂尖的專利技術運營和投資團隊，并且我們和東湖高新集團三方成立了合資公司，為企業提供專利技術布局整體解決方案，助力湖北企業創新發展之路。

BOSS：2018年，您給自己設定的小目標是什么？

陳圍：如果說2017年是奠基石的話，那么2018年就是我們建品牌、樹口碑的一年，希望我們的存在，通過專利布局為湖北的企業發展保駕護航，通過技術整理解決方案打造核心競爭力，涌現越來越多的知名企業。目前我們也正在籌備湖北省第一支專利技術運營基金，引入海外專利技術，在我們湖北產業化。

BOSS：您最敬仰的人是誰？您的座右銘是什么？

陳圍：查理·芒格，他是巴菲特的黃金搭檔。他經常說的一句話是，“在我這漫長的一生中，沒有什么比持續的學習會讓我收益更大?！边@也是我的座右銘。

BOSS：您的朋友經常怎么評價您？

陳圍：勤奮、好學、真誠。

BOSS：請暢想一下，您所在的行業，在十年之后會有怎樣的變化？

陳圍：專利技術運營和投資在我們國內很多企業覺得它很高大上、遙不可及，但實際上這個行業在海外是非常成熟的，并且我們認為企業的發展去借助外力提升企業核心競爭力，做好專利發展的技術布局是非常重要的戰略部署，這個行業非常有前景也很有社會價值。我們希望通過我們的存在能夠幫助更多湖北的企業做好創新發展，樹立更多世界一流品牌。

榜樣力量 | 鐘斌：設計，丈量人居到人心的距離

Q&A：對話鐘斌

BOSS：2017年已經過去，回顧這一年您有哪些值得分享的事情嗎？

鐘斌：應該是我在事業上取得了一定的小成就吧，2017年我獲得了頂級酒店雜志的“十大設計師”稱號，我們公司設計的西餐廳獲得了中國室內設計學會“華鼎獎”的金獎，另外，我們的房地產項目也獲得了兩個金獎。

BOSS：2017年對您觸動最大的事是什么？您是否因此產生了變化？

鐘斌：我的一個好朋友生了一場大病，事發很突然，讓我感受到了生命的脆弱，你永遠都不知道下一秒等著你的是什么。特別是像我們設計行業，平時加班熬夜是家常便飯，身體透支非常嚴重，所以在后面的工作中，我和我的團隊都會注意勞逸結合，畢竟身體才是1，其他都是0。

BOSS：您的朋友經常怎樣評價你？

鐘斌：其實我是屬于那種慢熱型的人，朋友們會覺得我做事情比較靠譜，實在吧。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

鐘斌：我的工作經歷其實相對來說是比較單一的，大學我學的是設計專業，畢業后也就一直從事著設計相關的工作，可能是因為熱愛這個行業吧，所以這對我來說是很幸福的一件事情，設計能改變我們的生活，能改變人居的環境，我的愿景就是希望能為行業做一份小小的貢獻。endprint

BOSS：您認為您的企業最值得客戶認可的東西是什么？

鐘斌：我從事這個行業大概十五年，其實企業發展到現在，我覺得客戶最認可兩點，第一是作品，作品本身帶給客戶好的體驗，第二就是人與人之間的交流與服務，我們會盡力去摸索客戶內心想要的感覺，然后結合專業的技術，盡可能的完美表達。

BOSS：最后再給大家說一句祝福的話吧。

鐘斌：2018年是狗年，我希望大家狗年都能旺旺旺，萬事如意，萬事順心。

榜樣力量 | 佘后華：武大董事長三班班長的

創富秘訣

Q&A：對話佘后華

BOSS：2017年已經過去了，回首過去的一年，您有哪些值得與大家分享的事情呢？

佘后華：2017年對于公司是不平凡的一年，公司成功的改制，員工們享受更好的待遇，后來與幾個大的房地產公司談下了合作。

BOSS：2018年您的小目標是什么？

佘后華：2108年我的目標是在17年的成績上翻上一倍。

BOSS：您最敬仰的人是誰？您的座右銘是什么？

佘后華：福星惠譽的譚總，最早我還在福星惠譽的時候，聽過最多的一句話就是“先做人，后做事”，我一直把這句話當做我的座右銘，也一直按照這句話說的去做。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

佘后華：創業之初，是想讓自己的家人過好，后來就是想做一些事回報社會。

BOSS：您認為您的企業最值得客戶認可的價值是什么？

佘后華：信譽，我做的所有事情都是信譽第一，首先要考慮到客戶的利益，只有實現客戶利益時，我們才有利益可得。

榜樣力量 | 馬文霞：商業領袖的核心價值觀，是愛

Q&A：對話馬文霞

BOSS：過去的一年，對您觸動最大的人和事是什么，您是否因此產生了變化？

馬文霞：我的導師是英國的杰夫導師，世界心理學導師，他對我的影響非常大，我師從杰夫導師7年，在他身上我學習了能夠真正的愛自己、愛社會、愛整個世界、愛整個宇宙。

BOSS：您對雷軍、王石、董明珠等網紅企業家的這種現象是怎么看的？

馬文霞：我覺得這個時代需要優秀的企業家，因為我認為這些企業家對世界的貢獻是巨大的，我們也需他們樹立這樣的英雄形象，讓更多的人能夠去創業、創新、把企業辦得更好，我們的國家也會更有希望、更有未來。

BOSS：從開始創業到現在，您的愿景是什么？

馬文霞：我們從事高端教育已有17年的歷史，最希望能夠成為企業家以及商業精英所認可的最有價值的企業商學院。

BOSS：您認為您的企業最值得客戶認可的價值點是什么？

馬文霞：有三點：專業、嚴謹、負責任。

BOSS：在過去的一年，您在慈善公益方面所取得的成績有哪些？

馬文霞：我們從事高端教育17年，基本上每一個班級都會組織企業家進行公益活動，包括今年，我們有做一個很大的公益活動，就是資助白血病兒童，給他們帶來溫暖。endprint