監(jiān)管風(fēng)暴之后，新媒體的未來(lái)在哪里？

劉慶振

2018年之于新媒體是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年。國(guó)內(nèi)的監(jiān)管政策密集襲來(lái)，頭條快手等新媒體面臨集體大考。國(guó)外的運(yùn)營(yíng)危機(jī)也一度緊張，臉書的數(shù)據(jù)泄露，推特的廣告收入不理想……這些都給尚未完全成熟的新媒體產(chǎn)業(yè)平添了不少的煩惱。

無(wú)論身處其中的新媒體從業(yè)者，還是置身事外的傳統(tǒng)媒體看客，都忍不住要思考一個(gè)問(wèn)題：像臉書、推特、微博、頭條、快手、抖音這樣的新媒體們，未來(lái)之路在哪里呢？

撇開(kāi)國(guó)外不講，事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了20年的高速發(fā)展之后，在2018年迎來(lái)了一次重要的變革契機(jī)——密集的政策監(jiān)管措施。這一輪暴風(fēng)雨之后，新媒體產(chǎn)業(yè)的整個(gè)生態(tài)將會(huì)發(fā)生巨大的變革。在此基礎(chǔ)之上，伴隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟，新媒體也將會(huì)逐漸進(jìn)化為具有廣泛影響的“主流媒體”。

盡管當(dāng)前對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管風(fēng)暴尚未呈現(xiàn)出減退的跡象，但在重拳監(jiān)管的表象背后，我們卻看到下一個(gè)20年，新媒體產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金發(fā)展機(jī)遇！

原因有三：

第一，從產(chǎn)業(yè)生命周期來(lái)看，前20年是中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)野蠻生長(zhǎng)的導(dǎo)入期，到今年產(chǎn)業(yè)層面和監(jiān)管層面都逐漸意識(shí)到，這個(gè)導(dǎo)入期已經(jīng)結(jié)束了，接下來(lái)將會(huì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。

第二，從監(jiān)管的強(qiáng)度和力度來(lái)看，之所以這輪政策如此密集，正是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了必須規(guī)范的節(jié)點(diǎn)了，規(guī)制強(qiáng)化的同時(shí)其實(shí)也意味著游戲規(guī)則更加明朗清晰，僅僅依靠技術(shù)紅利就能取勝的階段已經(jīng)一去不復(fù)返了，但在游戲規(guī)則框架內(nèi)深耕內(nèi)容和產(chǎn)品的階段才剛剛開(kāi)始。