本刊記者 劉亞民丨文

杜邦承包商安全管理專(zhuān)家徐興
承包商安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,也是企業(yè)安全管理中的棘手難題。近年來(lái),事關(guān)承包商的生產(chǎn)安全事故頻發(fā),像2016年江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故,就暴露出“對(duì)項(xiàng)目部管理不力”“現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂”等問(wèn)題。為進(jìn)一步探討承包商安全管理,最大限度避免此類(lèi)事故發(fā)生,分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。本刊采訪了為杜邦公司服務(wù)多年,并擁有國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、杜邦內(nèi)部培訓(xùn)師及六西格瑪綠帶等資格的承包商安全管理專(zhuān)家徐興。
記者:我國(guó)涉及承包商的生產(chǎn)安全事故一直多發(fā),如2016年江西豐城發(fā)電廠“11·24”事故;2014年“12·29”清華附中腳手架坍塌事故;湖北宜化子公司新疆宜化2017年也發(fā)生兩起相關(guān)事故,分別是:1月13日,致1人死亡的承包商灼燙事故,6月22日在另一起電石爐閃爆事故整改期間,又發(fā)生造成1人死亡的承包商高處墜落事故。您如何看待事關(guān)承包商的生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象,其背后的深層次原因是什么?
徐興:我認(rèn)為,承包商的生產(chǎn)安全事故頻發(fā)主要存在4點(diǎn)原因:
一是工期問(wèn)題。目前很多企業(yè)為了搶工期,存在無(wú)限制壓縮工期的現(xiàn)象,無(wú)視管理規(guī)律,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量和安全等方面的隱患。
二是費(fèi)用成本問(wèn)題。當(dāng)前,“低價(jià)中標(biāo)”已成為一些企業(yè)選擇承包商的主要標(biāo)準(zhǔn),甚至唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是低價(jià)策略往往會(huì)帶來(lái)一連串的隱患,比如承包商的人員能力和管理水平無(wú)法得到保障?!?br>