太原理工大學(xué) 栗繼祖 于躍|文
人的行為取決于其心理狀態(tài),煤礦員工由于始終在高壓力、高潛在危險(xiǎn)的環(huán)境中從事高強(qiáng)度工作,心理狀態(tài)如果出現(xiàn)問題,會對其行為的選擇產(chǎn)生消極影響,增大行為的不穩(wěn)定性,令不安全行為頻繁發(fā)生,從而造成事故隱患,不利于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。因此,研究煤礦員工的安全心理,分析其構(gòu)成要素,尋找提升的管理方法,對于防止與減少煤礦事故的發(fā)生和提升員工行為的安全性具有重要意義。

行走中的礦工們
馬斯洛理論把人的需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)5類,其層次依上述順序由低到高排列。只有當(dāng)人從低層次需求的控制下解放出來時(shí),才可能出現(xiàn)更高級層次的需求,而層次越高的需求,擁有的人越少。井下工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,各種因素導(dǎo)致煤礦員工對安全需求更迫切。
據(jù)相關(guān)研究,人類日常活動的90%來源于習(xí)慣,而行為習(xí)慣來自于意識。因此,降低煤礦員工的不安全行為發(fā)生率,需要重視安全意識的培養(yǎng),這是一個(gè)長期累積的過程。一方面,在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,員工的不安全心理狀態(tài),如果不能及時(shí)糾正,長期積累下來會導(dǎo)致違章事件頻發(fā),發(fā)生事故的概率增大。另一方面,重視安全心理建設(shè),有助于員工養(yǎng)成關(guān)注安全的習(xí)慣,從而更加有效地處理好自己與他人、工作、環(huán)境等方面的關(guān)系。……