淺談商業經濟下的財務管理工作

張妍

摘 要：在國民經濟快速發展的過程中，商業經濟活動有很大變化，給財務管理工作帶來了新的挑戰。財務管理工作必須加快調整，才能夠適應當前商業經濟環境。在本文中，筆者總結了商業經濟下財務管理工作存在的問題，在深入分析的基礎上，提出提高財務管理水平的有效策略。

關鍵詞：商業經濟；財務管理工作；策略

在科技快速發展的過程中，商業經濟活動發生了巨大變化，財務管理工作面臨著巨大調整。以往的財務管理模式及方法都必須加快革新，財務人員不僅要能夠熟練制作財務報表，還應能夠操作財務管理信息系統，為相關主體的各項決策提供有效依據。針對商業經濟下的財務管理工作展開研究是非常有必要的，對于提高相關經濟主體的財務管理水平具有深遠意義。

一、商業經濟下財務管理工作存在的問題

在現代社會中，財務管理工作滲透在商業活動的各個方面。對于各經濟主體而言，財務管理是其管理工作中的重中之重。財務管理本身就極具復雜性，在商業經濟條件下，市場競爭壓力不斷增大，財務管理工作暴露了諸多不足，就具體表現為：

1.財務管理目標難以實現

在商業經濟條件下，財務管理中所涉及到的內容非常繁雜，財務管理目標呈現出多元化的特點，與以往單一性的財務管理有顯著不同。另一方面，商業經濟活動范圍持續擴大，在不一樣的經濟時期，經濟主體的財務管理目標有所不同。這種局面下，要想實現財務管理目標，必須從當前社會經濟環境入手。現階段，我國財務管理水平整體偏低，各種資源的利用效率不高，難以針對商業經濟活動采取有針對性的財務管理措施，財務管理工作無法充分發揮應有的功能。在開展財務管理工作的時候，相關經濟主體僅側重于具有經濟效益的有形資產，對無形資產則有所忽視，常見的無形資產有信譽、知識產權等。這些無形資產能夠體現出經濟主體的綜合實力，并對其效益產生影響。忽視無形資產很有可能會使得經濟主體在商業經濟活動中遭受損失，影響財務管理的實效性。

2.財務管理的信息化水平不高

在商業經濟快速發展的過程中，各行各業對財務管理的信息化水平提出了更高的要求，然而還是有很多經濟主體停留在傳統的手動財務管理水平上，未能夠與時俱進，無法順應時代潮流的變化。傳統的手動財務管理導致財務信息的準確性與時效性不佳，影響了經濟主體的決策。財務管理信息化建設滯后于市場經濟的發展，這和我國經濟體制特征存在著密切關系。一直以來，我國公有制經濟在國民經濟中占有主體地位，這類經濟主體往往配置了大量的管理人員，崗位存在著重復設置的問題，如果出現問題，則會出現推諉等現象，難以分辨及追究責任。如此一來，財務管理的靈活性大打折扣，信息收集與處理等方面均落后。另外，當前很多財務管理人員綜合素質不高，也影響了財務管理的信息化建設。很多財務管理人員的專業知識及從業技能有限，對財務管理信息化缺乏深入的認識，這也使得財務管理信息化建設工作難以取得實質性的進展。

3.財務管理人員專業水平不高

在商業經濟活動中，財務管理人員的個人素質不高。從實踐情況看，很多財務管理人員所使用的管理手段與工作方式都非常落后，缺乏科學性的財務管理觀念，且很少運用新技術。在商業經濟水平持續提升的過程中，財務管理學領域中的知識及理論都不斷更新，然而當前財務管理人員卻缺乏終身學習理念，未能夠緊跟時代發展，在面對各種現代財務管理問題的時候，其仍沿襲以往的管理模式，所以，管理效率不高。另外，財務人員的流動性也非常突出，影響了財務管理工作的穩定推進。

二、商業經濟下優化財務管理工作的有效策略

1.樹立起新的財務管理理念

隨著商業經濟的快速發展，傳統的財務管理理念難以適應新的經濟環境，暴露了諸多不足。相關經濟主體必須加快調整，做好財務管理創新工作，樹立起新的財務管理理念。在新的財務管理理念下，相關經濟主體應更加重視無形資產的管理。比方說，很多經濟主體都忽視了知識產品方面的管理，然而從整體戰略發展目標來看，科技始終為第一生產力，在商業經濟活動中必須重視人才，加強創新。所以，相關經濟主體必須高度重視知識產權管理。相關工作人員應提高創新能力，積極樹立新的財務管理理念，重視各種管理知識的學習，從而能夠以新的面貌來適應新的經濟環境。

2.提升財務管理人員的素質水平

在財務管理工作中，財務管理人員的素質水平直接影響到工作成效。針對此，有必要針對財務管理人員而構建起專業的培訓機構及完善的考核體系。財務管理人員應與時俱進，積極學習新的財務管理知識與理論，絕不可固步自封，只有這樣才能夠不被時代淘汰，才能夠適應新的商業經濟形勢。財務管理人員應當具備一定的綜合分析能力，能夠對當前經濟形勢有正確的看法，從而對市場經濟的發展趨勢做出科學的預估，充分發揮自身的專業優勢，持續提升財務管理水平。相關經濟主體可以從自身的內外環境出發，定期開展培訓工作，并收集最新的商業經濟動態，使得所有財務管理人員能夠持續提升自身的專業水平，更好地勝任財務管理工作。在培訓過程中，應側重于實踐能力方面的培訓，配置更多的實踐環節，提高財務管理人員的操作水平。在以往，相關經濟主體忽視了財務管理工作，財務部門也僅承擔起職能范圍內的工作，很少與其他部門溝通與協作，財務管理工作發展緩慢，難以取得實質性的突破。在這種工作方式下，財務管理人員的素質難以充分提升，工作效果不佳。在商業經濟環境下，財務管理人員應意識到學習的重要性，一方面要樹立起終生學習的理念，持續提升自身的專業水平，另一方面應積極主動地參與到用人單位組織的培訓活動中，以更好地適應社會發展的需要。為了進一步提高培訓效果，用人單位還可以設置相應的考核制度。

3.針對財務管理做好評估工作

在商業經濟環境下，相關經濟主體有必要針對財務管理工作構建起完善的評估機制。財務管理工作具有一定的特殊性，對財務管理人員的專業性與道德水平都提出了極高的要求。財務管理工作人員必須具備強烈的原則性，能夠抵御金錢與權力等方面的誘惑，約束好自我，接受其他部門及職工的監督。針對評估結果，相關經濟主體應做好分析與研究工作，及時發現與解決財務管理工作中存在的問題，從而持續提升財務管理水平。endprint

4.確立合理的財務管理目標

當前我國經濟正處于深化改革的特殊時期，在現代商業經濟模式下，企業在設定財務管理目標是應立足于長期發展的角度，制定出具有科學性的財務管理政策，實現最大化的經濟效益。在制定財務政策的過程中，財務管理人員應深入分析各種風險，制定出可靠的風險規避方案，從而達到持續盈利的目標。管理層應制定出具有前瞻性的發展策略，這樣才能夠促使內部結構科學，實現多方利益的均衡。在控制經濟風險的過程中應采用科學的手段，圍繞著商業經濟環境下客戶的需求而推出相關產品與服務。除此之外，財務管理人員還應該重視預算的細化審批工作，強化財務管理的控制力度，全面提升財務管理效率。

5.加強財務管理的信息化建設力度

在現代商業經濟環境下，計算機技術水平不斷提升，改變了人們的生活與工作。在計算機全面普及的過程中，其操作性也不斷改善。在財務管理工作中引入計算機技術與互聯網技術，能夠實現財務管理的信息化。財務管理人員應提高自身的計算機操作水平，參與到財務管理平臺的建設中。以往的財務管理工作以反饋模式為主，信息傳遞效率非常差，缺乏時效性。將計算機技術引入到財務管理中后，信息數據的傳輸速度顯著提升，財務核算能夠實現動態化，財務信息的收集與處理效率都能夠得到改善。這些都能夠彌補以往手動財務管理工作的不足，使得財務管理工作的準確性得到提升。財務管理人員能夠借助財務信息管理系統更為深入的分析各種數據，為管理層的決策提供更可靠的依據。

三、結束語

在商業經濟環境下，財務管理工作面臨著新的挑戰。對各方經濟主體而言，財務管理在其管理中占據重要地位，當前的財務管理工作存在諸多不足，如財務管理目標難以實現、財務管理的信息化水平不高、財務管理人員專業水平不高等，針對此，應改變傳統的財務管理理念，樹立起新的財務管理理念，確立科學的財務管理目標，提升財務管理人員的專業素質水平，加強財務管理的信息化建設力度，做好相應的評估工作。

參考文獻：

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