方宇
摘 要:在金融體制改革日益加強(qiáng)的趨勢下,我國中小商業(yè)銀行發(fā)展迅速。現(xiàn)階段,中小商業(yè)銀行已成為我國銀行體系中重要的組成部分,但由于中小商業(yè)銀行其實(shí)力有限,在市場競爭中仍面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)。基于此,本文從我國中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的視角切入,剖析中小商業(yè)銀行現(xiàn)階段存在的問題,并就存在的問題給出針對(duì)性的建議,從而促進(jìn)我國中小商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行;信用風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;成因;措施
信用風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。銀行表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)中都可能會(huì)面臨信用風(fēng)險(xiǎn)。若銀行不能及時(shí)識(shí)別并處理相關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn),則會(huì)給銀行造成不可估量的損失。
近年來,銀行壞賬比例逐漸加重,尤其是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)、不良貸款問題較為明顯。而這主要原因歸于:銀行自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。由此,高度警惕中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn),提高中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)抵制能力,可以有效優(yōu)化信貸管理決策機(jī)制。
一、中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與存在的問題
近年來,隨著市場監(jiān)管體系的日益完善,中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平也有了很大程度的提高,在制度制定、信貸管理等方面進(jìn)行了大量工作,但在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、員工培訓(xùn)、技術(shù)水平上仍有很大提升的空間,而造成這一問題的主要原因可分為以下幾種:
1.信貸分布較為集中。大部分商業(yè)銀行區(qū)域性較強(qiáng),因此中小商業(yè)銀行都存在地區(qū)集中的現(xiàn)象,同時(shí)銀行貸款的行業(yè)分布也十分集中,特別是在中西部地區(qū),中小商業(yè)銀行的貸款都集中在高耗能行業(yè)或產(chǎn)能過剩行業(yè)上,加之政府與中小商業(yè)銀行關(guān)系密切,銀行貸款也有很大一部分集中于政府項(xiàng)目。
2.信貸結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。部分商業(yè)銀行過于急功近利,在選擇信貸客戶時(shí),會(huì)重視大中型客戶,而忽視小微企業(yè),這造成了銀行貸款中有大量資金都分布于大中型企業(yè)上,而小微企業(yè)占比甚少,信貸結(jié)構(gòu)有失偏頗。
3.信貸業(yè)務(wù)管理真實(shí)性有待加強(qiáng)。為了追逐短期利益和完成信貸發(fā)放的要求,部分中小商業(yè)銀行會(huì)為了提高業(yè)務(wù)量而不顧客戶情況盲目提供貸款,這造成了很多貸款都存在客戶資料不實(shí)、貸款期限不合理的問題。銀行在確定貸款利率時(shí),沒有嚴(yán)格依據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)情況,這對(duì)于小企業(yè)來說有失公平,最終導(dǎo)致小企業(yè)融資難問題嚴(yán)重。
4.信貸決策機(jī)制缺乏科學(xué)性。很多中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制仍較為傳統(tǒng),大多都依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息技術(shù)和信息系統(tǒng)都較為發(fā)達(dá),但中小商業(yè)銀行并沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理,導(dǎo)致客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制較為落后,這不僅僅導(dǎo)致了客戶信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在差異性而且還弱化了評(píng)價(jià)機(jī)制的科學(xué)性,最終導(dǎo)致中小商業(yè)銀行花費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒有得到有效的信息。
5.信用風(fēng)險(xiǎn)處理措施不嚴(yán)謹(jǐn)。中小商業(yè)銀行在進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí),缺乏對(duì)擔(dān)保人的了解,對(duì)擔(dān)保人的擔(dān)保能力、信用水平未進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估,盲目進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),很有可能導(dǎo)致中小商業(yè)銀行發(fā)生壞賬損失;另外,有很多擔(dān)保人會(huì)以抵押品來進(jìn)行擔(dān)保,這就要求中小商業(yè)銀行要對(duì)抵押品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)估,同時(shí)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,抵押品的價(jià)格也可能會(huì)發(fā)生漲跌,但現(xiàn)實(shí)情況中很多中小商業(yè)銀行并不能對(duì)抵押品的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6.信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控制度不完善。現(xiàn)階段中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在很多有待完善的地方,企業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)辦理方式以及內(nèi)控機(jī)制上都存在問題,還有內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部考察都存在不合理之處,這加大了中小商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。很多商業(yè)銀行仍沒有意識(shí)到貸款后管理的重要性,在貸款后期的管理上沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的操作,很多時(shí)候都是為了應(yīng)付監(jiān)管的要求。而客戶經(jīng)理在對(duì)客戶進(jìn)行管理時(shí)多局限于形式,數(shù)據(jù)的真實(shí)性較低,更沒有對(duì)客戶的償債能力以及經(jīng)營能力進(jìn)行準(zhǔn)確度量,這不利于銀行信用風(fēng)險(xiǎn)有效管理。
二、加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
1.加強(qiáng)銀行發(fā)展可持續(xù)性,建立多層面信貸政策制度著
伴隨著金融脫媒趨勢的加強(qiáng)以及資本市場的不斷深化,銀行社會(huì)融資占比不斷縮減,未來中小商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)趨勢將逐漸偏愛于“貸小”的業(yè)務(wù),但由此也中小商業(yè)銀行也面臨著如何來識(shí)別小客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。中小商業(yè)銀行可以遵循以下原則:首先董事會(huì)要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以銀行戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)喜愛等來制定適合自己的信用風(fēng)險(xiǎn)制度,并對(duì)不同的地區(qū)、不同的行業(yè)以及不同的產(chǎn)品制定合理標(biāo)準(zhǔn)。管理者要細(xì)分市場、行業(yè),了解各個(gè)市場以及行業(yè)的特點(diǎn)。匯總各行業(yè)的數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)行業(yè)的信貸值進(jìn)行了解,從而制定合理的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。其次,在區(qū)域信貸制度層面,若銀行同時(shí)在多個(gè)地區(qū)都有經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù),則需區(qū)分不同地區(qū)來制定適合當(dāng)?shù)氐恼摺?duì)于縣及縣以下客戶可以執(zhí)行較為寬松的信貸政策,尤其是要對(duì)“三農(nóng)”制定有針對(duì)性的政策。最后,在產(chǎn)品信貸制度層面上,要根據(jù)產(chǎn)品特征制定適合的信貸制度。從多層面、多角度來制定信貸政策,完善信貸政策制度制定,從而全面的掌控信貸風(fēng)險(xiǎn),不僅僅有利于營銷部門制定靈活的營銷手段,還有助于中臺(tái)部門制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更方便后臺(tái)管理部分進(jìn)行有效監(jiān)控。
2.構(gòu)建信用評(píng)級(jí),統(tǒng)一授信管理機(jī)制
在對(duì)客戶信用評(píng)價(jià)時(shí),會(huì)考慮客戶的市場占有率、運(yùn)營情況、信用情況以及發(fā)展趨勢等因素,綜合考慮上述因素,對(duì)客戶信用進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià),并選擇科學(xué)方法來對(duì)客戶的償債能力進(jìn)行預(yù)估,估算出客戶的信用水平,從而來準(zhǔn)確審核客戶信貸資質(zhì)。商業(yè)銀行在審核客戶時(shí),要對(duì)目標(biāo)客戶做到心中有數(shù)。現(xiàn)階段,國內(nèi)信用評(píng)級(jí)企業(yè)數(shù)量較多,但符合國際標(biāo)準(zhǔn)的卻較少。由此,國內(nèi)商業(yè)銀行要根據(jù)客戶的知識(shí)情況、以及銀行的風(fēng)控能力進(jìn)行有效內(nèi)部評(píng)級(jí)。
3.借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,量化風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
對(duì)于商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算,依據(jù)巴塞爾資本協(xié)議的要求,可以使用兩種方法來衡量信用風(fēng)險(xiǎn):標(biāo)準(zhǔn)法和內(nèi)部評(píng)級(jí)法,而內(nèi)部評(píng)級(jí)法包含初級(jí)法和高級(jí)法。我國大部分的分析商業(yè)銀行,呈現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模較小、分布較為集中、客戶數(shù)量有限、資本實(shí)力較弱的特征,鑒于此,標(biāo)準(zhǔn)法更能準(zhǔn)確反映小規(guī)模商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于資本實(shí)力較強(qiáng)的銀行來說,則更適合用內(nèi)部評(píng)級(jí)法。現(xiàn)階段,已經(jīng)有部分商業(yè)銀行開始使用內(nèi)部評(píng)級(jí)法,這就要求銀行盡快適應(yīng)新的評(píng)級(jí)方法,改變以往的計(jì)量模式,對(duì)客戶信息進(jìn)行收集更新,對(duì)企業(yè)的違約概率和違約損失率進(jìn)行計(jì)算,從而為內(nèi)部評(píng)級(jí)法奠定基礎(chǔ)。這可以提高商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)性和合理性,優(yōu)化商業(yè)銀行信用決策。
4.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信貸審查審批制度
為了強(qiáng)化中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處理能力,中小商業(yè)銀行應(yīng)該積極建立銀行內(nèi)部信貸管理機(jī)制,逐漸由依靠專家審核為主向?qū)<覍徍藶檩o的趨勢改進(jìn)。第一,對(duì)于銀行審批體制,各個(gè)環(huán)節(jié)需保持垂直、獨(dú)立的關(guān)系,總行起總體控制作用,構(gòu)建統(tǒng)一的信貸政策,對(duì)各個(gè)分行的審批情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)對(duì)各個(gè)區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品以及不同的客戶執(zhí)行差異化服務(wù),將相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到位。第二,統(tǒng)一信貸審批標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避不同的審批人員處理方式不一致的問題。第三,建立有效的信貸審批激勵(lì)機(jī)制,依據(jù)審批的效率、質(zhì)量來評(píng)價(jià)審批水平,將其與員工績效相掛鉤。最后,為審批人員建立專業(yè)職稱評(píng)價(jià)體系和提升其晉升空間,提高審批人員的地位。
5.強(qiáng)化信貸后期的管理
中小商業(yè)銀行要高度重視信貸管理。首先,要核實(shí)貸款的真實(shí)性,防止貸款挪用風(fēng)險(xiǎn);其次,對(duì)企業(yè)借款持續(xù)跟蹤,有效監(jiān)控企業(yè)資金的使用狀態(tài);另外,在市場經(jīng)濟(jì)下,抵押品會(huì)有貶值的可能性,因此要加強(qiáng)對(duì)抵押品價(jià)值的掌握;最后,分類管理貸款,對(duì)不同信用的貸款人員、貸款金額分開處理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。
6.構(gòu)建信貸IT信息體系
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中小商業(yè)銀行信用管理需借助于信息管理系統(tǒng),一方面,中小商業(yè)銀行需構(gòu)建合理的信貸管理系統(tǒng),來監(jiān)控管理信貸的各個(gè)階段;另一方面,利用信貸信息系統(tǒng)對(duì)客戶的基本信息進(jìn)行持續(xù)了解,對(duì)信貸前、中、后所有流程嚴(yán)格把控,改變以往以紙質(zhì)操作的傳統(tǒng)手段;另外,加強(qiáng)信貸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提前處置相關(guān)可能風(fēng)險(xiǎn),有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
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