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論環(huán)保形式下民營企業(yè)的發(fā)展模式

2018-03-07 07:24:09董秀艷
商場現(xiàn)代化 2018年3期
關(guān)鍵詞:發(fā)展模式民營企業(yè)

董秀艷

摘 要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對民營企業(yè)而言,不僅要金山銀山,還要青山綠水,在實(shí)際發(fā)展過程中,要堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的發(fā)展戰(zhàn)略,摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展方式,引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù),在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗的目標(biāo)。因此,本文主要針對環(huán)保形式下民營企業(yè)的發(fā)展模式展開論述,并且提出合理化意見和建議。

關(guān)鍵詞:環(huán)保形式;民營企業(yè);發(fā)展模式

近些來,隨著我國改革開放深入進(jìn)行,市場準(zhǔn)入條件不斷降低,民營企業(yè)呈現(xiàn)除了蓬勃發(fā)展的趨勢,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,起到了非常重要的作用。但是對民營企業(yè)而言,在長期發(fā)展經(jīng)營過程中,缺乏環(huán)保意識,為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利潤,沒有制定長遠(yuǎn)環(huán)保生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,生產(chǎn)技術(shù)水平落手,管理方式比較存放,生產(chǎn)過程不規(guī)范,對周圍環(huán)境產(chǎn)生了巨大的污染,破壞了原有的生態(tài)結(jié)構(gòu)。因此,本文針對環(huán)保形勢下民營企業(yè)的發(fā)展模式展開論述。

一、環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的必要性

在環(huán)保形勢,民營企業(yè)需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,節(jié)約自然資源、保護(hù)周圍生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展經(jīng)營理念,從而建立完善的發(fā)展模式,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),控制好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),從而保證生產(chǎn)質(zhì)量。下面針對環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的必要性展開論述。第一,隨著人們生活水平不斷提升,人們環(huán)保意識也不斷提高,對生活品質(zhì)要求越來越高,需要安全清潔的環(huán)境,綠色環(huán)保消費(fèi)模式逐漸興起,為企業(yè)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保提供中亞的前提。第二,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,資源出現(xiàn)銳減的趨勢,對人們的生產(chǎn)生活造成了巨大的威脅。這就需要企業(yè)不斷改變以往的生產(chǎn)方式,采用集約化的生產(chǎn)經(jīng)營方式,制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三,企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略過程中,需要建立完善的企業(yè)戰(zhàn)略體系,樹立良好的企業(yè)形象,選擇最佳的投資戰(zhàn)略。因此,企業(yè)需要做好基本的市場定位,做好產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),重視廢棄材料的回收利用,保證整個生產(chǎn)過程的環(huán)保節(jié)能。第四,企業(yè)在制定環(huán)保戰(zhàn)略過程中,需要處理好人與自然之間的關(guān)系,近期利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,緩解在企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效益與節(jié)能環(huán)保之間的矛盾,為建立節(jié)約型社會打下良好的基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的重要意義

我國加入WTO以后,作為民營企業(yè),為了自身長遠(yuǎn)發(fā)展,需要嚴(yán)格遵守WTO的綠色協(xié)定。作為當(dāng)?shù)卣枰Y(jié)合WTO相關(guān)規(guī)定,制定完善的法律法規(guī)政策,加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理,對民營企業(yè)進(jìn)行扶持,不斷引進(jìn)綠色環(huán)保生產(chǎn)技術(shù),從而改善企業(yè)之前的形象,降低企業(yè)的成本,創(chuàng)新未來發(fā)展戰(zhàn)略,從而建立自己的優(yōu)勢,保證在未來立于不敗之地。

第一,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著人們的環(huán)保意識不斷增強(qiáng),民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,能夠認(rèn)識到環(huán)境污染問題的嚴(yán)重性,保證在實(shí)際生產(chǎn)過程中,提升自我約束能力,制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及社會發(fā)展之間的關(guān)系。第二,幫助企業(yè)把傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。當(dāng)前我國民營企業(yè)在進(jìn)行競爭過程中,主要以資源優(yōu)勢為主,需要進(jìn)一步提升實(shí)際研發(fā)能力,確立自己的競爭優(yōu)勢,從而推動我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第三,有利于幫助我國企業(yè)克服WTO綠色貿(mào)易壁壘。在加入WTO以后,建立嚴(yán)格的綠色壁壘。因此,隨著環(huán)境污染不斷加劇,在民營企業(yè)發(fā)展過程中,需要堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,重視綠色環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn),從而打破綠色壁壘,為以后走上國際市場打下良好的基礎(chǔ)。第四,適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者環(huán)保回歸的趨勢。隨著人們生活水平不斷提升,消費(fèi)者對生活質(zhì)量要求不斷提升,需要民營企業(yè)人員結(jié)合自身實(shí)際情況,嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法,促進(jìn)企業(yè)健康、安全的運(yùn)營。因此,作為民營企業(yè),無論從而社會道德角度來講,還是社會責(zé)任角度來講,都要依然承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。第五,能夠樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持環(huán)保形式,企業(yè)需要引進(jìn)清潔的生產(chǎn)方式,營造安全清潔的工作環(huán)境,保持職工身體健康,建立企業(yè)環(huán)保文化。從企業(yè)外部發(fā)展而言,制定長遠(yuǎn)的環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略,可以把企業(yè)的自身利益,融入到社會利益中,防止只顧眼前利益的情況,為企業(yè)發(fā)展建立良好的外部形象。同時(shí)企業(yè)需要把環(huán)境保護(hù)融入到經(jīng)營管理過程中,從而提升廣大職工的節(jié)能環(huán)保意識,樹立良好的企業(yè)形象,滿足人們對綠色產(chǎn)品的需求,避免對周圍環(huán)境造成巨大的污染。第六,有利于維護(hù)資源配置。企業(yè)在落實(shí)節(jié)能環(huán)保措施過程中,需要重新優(yōu)化民營企業(yè)生產(chǎn)管理的全過程,從而降低能源消耗,不斷減少廢棄物的排放,獲得政府的支持,提升自身核心競爭力,獲得更多的社會資源和社會效益。

三、環(huán)保形式下民營企業(yè)的發(fā)展原則

在環(huán)保形式下,民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要堅(jiān)持以人為本的原則、科技領(lǐng)先的原則、重視創(chuàng)新的原則、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)一。

第一,以人為本的原則。作為民營企業(yè),在實(shí)際發(fā)展過程中,需要制定長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步推動人的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下,民營企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,推動企業(yè)的未來發(fā)展。第二,科技領(lǐng)先的原則。民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要改進(jìn)當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品科技含量,通過科技創(chuàng)新,不斷引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新材料。第三,重視創(chuàng)新的原則。民營企業(yè)為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,制定長遠(yuǎn)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,從而彌補(bǔ)民營企業(yè)先天的不足,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和環(huán)保創(chuàng)新的融合。第四,堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則。民營企業(yè)在進(jìn)行未來發(fā)展戰(zhàn)略過程中,要制定環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主體的重要作用,對每一位員工貫徹的節(jié)能環(huán)保價(jià)值觀念,從根本上提升他們的環(huán)保意識。

四、民營企業(yè)要制定長期的節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略

在民營企業(yè)發(fā)展過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,制定完善的節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),從而推動民營企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。endprint

1.環(huán)保創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)在制定環(huán)保創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中,需要進(jìn)一步完善生產(chǎn)、經(jīng)營、組織管理活動,節(jié)省能源消耗,不斷采用先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)。第一,做好市場創(chuàng)新。就是民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,從而進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品銷售量,從而推動企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略的實(shí)施。第二,民營企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)對生產(chǎn)方向和經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造節(jié)能環(huán)保的環(huán)境,從而獲得企業(yè)效益、社會效益以及環(huán)境效益的統(tǒng)一。第三,在實(shí)際發(fā)展過程中,民營企業(yè)要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷采用節(jié)能環(huán)保技術(shù),不斷節(jié)約資源,降低能耗,避免對環(huán)境造成更大的破壞。

2.制定良好的企業(yè)環(huán)保形象

民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)統(tǒng)一,建立完善的企業(yè)文化、發(fā)揮企業(yè)管理的重要作用,樹立良好的企業(yè)形象。同時(shí)在實(shí)際發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)進(jìn)行綠色營銷,樹立良好的的外部形象。因此,民營企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部職工的教育,提升內(nèi)部員工的凝聚力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),樹立良好的形象。

3.實(shí)施節(jié)能環(huán)保營銷戰(zhàn)略

第一,作為民營企業(yè),需要不斷研發(fā)綠色產(chǎn)品,從而滿足實(shí)際工程建設(shè)的需要。在進(jìn)行綠色營銷過程中,民營企業(yè)主要重點(diǎn)做好原料、加工、運(yùn)輸、分配以及維護(hù)等全過程的管理,然后改變傳統(tǒng)市場營銷策略,建立完善的營銷組合策略,堅(jiān)持綠色文化價(jià)值觀念,不斷延伸傳統(tǒng)營銷策略,提升企業(yè)產(chǎn)品的可控性,維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二,合理規(guī)劃發(fā)展布局。在民營企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的變化情況,做好市場定位,不斷引進(jìn)規(guī)范化技術(shù),優(yōu)化內(nèi)部資源配置,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,在民營企業(yè)發(fā)展過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,確立完善的管理機(jī)制,控制好產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,提升內(nèi)部員工節(jié)能環(huán)保意識,從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn):

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