摘 要:江門位于珠三角西岸,在當前的形勢下,經濟快速發展。中小企業的數量在企業總數中占了絕對的優勢,發展好中小企業,給中小企業提供良好的投資平臺,創造良好的投資環境是對拉動經濟發展是非常重要的。本文通過對江門市中小企業經營現狀進行分析,提出優化江門中小企業經營的建議。
關鍵詞:江門市;中小企業;建議
一、江門市區域概述
江門地處“9+2”泛珠三角出海口,有便利的海陸交通。在打造“粵港澳大灣區”的建設中,江門在區域上有極為重要的地位,是珠三角未來三十年“往西走”極為重要的門戶,是粵西的“橋頭堡”,目前江門繼續以交通大會戰為切入點,深化推動“東聯西拓”、“東提西進、同城共融”戰略,做好“傳”、“接”的“中衛”角色,加快打造“一主一副”大城格局。在交通方面重點打造三大工程:一是打造珠西綜合交通樞紐“一站四門戶”,二是打造“三大黃金通道”,三是打造東西兩大快速路網。
二、中小企業的界定
本文中的“中小企業”援用2002年6月29日通過的《中華人民共和國中小企業促進法》的相關規定,是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要,增加就業,符合國家產業政策,生產經營規模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業。
三、江門市中小企業經營的現狀
1.政策環境良好
江門市地處珠江三角洲,是我國改革開放的先行地區,在政策方面有諸多的優惠政策。比如,國家出臺了《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020年)》,賦予了珠三角發展更大的自主權;在促進中小企業發方面,江門市出臺了《江門市信用擔保機構扶持資金管理操作規程(試行)》、《關于加快發展我市現代信息服務業的意見》等等。
江門中歐合作區的籌建。中歐(江門)中小企業國際合作區(Sino-European (Jiangmen) SME International Cooperation Zone),簡稱中歐合作區,是由國家工信部中小企業發展促進中心、中國中小企業國際合作協會與江門市人民政府共同規劃建設,并于2016年4月獲國家工信部正式批復同意建設,成為全國第5個中外中小企業合作平臺 。以“一心+一區+N基地”模式,“全域聯合”打造對接歐洲高端資源的重大平臺,是國家小微企業創業創新的樣板和新時期中歐產業合作的重要平臺,是廣東省“珠西戰略”和江門市委、市政府“重微雙驅”戰略的重要組成部分。
2.經營范圍廣
中小企業有“船小好調頭”的特點。能根據市場的需要和變化,迅速作出反應,滿足消費者的需求。江門毗鄰港澳,加上有非常多的“僑”資源,在信息的獲取方面,在對國際發展變化方面有著比較明顯的優勢,對外貿易基礎扎實,與國際接軌度較高,進出口貿易非常發達。
但是目前隨著產品更新換代的速度越來越快,中小企業在適應市場需要方面遇到了新的問題,就是科研能力不強,沒有自己的核心技術,產品品種經常調整,市場競爭激烈,給經營帶來了極大的挑戰。
3.組織結構不完善
中小企業在成立之初,人員缺乏,一人多崗的情況比較嚴重,分工不明確,管理結構不完善,企業主直接參與企業的運作,企業的組織結構大多是直線型的組織結構。在企業運作的過程中,企業主作為唯一的管理者,事事都需要拿主意,日常事務負擔非常繁重,很難從繁重的日常事務中解脫出來對企業的發展方向、發展戰略做一個比較系統的思考,直接導致了企業發展緩慢以及經營周期不長。
4.人力壓力不斷增強
中小企業數量眾多,就業容量大,在吸納農村剩余勞動力和解決當地就業壓力方面都做出了很大的貢獻。經濟的快速發展,中小企業功不可沒。隨著經濟發展,人們對美好生活的要求越來越高,生活質量的逐步提升,對經濟收入的要求,企業勞動力成本也節節攀升。
除了用工成本增加以外,由于中小企業行業競爭激烈,員工的工作壓力和工作強度都比較大,由此帶來了人才流動頻繁,企業員工隊伍不穩定,也給企業經營帶來了不利的影響。
5.融資困難
受金融危機的影響,江門市進出口受到了比較大的沖擊。珠三角有大量的進出口國際化經營的中小企業,但其國際化的程度不高,大部分停留在來料加工,貼牌生產等經營模式。江門的情況與珠三角大體相同。在實體經濟受到沖擊的情況下,企業為了生存,必需對自身結構進行調整。中小企業進行轉型的過程中資金起著決定性的作用。
由于中小企業規模和實力較小,市場穩定性差,貸款成本和市場風險較高等原因,商業銀行更傾向于將貸款投向大型企業或政府融資平臺,對中小企業貸款則較為謹慎。融資問題始終是影響中小企業發展的一個瓶頸。
四、優化江門中小企業經營的建議
1.繼續優化政策環境
江門優越的地理環境,區域優勢是不言而喻的,隨著珠西綜合交通樞紐、中歐合作區等的建設,未來的發展前景是非常好的。在發展的過程中,政府也作出了很大的努力。比如:江門市政府搭建對外交流與合作平臺,努力幫助中小企業開拓市場。 “請進來”--通過不斷創新辦展模式、豐富展會內容,形成了摩托車博覽會、新會五金不銹鋼產品展覽會、水口水暖衛浴展銷洽談會、開平牛仔服裝節、恩平麥克風及電聲視頻產品國際展銷會等會展品牌。
這樣由政府牽線舉辦各種展會和洽談會打造江門特色的產業,對于企業打開國際市場有很好的推動作用。
2.加強政府部門的指導作用
當今社會形勢瞬息萬變,在面對國內外形勢不斷變化的今天,政府要及時做出反應,加強政企之間的信息交流,給企業提供最新咨詢,加強政府在政策的方面的宣傳力度。
本文認為加強政府部門的指導作用這一點必需得到足夠的重視,實踐是檢驗真理的唯一標準,沒有經過實踐的檢驗,一切都只能是紙上談兵。在經濟建設中,只有實踐才能使政府與企業緊密地聯系在一起,才能取得雙贏。endprint
3.建立良好的文化企業
企業文化是一個企業發展的無形資產,體現了企業的內在價值觀,良好的企業文化可以在潛移默化中影響員工的行為,有助于增強企業凝聚力,完成企業的發展目標。比如主動與員工溝通;為員工安排培訓機會,提升員工的技能;豐富員工的工作內容以及業余生活等,從而對員工起到行為指導作用,有利于營造積極、和諧的工作氛圍。
4.提升中小企業主的管理技能
在本文研究的過程中,在與中小企業主的交流發現中小企業主在系統的管理理論方面仍是比較缺乏的。理論對實際的指導作用是不可或缺的,很多的企業主有著豐富的實踐經驗,但是在考慮問題方面還是有所欠缺。要想企業走得更好、更遠,提升企業主的專業技能是非常重要的。
政府、高校合作舉辦管理技能培訓班,一方面可以給中小企業主提供一個系統、專業學習的機會,提高我市中小企業主的理論水平,完善他們的知識架構;另一方面在學習的過程中,給中小企業主提供了一個交流的平臺,有利于創造更多的合作機會。
5.建立科學的人才引進機制,樹立正確的人才觀
人才的力量是無窮的,中小企業由于規模不大,經營周期較短,穩定性不高,對人才的吸引力不是很高,但是中小企業是鍛煉人,是能力養成的一個絕佳場所,中小企業要充分認識到這點。同時,應該注意的是培養人才不易,要在管理的過程中建立一套科學的、有競爭力的薪酬機制,提供培訓的機會,給員工留有提升的空間,留住人才。
五、結論
中小企業對國民經濟發展的貢獻是顯著的,江門市中小企業對當地的經濟發展也是非常重要的。我們應該在認清當前的國內、外形勢的基礎上,結合自身的實際,使其成為經濟騰飛的一個新的著力點。
中小企業在經營的過程中,要把握好時機,切勿過急,在發展的過程中,可以從樹立小目標開始,立足小范圍、不要盲從,扎扎實實做好基本功;從小項目開始,要學會滾動發展,逐步擴展,注重創新,力爭在轉型升級的潮流中站穩腳跟,茁壯成長。
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