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淺談生態(tài)班級(jí)構(gòu)建與文化教育

2018-03-07 16:03:27何代燕
文化產(chǎn)業(yè) 2018年21期
關(guān)鍵詞:環(huán)境結(jié)構(gòu)建設(shè)

◎何代燕

(都勻一中 貴州 黔南 558000)

為了順應(yīng)新課程改革的方向,高中生物學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)科核心素養(yǎng)作為課程宗旨[1]。基于核心素養(yǎng)的背景下,教師在“教書”的同時(shí),還要“育人”,而且需要把育人落實(shí)到每一節(jié)課堂教學(xué)中。新課程標(biāo)準(zhǔn)也提出了文化為先、知識(shí)為主、能力為重的教育理念[2]。在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)上,正式把“立德樹人”確立為教育的根本任務(wù)。本文就班級(jí)管理為基點(diǎn),以期為一線教師構(gòu)建生態(tài)班級(jí)提供理論依據(jù)。

一、班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)與文化教育

“結(jié)構(gòu)”一詞意為組成整體的各部分的搭配和安排,班級(jí)結(jié)構(gòu)是班級(jí)的各部分構(gòu)成。在此將班級(jí)比喻為生物學(xué)里的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),而要使這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)保持“生態(tài)平衡”則需要每個(gè)生命個(gè)體都得到充分的發(fā)展。班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持做到四性:

一是堅(jiān)持班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)的合理性。作為教師、班級(jí)管理者的我們深知每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性、愛好、優(yōu)缺點(diǎn)。合理的開發(fā)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、愛好、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè),即是做到人盡其才,充分的讓每個(gè)學(xué)生的能力得以展現(xiàn)。在此過程中,不失時(shí)機(jī)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行“工匠精神”教育,教育學(xué)生做到干一行、愛一行、精一行的敬業(yè)精神。

二是堅(jiān)持班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)的明確性。在班級(jí)結(jié)構(gòu)的各個(gè)要素里,明確各個(gè)職務(wù)的責(zé)任不僅能幫助班級(jí)和諧發(fā)展,還能鍛煉學(xué)生的合作能力。例如班級(jí)的許多集體活動(dòng)就需要很多部門來共同完成,這時(shí)各個(gè)部門能否明確自己的責(zé)任是完成活動(dòng)的首要前提。

三是堅(jiān)持班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)的專一性。在班級(jí)管理實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)讓一個(gè)人只完成一個(gè)任務(wù)比讓這個(gè)人同時(shí)完成幾個(gè)任務(wù)的效果要好很多。所以,班級(jí)管理者應(yīng)盡量讓更多的人參與管理,這樣不僅讓原本靠一個(gè)人很難來完成的工作變得簡單,又能讓其他人得到鍛煉和成長。例如本班不設(shè)勞動(dòng)委員這一班干,而是從每天的值日生中選拔一個(gè)負(fù)責(zé)人,只負(fù)責(zé)該天的衛(wèi)生。在此過程中充分利用學(xué)生的積極性、好勝心,對(duì)每天的衛(wèi)生成果進(jìn)行比評(píng),效果出奇的好。

四是堅(jiān)持班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)的靈活性。細(xì)心的班級(jí)管理者不難發(fā)現(xiàn),班級(jí)總會(huì)出現(xiàn)一些意料不到的問題,這就需要管理者靈活地設(shè)置一些班干。比如在本班里出現(xiàn)這樣一件事,夏天到了,班里同學(xué)的飲水量在增加,同學(xué)們或多或少有浪費(fèi)飲水的行為,這就使得負(fù)責(zé)送水的同學(xué)工作量增加,積極性下降。在這樣的情況下,設(shè)置了一位飲水督查員,并適宜的對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約用水相關(guān)教育,有效地制止了本班學(xué)生的這一行為。

堅(jiān)持班級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)的合理性、明確性、專一性、靈活性,其目的是構(gòu)建生態(tài)班級(jí)。

二、班級(jí)文化建設(shè)與文化教育

“孟母三遷”,環(huán)境對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的影響不言而喻。環(huán)境可分為外在環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境。外在環(huán)境包括但不限于班務(wù)欄、圖書角、文化墻、衛(wèi)生角等直觀的文化載體。外在環(huán)境建設(shè)不局限于明確班級(jí)文化,還可營造一個(gè)簡約、大氣、舒適、舒心的班級(jí)教室和宿舍環(huán)境。外在環(huán)境建設(shè)遵循“該有的一樣不少、不該有的一樣不留”原則。例如教室多余的桌凳不僅會(huì)占用教室空間,還會(huì)讓教室顯得雜亂,影響班級(jí)外在環(huán)境建設(shè)。

內(nèi)在環(huán)境建設(shè),無法直觀看到,即班級(jí)精神風(fēng)貌建設(shè)。這既是素質(zhì)教育的重要一環(huán),又是文化教育的直觀體現(xiàn)。樹立班級(jí)價(jià)值觀、信念和奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處、互幫互組、獨(dú)立自強(qiáng)的優(yōu)良品德操守。在班級(jí)管理實(shí)踐中,班級(jí)管理者的言傳身教、行為舉止無一不在影響著學(xué)生們的內(nèi)在品德的養(yǎng)成。我們應(yīng)正師風(fēng)、立師德,做好內(nèi)在環(huán)境的建設(shè)者和班級(jí)精神風(fēng)貌的領(lǐng)路人。

三、班級(jí)制度建設(shè)與文化教育

沒有規(guī)矩不成方圓。對(duì)于班級(jí)制度,從學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、班級(jí)活動(dòng)四個(gè)方面出發(fā),在師生共同努力下建立班級(jí)互助小組評(píng)分細(xì)則。

學(xué)習(xí)方面包括月考和作業(yè):月考小組平均分第一名加20分,第二名加15分,第三名加10分,倒數(shù)前三按加分比例照扣;月考小組成員進(jìn)步前三名(以年級(jí)排名為準(zhǔn))第一名加20分,第二名加15分,第三名加10分,退步按加分比例照扣;單科成績小組有優(yōu)分加15分,文科及格一人一次加1分,不及格一人一次扣5分,理科及格,一人一次加5分,不及格的一人一次扣1分。除了月考還包括作業(yè):小組成員未交作業(yè)的,一人一次扣1分;未完成語文英語默寫的,一人一次扣1分;全組成員一次性通過默寫的,一人一次加1分;小組成員作業(yè)評(píng)優(yōu)一人一次1分;上課回答問題,如主動(dòng)回答問題并答對(duì),一人一次加3分,老師點(diǎn)名回答正確加1分;作業(yè)評(píng)優(yōu)或作業(yè)得A得加3分;自主上臺(tái)講題加3分;上早讀課不讀書,科代表記下小組名單給1分;自主學(xué)習(xí)期間,不遵守紀(jì)律者一律每人扣2分;課余時(shí)間自愿去小組長處背書,一周結(jié)束后統(tǒng)計(jì)背得最多前三名,可加5分;錯(cuò)誤的題及時(shí)改正,老師提出來不訂正的扣3分。

紀(jì)律方面:被學(xué)校處分,通報(bào)批評(píng)扣8分,記過扣10分,記大過扣15分,留校察看扣20分;考試作弊本次考試全部成績?yōu)榱悴⒖?0分,被學(xué)校處分加扣20分;上課遲到一人一次扣2分;曠課一人一節(jié)扣5分;在校期間發(fā)現(xiàn)帶手機(jī)的扣3分并沒收手機(jī);不穿校服或不規(guī)范穿著校服行為,扣1分,下課后立即回寢室更換,若被校領(lǐng)導(dǎo)抓到或全校通報(bào)批評(píng)扣3分;上課大聲喧嘩包括自主學(xué)習(xí)討論題目(以值日班長登記為主)一人一次扣1分;頂撞教職工一人一次扣5分;課間操及眼保健操被批評(píng)者一人一次1分;寢室衛(wèi)生紀(jì)律方面被宿管通報(bào)批評(píng)及年級(jí)組通報(bào)批評(píng)扣3分;寢室吵鬧及熄燈后不上床睡覺1分(串寢扣2分);在正常的教學(xué)和自主學(xué)習(xí)期間睡覺者其小組所有人員扣兩分(上課以老師點(diǎn)名為準(zhǔn);自主學(xué)習(xí)期間,以值日班長及值班主任登記為準(zhǔn))。以上所有扣分選項(xiàng)除扣分外還要完成班主任任務(wù);一天全勤小組加1分;寢室評(píng)優(yōu)所有寢室成員每人加2分;破壞公物者照價(jià)賠償且扣一分;早自習(xí)讀書沒聽見聲音的全班一人扣5分;不穿校服,第一次扣1分,第二次扣2分,如果被年級(jí)組點(diǎn)名批評(píng)扣10分。

衛(wèi)生方面:值日時(shí)間:12:10、17:00—18:00、22:40(未在此三個(gè)時(shí)段值日扣5分/次);未按要求完成值日每項(xiàng)扣1分;寢室衛(wèi)生檢查不合格扣5分,評(píng)優(yōu)加5分;衛(wèi)生區(qū)域有垃圾按垃圾數(shù)量扣分;無故不參加班級(jí)及寢室大掃除扣3分;罰掃不掃地的人,個(gè)人扣10分;被老師批評(píng)衛(wèi)生不干凈的小組或者區(qū)域,加罰掃一天(以區(qū)域劃分每個(gè)區(qū)域扣1分)。

班級(jí)活動(dòng):無故不參加班級(jí)活動(dòng)扣5分;為班級(jí)爭光,得到校級(jí)以上表彰的加5分(以數(shù)量疊加分);不參加升旗,不做廣播體操者扣3分(無故),請(qǐng)假扣1分;志愿者每人每次加10分;積極參與活動(dòng)加5分,獲獎(jiǎng)加10分(學(xué)校活動(dòng)要獲獎(jiǎng)才得分)。

文化教育不僅是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育,更是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育,對(duì)學(xué)生健康成長、成才和學(xué)校工作具有重要的影響、動(dòng)力和保證作用。學(xué)校必須把文化工作擺在素質(zhì)教育的首要位置。因此,如何滲透文化,值得每一位教師深思。總而言之,班級(jí)管理的文化滲透不僅在于班級(jí)制度、文化、結(jié)構(gòu)的建設(shè),更在于細(xì)節(jié)。

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