發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢主動融入生產(chǎn)經(jīng)營

黃少君

（中國葛洲壩集團集團第二工程有限公司，四川成都 610091）

習近平總書記對黨建工作提出的一系列重要指示和要求，猶如為黨建工作注入了興奮劑，黨建工作迎來了新的春天。在此大好形勢下，如何發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，去主動融入生產(chǎn)經(jīng)營，更好地發(fā)揮基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用，都是我們需要深入研究思考和亟待解決的問題。

1 當前基層黨建工作亟待解決的問題

（1）黨建工作內(nèi)在活力不足，創(chuàng)新招法不多，無法很好地融入。基層黨員教育方法段過于單一。目前，黨的組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，對黨員的教育僅僅停留在讀讀報紙、學學文件上，教育內(nèi)容枯燥，針對性和實效性不強，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠，實際效果不佳。（2）黨建工作機制不完善，工作重點不突出。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固。黨建工作擺不上應有的位置，不同程度地存在 “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任，工作重點不突出，存在為了搞黨建而搞黨建的現(xiàn)象，不能很好地與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。

2 發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢的措施和思路

俗話說，基層不牢，地動山搖，基層黨組織要時刻與集團保持高度一致，這是政治要求。基層黨組織要像潤滑濟和清涼劑一樣，作為生產(chǎn)力的巨大推動者，提供正能量。筆者將從以下四個方面提出解決的思路。

（1）思想觀念要“清楚”。在公司當前結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的歷史洪流中，通過加強基層黨組織建設工作，更好地推動公司發(fā)展，為保持公司全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的提供政治保障。基層黨組織的作用就是要承上啟下，凝聚黨心、民心，直面各種矛盾。基層黨組織是黨的路線方針的宣貫者，踐行者，也是集團公司各項大政方針政策的宣貫者、踐行者，所以，基層黨組織是一面旗幟。

基層黨組織不能直接創(chuàng)造效益，但是生產(chǎn)力的巨大推動，從生產(chǎn)、生活、內(nèi)部管理到員工的教育管理，大量任務需要基層黨組織去協(xié)調(diào)、組織、實施和完成。基層黨組織要增強服務意識，積極參與項目生產(chǎn)經(jīng)營管理的日常工作和重大問題的決策，將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢。只有將思想政治工作滲透到項目管理的全過程中，才能發(fā)揮出思想政治工作的獨特作用。

基層黨組織在公司中起著連上接下的樞紐作用，是公司全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，從思想上、政治上團結(jié)、凝聚廣大職工，鼓勁加油，時刻了解職工的思想動態(tài)，及時反映職工的呼聲，及時貫徹集團公司改革發(fā)展新要求，做到貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督的有機統(tǒng)一。公司生產(chǎn)經(jīng)營任務能否完成，各項管理措施能否到位，基層黨組織起著到頭重要的作用。

（2）工作重心要“明確”。基層黨支部是完成黨交給企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的領導者、協(xié)調(diào)者、推動者，作為支部書記就應該旗幟鮮明、大膽工作，切實履行黨建“第一責任人”的責任；堅決把黨建和中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。而我們黨員同志作為我們企業(yè)中最優(yōu)秀的人力資源，不但要完成企業(yè)賦予我們的各項任務，還必須起到模范帶頭作用，引領基層所有干部職工一起攻堅克難，完成各項目標。向著生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們基層黨支部與所有職工群眾一路前行，要充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，必須做好“以人為本”，善待同路人，讓職工有底氣、有尊嚴、有奔頭。

基層黨支部只有抓住生產(chǎn)經(jīng)營活動這個工作重心，才有生命力和戰(zhàn)斗力。只有牢牢把握住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，宣傳、團結(jié)和動員職工，凝神聚力搞服務，一心一意促進度，不斷提高基層職工的綜合素質(zhì)，不斷提高職工的生活水平，才能進一步增加職工對基層的認同感、歸屬感和凝聚力、向心力。

同時，要加大黨的大政方針、集團公司、公司發(fā)展戰(zhàn)國的宣貫力度，統(tǒng)一干部職工的思想，要通過參與決策、監(jiān)督檢查、推動股份公司、公司新規(guī)新法和各項管理制度的全面貫徹落實，規(guī)范本單位管理行為和干部職工的工作行為；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，激發(fā)黨員職工干部創(chuàng)業(yè)的正能量，要加強領導班子和干部隊伍的作風建設，促進班子團結(jié)、隊伍和諧，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍。

（3）工作措施要“得力”。 以“黨員先鋒隊”“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建為抓手，把黨建目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標全面結(jié)合起來，有力促進中心工作，以講黨課、知識競賽、座談體會和“立足崗位做貢獻”等多種形式，發(fā)揮黨員先鋒引領作用。解決好生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，也是黨支部落實科學發(fā)展觀的需要。工作方法和措施要有獨到之處，這實際上就是一個對“癥”下“藥”的問題。這是因為生產(chǎn)經(jīng)營活動中，所處的環(huán)境、所反映問題的側(cè)面不同，所表現(xiàn)出來的突出矛盾不一樣，解決問題的條件不同，那么我們所采取的措施和方法也就不相同。一個工程項目的生命周期通常分為“分析決策階段、規(guī)劃設計階段、施工實施階段和竣工收尾階段”，在這個周期中，除了第一個分析決策階段，基層不參與之外，在規(guī)劃設計階段、施工實施階段和竣工收尾階段，每個一階段都有每一個階段的重點和難點問題，黨支部要抓住每個時期、每個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)的難點和重點問題進行分析，列出任務清單，以清單細化、量化具體任務，以領辦突出重點，破解難點，打造亮點。比如在項目組建初期，黨支部的工作重點是營地規(guī)劃建設、如何建立一個良好的工作生活環(huán)境、如何加強職工的培訓、如何加快班子成員、部室負責人、職工之間的磨合速度等。解決問題的出發(fā)點一定要從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實維護好基層的和諧和穩(wěn)定。

（4）活動載體要“實用”。通過黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員攻關立項等活動，讓黨員同志以身作則，去團結(jié)周邊群眾，以生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點、重點為切入點，共同為工作的進度、工藝、技術等去鉆研，形成發(fā)展合力，進行發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的引領作用。大力培育“匠心”文化，讓全體員工重視質(zhì)量、重視工藝，通過“舉一反三，持續(xù)改進”等，在平凡的崗位上實現(xiàn)卓越。強化宣傳引導，鼓勵各條戰(zhàn)線職工廣泛參與“勞動模范”、“最佳文明職工”等評選，讓扎根基層的優(yōu)秀員工從幕后走向前臺，成為典范、樹立標桿。

要通過抓團組織的建設，結(jié)合青年人的特點，開展“青年之家、青年崗位能手、青年文明號、師徒情”和黨員與青年結(jié)對子等活動，使項目部成為青年人的思想培訓基地、業(yè)務鍛煉基地、文化傳播基地，同時也成為企業(yè)未來發(fā)展的后備人才和中堅力量的發(fā)掘基地。時刻牢記中央“八項規(guī)定”和集團股份公司“作風規(guī)定”，落實黨風廉政責任制，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進人才成長。通過員工培訓、網(wǎng)上課堂、職工書屋等系列學習活動，不斷滿足基層員工“充電”需求，促進基層員工自我學習、自我調(diào)整。建立完善的成長晉升機制，協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，積極開展技能培訓、崗位練兵，大力營造“只要努力就會有機會”，公平競爭的環(huán)境讓員工在同一起跑線上“翱翔”。

總之，基層黨建是一項艱巨而復雜的工作，需要黨組織充分發(fā)揮主觀能動性，把握時局、把握機遇，在不斷的探索中找到適合企業(yè)發(fā)展需求的各項機制，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，起到更加強有力的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用。

參考文獻

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