揚巴巧打黨建牌

○ 文／陶 炎

揚巴公司圍繞中心工作發揮黨員先鋒模范作用，改變了外方對合資企業黨組織的認識。作時間不能從事黨務活動，所有黨務人員均是兼職且不帶報酬，黨務活動經費全部來自黨員繳納的黨費，黨務活動不允許占用公司資源……這就是揚子石化-巴斯夫有限公司（簡稱揚巴工公司）黨建工作面臨的客觀條件。

面對種種挑戰，揚巴公司黨委結合企業實際，創新思路，克服困難，主動作為。黨委利用一切機會，積極主動與外方高管坦誠溝通，爭取支持。同時，在黨建標準上努力向揚子石化看齊，突出圍繞中心工作發揮黨員先鋒模范作用。一系列行之有效的措施，深刻影響著外方對合資企業黨組織的認識，為深化黨建工作、全面從嚴治黨創造了良好條件。

因地制宜開展活動

2016年之前，每次開展組織活動，基礎化學生產部門總監魏家文很犯愁。作為黨支部書記，支部黨員人數超過60人，又分散在乙烯、芳烴、電廠、銷售等各部門，有倒班職工，也有白班職工，每次活動人員很難湊齊，發展一名新黨員都有困難。

揚巴公司有550余名黨員，占員工總數的30%，是職工隊伍中不可或缺的中堅力量。然而，由于合資企業存在的現實問題，此前公司設有13個黨支部，半數以上的支部成員超過50人，支部開展正常的組織生活比較困難。

揚巴公司黨委經過認真地思考和籌劃，確定調整基層組織建制。他們按照工作區域就近的原則，將支部化小。針對一些部門負責人是外方人員的情況，揚巴黨委將由外方委派人員負責單位的黨組織與中方委派領導所在支部合并，成立聯合黨總支部，從而實現中方委派人員所有支部全覆蓋，以確保黨委的要求得到及時傳達和有效落實。同時，他們選配黨性強、業務素質過硬、群眾認可的黨員做召集人籌備支部選舉工作，保證了支部籌備工作的順利進行和支部書記人選的配備。

截至目前，揚巴公司成立了6個黨總支部，下轄22個支部，以及3個直屬支部。這由原來的13個支部擴展到25個支部。目前，大支部約30人、小支部約10人。經過此次調整，支部工作的執行力明顯增強，“三會一課”及組織生活質量顯著提高，特別是為“兩學一做”學習教育活動的開展提供了有力的組織保障。

亮身份亮承諾亮標準

在工作責任區標牌上，黨員全部有黨徽標志；所有黨員佩戴黨徽，亮出身份。這在國企一點兒不稀奇。然而在合資企業，這項工作的推進并不容易。

外方管理人員對此提出質疑，“為什么你們要亮出共產黨員的身份，其他員工會不會感覺受到歧視？”揚巴公司副總裁、黨委委員張明龍回答很干脆：“佩戴黨徽亮身份，就是要黨員主動接受員工監督，發揮表率作用。同時，如果你們有急難險重不好安排的工作，就安排黨員上?！?/p>

這樣的解釋讓外方人員半信半疑，然而，在以后的工作中逐漸得到了印證，現在已經得到了外方的認可。

2000年成立黨委以來，揚巴公司黨委從建設到運營已經歷17個年頭，一些黨員的工作熱情出現了消退的現象，公司的誠信文化也面臨著挑戰。對此情況，張明龍在2017年七一表彰大會上，向全體黨員開展了社會主義核心價值觀和公司新的“使命、愿景、價值觀”（簡稱M.V.V)的宣講，列舉了公司出現的“十種”不誠信行為，并組織全體黨員簽訂了“踐行核心價值觀承諾書”，強化公司誠信企業文化。

他們還開展了“揚巴合格黨員標準”的征集活動，制定切合揚巴企業情況的“合格黨員標準”。征集活動一發出，得到了廣大黨員的積極響應。大家集思廣益，最終確定了“對黨忠誠牢記身份，堅定信念不記初心，團結友愛恪守誠信，愛崗敬業勇于擔當”的合格黨員標準，并組織各支部在專題黨日活動中組織學習貫徹執行。

2017年9月，揚巴黨委首次開展了大規模黨員輪訓，培訓主題是“堅守共產黨員的精神家園”。盡管4期培訓均是利用晚上業余時間，但是培訓之火爆超出預期。黨員們積極參與，認真聽講。維修部黨員金偉身患重病，身體剛剛康復就來參加培訓。羊婷婷曾經是揚巴公司的一名職工，前幾年離職去了南京一家合資企業。由于新企業沒有黨組織，她的組織關系一直留在揚巴公司。這次培訓，她也沒有錯過機會。在揚巴，她體會到了黨組織的溫暖。

圍繞中心開展工作

2017年八九月份的大修中，揚巴公司丁辛醇裝置以黨支部為單位開展了黨員示范崗活動，并首次在檢修現場亮出了“黨員示范崗”的牌子。機械維修部黨支部則亮出了“青年突擊隊”和“大修黨員服務隊”的旗幟。在大修的急難險重任務中，黨支部成為戰斗堡壘，黨員發揮了先鋒模范作用。

在合資企業，黨員也要發揮表率作用。 攝影 /郭永康

在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化進程中，揚巴公司黨委多次強調，要圍繞服務中心選載體，創新組織生活形式，發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

在安全生產工作中，揚巴公司黨委在全體黨員中開展了黨員身邊無違章、無違紀、無事故勞動競賽活動。組織全體黨員以“嚴細實”的工作作風帶頭做好各類作業票證的簽發和安全措施的落實，帶頭執行“上下樓梯扶扶手”等安全要求，帶頭執行各項安全環保規章制度，帶頭對違章違紀“零容忍”。在年底評優活動中，實施“安全一票否決制”，凡是發生過安全事故的單位，會被一票否決。

針對公司管理層開展的“揚巴邁向2020年”項目倡議，揚巴公司黨委結合總部要求，開展了“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，圍繞公司部分裝置產能閑置，部分裝置可靠性不高，差異化產品少以及公司運營效率提升等問題，組織黨員積極參與公司的“創意”活動，培養“持續改善”的理念，激勵黨員為公司持續創效貢獻智慧。

截至到2017年9月底，揚巴公司已經完成了全年利潤目標。黨員在公司生產經營、大檢修、5S管理以及“揚巴邁向2020年”等工作中先鋒模范作用逐步得到了外方的認可。