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文 / 馬雪君

鑫達彩印，正是四川印刷業(yè)主要構成之中小企業(yè)中的一個，目前，之于它所面對的種種，以及正在思慮的些許，也許可以代表相當部分企業(yè)。

走進成都鑫達彩印印務有限責任公司，2層樓，4000平方米的面積，以樓層和房間劃分出辦公區(qū)、生產區(qū)，以及員工食堂和休息區(qū)。在生產區(qū)，以小森印刷機、曼羅蘭印刷機、利優(yōu)比-三菱印刷機三個大塊頭為首的印前制版、印刷、印后設備，緊湊而有序地排列其中。

鑫達彩印，正是四川印刷業(yè)主要構成之中小企業(yè)中的一個，且就規(guī)模和產值而言，或在這個大軍中的前列。目前，之于它所面對的種種，以及正在思慮的些許，也許可以代表相當部分企業(yè)。

多元化發(fā)展尋突破

鑫達彩印原以商業(yè)印刷和期刊印刷為主營業(yè)務，如今，兩大業(yè)務板塊均受到不小的沖擊。期刊印刷市場的下滑自不必多說，互聯(lián)網、移動閱讀的興起，讓期刊備受打擊。鑫達彩印總經理楊顯彬不無感慨地向我們提及其承印多年的一本刊物，以前該刊每周印2本，共3000多套，現(xiàn)降為1000套左右，期刊的下滑之勢可見一斑。商業(yè)印刷方面，合版印刷以印刷企業(yè)不能承受之價格“掠”走了些許業(yè)務，如DM廣告單等。楊顯彬亦略顯無奈地笑談，就商業(yè)印刷領域而言，以價格與合版印刷抗衡，無疑是雞蛋碰石頭?；诖?，鑫達彩印現(xiàn)主要業(yè)務集中在企業(yè)畫冊、政府文件之類。

想來，這樣并不太樂觀的市場現(xiàn)狀或許會讓鑫達彩印放緩甚而停滯前行的步伐，但恰恰相反，2015年，公司新購置了一臺小森印刷機，2017年，購置了利優(yōu)比-三菱印刷機，而廠房外還放置著一臺還未拆包裝的印后設備。當被問及如此“大手筆”是否擔心購置成本無法被消耗時，楊顯彬對于未來確有幾分篤定。在他看來，盲目擴大會使企業(yè)很難達到預期的目的，甚而被逼向絕境，而鑫達彩印憑借著20余年的根基、穩(wěn)定的良好客戶、踏踏實實發(fā)展的思路，或許可以走得更長遠些。當然，楊顯彬業(yè)已將視線落于還有上升空間的軟包行業(yè)，其新購置的印后設備正是計劃用于相關業(yè)務的開發(fā)。

做好環(huán)保修內功

對于包括四川省在內的全國印刷企業(yè)而言，無論規(guī)模大小，環(huán)保治理是擺在其面前的一道關卡。正是意識到環(huán)保治理，是希冀可持續(xù)發(fā)展的印刷企業(yè)無法回避的一節(jié)必修課，以及社會責任之所在，鑫達彩印于2017年4、5月開始進行環(huán)評審批工作，并于2018年通過。據悉，其投資了約50萬元進行環(huán)保治理。實則，就綠色發(fā)展而言，鑫達彩印確是走在四川省印刷企業(yè)的前列，其是成都第一家采用集中供墨的企業(yè)。為了更好地應對變化莫測的市場，適應市場的發(fā)展，鑫達彩印也會不斷努力，提升自我，修好內功。

對于中小企業(yè)而言，此時面對的正是一場破局之戰(zhàn)，一場打破現(xiàn)有市場之無奈獲得新的發(fā)展動力的戰(zhàn)役。無論是跨出熟悉的安全領域尋找可能的利潤空間，還是以自身提高為基礎堅實固有領地，只要有為就有可能打破這場僵局。