海洋彩印：重新定位 選擇的力量

文 / 李 冰

如何彌補淡季的產能不足，或許將成為海洋彩印未來需要思考的問題。

2017年10月1日起，新疆開始對石油化工和包裝印刷兩個行業征收VOCs排污費，其成為全國在印刷包裝行業征收VOCs排污費的第21個省市。新疆環保政策之嚴可想而知。

正因此，烏魯木齊市海洋彩印于2017年年底從烏魯木齊市區搬到了米東區，開始重新調整產業結構布局，并借助遷廠帶來的巨大優勢，對車間生產環境進行了全面的改造。在海洋印務廠區，可以看到配有集中供墨、VOCs無組織排放吸收的裝置，工人的工作環境得到了明顯的改善。與冠雄周元標一樣，同為軍人出身的海洋印務總經理陳尚光一再強調，“如今企業發展要更加遵紀守法，要做到‘既要金山銀山，也要綠水青山’，不能一味地‘先破壞，后治理’。”

海洋彩印印刷機全為海德堡，業務主要以印刷教材為主。搬遷前，海洋彩印會接一些商業活件，如DM單等，但搬遷后，距離城區距離加大，加之商業活件印量也從幾年前的1萬、2萬張，下降到如今的1000、2000張，呈現出多品種、少量化的特點，海洋彩印也就放棄了這一部分業務，轉而思索尋求更具增值潛力、利潤空間更大的業態。這也與我們前幾天拜訪過的河南盛大創始人崔文峰的觀點相一致，他當時表示：“有教材印刷作為固定活源的企業，一般是不會選擇做商業合版印刷的。”

然而受學期限制，教材有淡旺季之分，如何彌補淡季的產能不足，或許將成為海洋彩印未來需要思考的問題。但這個問題顯然難不倒剛剛經歷過業務重大轉型的海洋人，企業的發展，也正是在一次又一次的探索和嘗試中找到機遇。