職業技能鑒定在企業員工職業生涯管理中的作用

黃麗媛

摘 要 隨著我國近幾年經濟水平的發展與提高，許多企業為了適應經濟發展，不斷對企業人才進行培養。企業為了能夠更好地運行，就必須采取合理的模式對企業人才進行職業技能的鑒定工作，促進開發企業人力資源管理以及企業員工的職業生涯管理。本文主要探討職業技能鑒定在企業員工職業生涯管理中的作用。

關鍵詞 職業技能鑒定 企業員工 職業生涯管理 人才管理

職業技能鑒定制度的建立明確指出了企業對人才管理的要求，需要通過一定的考核標準來對員工進行綜合素質的評估與評判。對企業員工進行職業技能鑒定的考試有利于員工實現全面的發展，由于職業技能鑒定的內容與企業實踐活動密切相關，因此，對員工進行職業技能鑒定的考試可以為企業提供崗位能力需要的技能人才，促進企業的發展，充分發揮出職業技能鑒定的作用。

一、職業技能鑒定在企業員工職業生涯管理中的作用

（一）有助于合理配置崗位員工職位

隨著現代企業的發展策略和運營模式的變化，不同企業對不同崗位上的員工的能力要求也不同。企業人力資源的工作難度較大，由于崗位復雜，人員眾多，企業人力資源管理部門必須需要清楚的了解企業員工的能力與素質，保證人盡其才，合理配置崗位員工的職責，將最合適的人才配置到最合適的職位上。在配置的過程中難免會對管理工作的客觀性與公平性上有一定的影響，而通過職業技能鑒定就能很好地避免這些影響，簡化人力資源管理的工作流程，真正幫助企業人力資源管理人員更加客觀的、公平的根據員工的職業技能來安排崗位，讓每位員工最大水平的發揮自身能力，從而提高企業的工作效率與經濟利益。

（二）有助于員工了解自身職業能力

隨著科學技術的發展，企業員工對于工作知識和經驗的不斷積累，企業的崗位在不斷變化，社會職業結構也發生著重要變化。這些變化都會給員工的職業生涯帶來巨大變動和波折，因此，企業員工需要對自己的職業技能有清楚的了解與判斷。而職業技能鑒定能夠體現員工技能，發現員工的優缺點，讓員工更加了解自身的能力、興趣以及其他特征，讓員工對自己的職業優劣勢有清楚的認識。員工可以在工作中選擇更加適合自己的崗位，充分發揮自身的能力，或者員工可以通過參加企業培訓等方法來彌補自身的劣勢，實現企業員工職位分配合理。

（三）有助于企業建立完善的激勵體系

在企業經營管理過程中，工資待遇是對企業員工最好的一種激勵形式，而工資分配是需要按照企業員工的實際能力去判定，因此，職業技能鑒定就為企業員工的能力提供了重要的參考依據。企業員工職業生涯管理的內容包括工資分配，可以根據員工勞動能力價值的評估結果對員工的工資信息判定。由于現在企業的激勵體系還不夠完善，不能準確對員工技能進行判定，因此，崗位工資需要根據職業技能鑒定的結果去分析，讓工資與員工整體技能等級結構相平衡。職業技能鑒定不但能夠充分反映員工工作的表現，還有利于企業根據職業技能鑒定提供的依據讓現行的激勵體系更加完善。

二、職業技能鑒定在企業員工職業生涯的應用

（一）企業員工職業生涯早期管理

在職業生涯早期階段也就是員工的入職階段，這個階段的員工大多年紀較小、工作熱情高、進取心強，但對于企業技能與經驗有一定的缺陷。人力資源管理部門需要根據員工的實際情況以及個人意愿幫助員工確定崗位方向，為了讓員工了解具體崗位的具體技能要求，需要對員工間相關技能培訓，讓員工在培訓結束之后參加職業技能鑒定，鑒定合格并且獲得證書后才允許員工上崗。如此，企業員工就能夠適應崗位的需要進行入職，在完成本職工作的同時還可以對工作進行創新與拓展。

（二）企業員工職業生涯中期管理

企業生涯的中期階段是員工是否能夠獲得職業生涯成功的主要階段，因此，很多企業員工渴望成為企業的骨干力量，能夠在職業生涯中有新的拓展。但長期的工作使得企業員工產生倦怠或者職業技能老化導致企業員工對自身的職業發展產生迷茫。這時，企業需要通過職業技能使得員工技能更加精湛，通過職業鑒定發現員工的其他優勢，讓員工成為具有管理和經營方面的人才。

（三）企業員工職業生涯晚期管理

企業員工到職業生涯的后期也就面臨著退休，這時企業可以安排員工進行職業技能鑒定，并按照鑒定結果決定是否考慮保留其崗位，可以安排這一階段的員工對于早期和中期員工進行相關技能的培訓工作，幫助提高相關技能。

三、結語

職業技能鑒定在企業員工的職業生涯管理過程中起著重要作用，不但能夠提高員工自身的技能水平，讓員工的工作能力得到一定的發展，還能夠提高企業的工作效率與經濟利益。在企業的實際運營中，如何應用職業技能鑒定方式實現員工職業生涯的管理，還需要企業根據自身的運營特點與發展水平來制定，立足于實際才能實現企業的長遠發展。

（作者單位為中國郵政集團公司河北省分公司）

參考文獻

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