淺談化工行業建筑施工質量管理

賈偉

摘要：近年來，化工行業得到了飛速的發展，這就加大了石油化工建筑工程建設的力度，其質量水平不僅會對日后的使用造成極大的影響，同時還會影響到建設單位的經濟效益與社會效益。基于此，文章首先對影響化工行業建筑施工質量的因素進行了分析，并提出了化工行業建筑施工質量管理措施。

關鍵詞：化工行業；建筑工程；施工質量管理；措施；影響因素

引言

近年來，現代石油化工產業得到了高速發展。石油化工生產裝置的主要特點是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害，這些特點對工程提出了高標準、高質量的要求，其工程質量不允許有瑕疵，否則會對人民的財產、生命安全以及社會環境造成不可估量的危害。石油化工項目投資大、施工周期長、施工難度大，對其質量的控制與管理更為困難。

1影響化工行業建筑施工質量的因素

1.1人員的控制

在化工行業建筑施工的過程中，人作為施工的主要組織者、指揮者與執行者，在整個工程中占據著十分重要的地位。在實際施工的過程中，如果施工人員出現任何失誤，就會直接影響到建筑施工的質量。所以，在化工行業建筑施工質量管理中，人員的控制是一個較為重要的控制因素。為了避免失誤并調動人的主觀能動性，從而達到以工作質量保證工序質量并提高工程質量的目的，要加強政治思想教育、勞動紀律和職業道德方面的教育，還要合理選擇人才資源，進行專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的進行激勵等等。在選擇用人方面，不但要考慮人的技術水平，還要考慮人的生理和心理問題，觀察人員的常見錯誤并予以及時制止和改正。

1.2材料的控制

材料是工程項目的物質基礎，同時也是工程項目實體最重要的組成部分，它包括了原材料、成品、半成品、構配件、儀器儀表和生產設備等。在對材料進行控制時，應從如下幾個方面來進行：第一，對供貨廠家進行嚴格的挑選，盡量選擇信譽良好供貨廠家；第二，對材料的供應過程進行合理地組織與協調，以確保工程正常施工；第三，嚴格按照材料的驗收與領用規定來進行操作，以便為材料的質量提供保障，確保材料能夠正確使用。關于材料的質量控制，首先要確定好材料的質量標準，其次是做好材料質量的檢驗工作，另外，還要做好材料的選擇和使用。

1.3機械的控制

一般來說，機械設備的控制通常包括施工機械設備與生產機械設備兩類。施工機械設備是進行工程項目施工的物質基礎，也是現代化施工不可或缺的設備，要做好機械的選擇和使用；關于生產機械設備的控制，要做好設備的選型和檢查驗收、安裝質量和試運行的控制。

1.4施工方法的控制

對于化工行業來說，建筑施工方法主要包括如下幾種：組織設計、施工方案及技術措施、施工工藝、檢測方法及措施等。在化工行業建筑施工的過程中，施工方法的合理與否會對工程項目的質量產生直接的影響，特別是施工方案，不僅會影響施工的質量，同時還會影響施工的進度與成本。所以，監理工程師要參與和審定施工方案，結合工程項目的具體情況，從技術與組織、管理與經濟等方面，進行全面分析和論證，保證施工方案技術可行、經濟合理、方法先進、操作簡便，進而保證工程項目質量，加快施工進度，降低生產成本。

1.5環境的控制

在化工行業建筑施工的過程中，影響其施工質量的環境因素主要包括如下幾個方面：第一，工程技術環境。工程技術環境主要包含工程地質、地形和地貌、水文地質，工程水文和氣象等；第二，工程管理環境。工程管理環境主要包含質量管理體系、質量管理制度，工作制度、質量保證制度等；第三，勞動環境。勞動環境主要包含勞動組合、勞動工具、工作的界面等。在化工行業建筑施工中，環境因素是處于不斷變化中的，如施工過程中的溫度、濕度、降水與風力等，這些環境發生變化，就會對工程項目施工的質量產生一定的影響。因此，在對化工行業建筑施工質量管理時，就要對環境影響因素進行全面分析。

2化工行業建筑施工質量管理措施

2.1保證分工的合理性明確施工質量責任

在化工行業建筑施工質量管理的過程中，為了保證管理的質量與效果，就要進行合理的分工，并要對施工質量責任進行明確，這是做好施工質量管理工作的重要步驟。在分工時，應保證全部參與建設的人員都能夠各司其職，并要對每一個崗位的施工質量責任進行明確，制定合理的質量管理制度，在保證所有工程參與人員均有章可循的同時，也能夠依靠規章制度來約束自己的行為，進行自我監督，提高自己的責任心。在施工質量責任方面，其界定必須要明確具體，同時對于負有領導責任的工程參與人員要制定更加嚴格的責任追究制度，使其在發揮帶頭作用的同時，也能夠積極發揮其領導和監督作用。

2.2對工程的所有資源進行統籌管理以及合理配置

為了取得良好的經濟效益以及更高的質量水平，在石油化工建設工程的施工過程中，必須要對整個工程的所有資源進行統籌管理，明確施工企業的投入和產出問題。通過工程資源的整合，不僅能夠讓施工單位利用盡量少的施工資源獲取盡可能大的經濟效益，而且還能夠取得良好的施工質量控制效果。具體的做法是：首先，從化工行業建筑工程的全局入手，對施工人員與施工管理人員進行合理的分配與安排，確保他們之間能夠配合默契；其次，按照工程的實際情況與相關要求，對施工現場的情況與投資單位的具體需求進行綜合考慮，以對工程所需的施工材料、施工人員以及施工機具等的數量進行科學的計算，并對以上要求進行科學合理地分析和安排，制定一套能夠在施工時間和施工空間方面均符合要求的施工規劃方案，為施工質量控制提供依據。

2.3構建完善的施工質量管理制度

在化工行業建筑施工質量管理工作開展的過程中，為了保證質量管理工作的有效性，還要建立完善的施工質量管理制度，它是質量管理的基礎，對提高工作效率的具有積極的促進作用。在構建施工質量管理制度時，切不可生搬硬套，要與實際相結合，勇于創新，建立與自身工程相適應的施工質量管理制度。任何一個石油化工建設項目的制度建立應借鑒以往成功項目的經驗，結合本工程項目的特點，健全和完善規章制度和管理辦法，規范項目管理行為，做到事事有章可循，從而保持項目各項管理工作運行平穩、流暢、高效并可防患于未然。

2.4對工程的施工進度進行科學的規劃

對于化工行業建筑施工來說，不同的施工工期也會對施工質量產生影響。如果施工工期比較長，就可以保證施工質量控制的科學性與全面性，這樣工程質量水平就會相對較高；而如果施工工期比較短，

施工質量控制方面便會做的比較籠統，工程成本會相對比較低。所以，必須要科學合理地制定工程的進度計劃，在施工工期和施工質量方面尋找最佳的平衡點，在保證施工質量的同時，也節約了施工成本。

結束語

總的來說，化工行業是我國經濟發展的支柱產業，近年來石油化工建設項目的數量不斷增多，這就對其質量提出了更高的要求。要想保證化工行業建筑施工的質量，就要開展有效的質量管理工作，通過推動施工管理的規范化、科學化以及專業化推動石油化工行業的進一步發展。

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