彭育,石敦祥
(重慶建工建材物流有限公司,重慶 401122)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,利潤(rùn)是企業(yè)生存的保障,質(zhì)量與利潤(rùn)必須并舉。做好質(zhì)量管理是確保混凝土質(zhì)量最為關(guān)鍵的一環(huán),同時(shí)在創(chuàng)造利潤(rùn)中也起著重要的作用。本文結(jié)合公司在質(zhì)量信息化技術(shù)方面的應(yīng)用探索和筆者多年在混凝土企業(yè)質(zhì)量管理中的一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾纬浞掷眯畔⒒夹g(shù)來(lái)加強(qiáng)集團(tuán)化混凝土企業(yè)總部級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
作為集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的大型多站點(diǎn)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè),日常原材料、混凝土出廠質(zhì)量檢測(cè)由生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)實(shí)施。在利潤(rùn)考核、質(zhì)量考核雙控情況下,必須保證在質(zhì)量受控的前提下,針對(duì)性地優(yōu)化成本,這需要大量真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)需及時(shí)、系統(tǒng)地傳遞到需要的部門(mén),傳統(tǒng)混凝土企業(yè)往往難以做到以上幾點(diǎn),在質(zhì)量管理中往往存在以下的一些問(wèn)題。
傳統(tǒng)的管理模式下,檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)性較低。無(wú)有效的監(jiān)控手段情況下,數(shù)據(jù)受人為因素影響較大,不排除個(gè)別人員職業(yè)素質(zhì)較差為減少工作量、規(guī)避考核等因素,容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)造假。這樣造成我們需要真實(shí)數(shù)據(jù)的管理者無(wú)法做出正確的決策,導(dǎo)致質(zhì)量失控而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
過(guò)去一般數(shù)據(jù)大多采用紙質(zhì)原始記錄的方式,通過(guò)人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,工作量非常大,不方便分門(mén)別類(lèi)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析。即便部分?jǐn)?shù)據(jù)采用EXCEL等軟件技術(shù)進(jìn)行處理,一定程度上降低了工作強(qiáng)度,但在分析過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的可追溯性、獲得便捷性上仍存在較大缺陷,不利于做出基于原始的真實(shí)數(shù)據(jù)地更詳盡分析。
通常,混凝土企業(yè)的質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查資料等方式進(jìn)行,耗費(fèi)大量人力物力,檢查的效率和效果均欠佳。作為總部級(jí)的質(zhì)量監(jiān)督管理,信息受層層傳遞遞減的影響,往往不能及時(shí)地得到最真實(shí)的信息。從而不能采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)生產(chǎn)基地的監(jiān)督管理難度大。
目前的大中型企業(yè)均已采取信息化手段對(duì)其物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源、生產(chǎn)計(jì)劃等進(jìn)行管控,ERP技術(shù)應(yīng)用已比較成熟。但預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制方面的信息化應(yīng)用剛剛起步,還有很多可優(yōu)化的空間:質(zhì)量信息化需達(dá)到入場(chǎng)材料質(zhì)量的可追溯;材料檢測(cè)數(shù)據(jù)、混凝土出廠檢測(cè)真實(shí)有效且能及時(shí)傳遞;生產(chǎn)過(guò)程計(jì)量控制可控;運(yùn)輸泵送過(guò)程可監(jiān)督;技術(shù)資料的全過(guò)程真實(shí)受控,盡量降低人為主觀因素造成的管理真空和漏洞;等等。
筆者所在企業(yè)擁有混凝土生產(chǎn)基地達(dá)10個(gè),分布于重慶市的主城各區(qū)及郊縣。除了各生產(chǎn)基地履行質(zhì)量主體責(zé)任外,總部質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)亦會(huì)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,采用傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查資料等方式開(kāi)展監(jiān)督管理工作難度極大,耗費(fèi)大量人力物力且效果無(wú)法得到有效保障。因此公司尤其重視開(kāi)發(fā)挖掘、利用信息化技術(shù)來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升質(zhì)量管理效果的應(yīng)用探索。各生產(chǎn)基地信息化系統(tǒng)接入公司總部系統(tǒng),總部質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)可實(shí)時(shí)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
對(duì)攪拌站原材料從入場(chǎng)地磅、料倉(cāng),攪拌樓到試驗(yàn)室等質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)均全程安裝了視頻監(jiān)控,確保流程監(jiān)控?zé)o死角(圖1,圖2),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量和質(zhì)量控制全過(guò)程的可追溯性。

圖1 站內(nèi)生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

圖2 實(shí)驗(yàn)室視頻監(jiān)控系統(tǒng)
混凝土生產(chǎn)配合比錄入、審核調(diào)整、發(fā)放與查詢均通過(guò)管理系統(tǒng)進(jìn)行,避免配合比使用過(guò)程中的隨意性,有效保障了混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量(圖3-圖5)。
(1)集管中心系統(tǒng)(圖6):采用類(lèi)似ETC的無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù),原材料車(chē)輛入場(chǎng)均由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別車(chē)號(hào)、廠家、材料類(lèi)別等信息。結(jié)合物料卡刷卡,材料小票自動(dòng)照相留底等方式,確認(rèn)物料的一致性。

圖3 配合比發(fā)放界面

圖4 配合比查詢界面

圖5 基準(zhǔn)配合比庫(kù)

圖6 集管中心系統(tǒng)示意圖
(2)骨料入場(chǎng)全程視頻監(jiān)控,系統(tǒng)根據(jù)庫(kù)存情況,自動(dòng)提示車(chē)輛對(duì)應(yīng)入庫(kù)。
(3)入場(chǎng)抽樣自動(dòng)控制:以往材料入場(chǎng)取樣、檢測(cè)的頻率均通過(guò)人工掌握,隨意性很大。 通過(guò)增加入場(chǎng)抽樣自動(dòng)控制功能,系統(tǒng)根據(jù)入場(chǎng)材料累計(jì)的數(shù)量,對(duì)入場(chǎng)原材料按照系統(tǒng)設(shè)置的規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提示取樣、留樣,有效避免了漏取、少取樣等情況的發(fā)生。
水泥、粉煤灰等粉體材料入場(chǎng)采取傳統(tǒng)人工收料方式容易出現(xiàn)入錯(cuò)罐體,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。我司采用自行研發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的粉料防打錯(cuò)系統(tǒng)能有效避免以上人為打開(kāi)倉(cāng)門(mén)而可能產(chǎn)生的過(guò)失性錯(cuò)誤,有效控制打料的準(zhǔn)確性。粉體材料入場(chǎng)時(shí),在吹灰口采用刷卡識(shí)別的方式,當(dāng)入場(chǎng)材料與罐體裝載材料一致性得到識(shí)別確認(rèn)后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟鎖閉裝置,此時(shí)材料方可入罐;反之,材料不能入罐。

圖7 綜合管理查詢系統(tǒng)
(1)抽樣系統(tǒng):根據(jù)規(guī)則自動(dòng)提示對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行強(qiáng)制抽樣,未完成抽樣,混凝土車(chē)不能打票出站,確保了混凝土取樣嚴(yán)格按照要求頻率進(jìn)行。系統(tǒng)打印信息單,試件編號(hào)唯一。
(2)系統(tǒng)集成GPS,可對(duì)混凝土運(yùn)時(shí)、澆筑現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)車(chē)輛堆積等情況進(jìn)行監(jiān)控,異常情況報(bào)警提醒處理。
(3)材料稱(chēng)量控制:監(jiān)測(cè)工控系統(tǒng)材料稱(chēng)量過(guò)程,計(jì)量誤差異常進(jìn)行提醒,未經(jīng)處理不符合要求不能打印小票,能有效保證出廠混凝土質(zhì)量。
(4)發(fā)貨計(jì)量復(fù)稱(chēng):既是控制量差又是對(duì)計(jì)量進(jìn)行再次復(fù)核,對(duì)出站混凝土實(shí)現(xiàn)車(chē)車(chē)過(guò)磅,保證供應(yīng)客戶混凝土數(shù)量足量,不短斤少兩,做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
控制操作工含水率修改范圍,并采集含水率數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)采集攪拌過(guò)程的功率,根據(jù)功率推算坍落度,減小操作人員的工作難度并提高其工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)坍落度控制穩(wěn)定性。
(1)標(biāo)養(yǎng)室溫濕度監(jiān)測(cè):養(yǎng)護(hù)條件對(duì)混凝土強(qiáng)度發(fā)展至關(guān)重要,試驗(yàn)室取得的強(qiáng)度數(shù)據(jù)必須要能真實(shí)地反映混凝土本身的質(zhì)量,以起到對(duì)混凝土生產(chǎn)的指導(dǎo)作用,本系統(tǒng)能自動(dòng)采集標(biāo)養(yǎng)室溫濕度,當(dāng)溫濕度異常時(shí)及時(shí)報(bào)警,提醒對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)處理。
(2)原材料檢測(cè)數(shù)據(jù)直接錄入系統(tǒng),便于各站點(diǎn)查找、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作和總部的監(jiān)督管理工作。
(3)混凝土抗壓強(qiáng)度自動(dòng)上傳系統(tǒng):各生產(chǎn)車(chē)間安裝視頻監(jiān)控設(shè)備防止弄虛作假以及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,并與公司質(zhì)量管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
(4)質(zhì)量數(shù)據(jù)告警、評(píng)定、分析系統(tǒng):根據(jù)規(guī)則自動(dòng)分析數(shù)據(jù),并對(duì)異常情況自動(dòng)提示告警。
(1)原材料檢測(cè)分析
根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成原材料檢測(cè)報(bào)告,降低工作量,提高了檢測(cè)數(shù)據(jù)可信度。(2)骨料合成級(jí)配曲線數(shù)據(jù)分析
自動(dòng)調(diào)用近期砂、石篩分?jǐn)?shù)據(jù),配合比砂、石搭配比例,標(biāo)準(zhǔn)級(jí)配合成上下限位數(shù)據(jù),分析施工配合比骨料級(jí)配合理程度,設(shè)置砂石搭配比例模擬調(diào)整功能,技術(shù)人員可以較快捷和直觀判定現(xiàn)使用的配合比砂石搭配合理程度,選擇最合理搭配比例,從而將試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)指導(dǎo)。
(3)原材料質(zhì)量控制指標(biāo)分析
對(duì)主要原材料的質(zhì)量控制進(jìn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析并繪制變化走勢(shì)圖以及原材料的實(shí)時(shí)價(jià)格變化走勢(shì)圖。
(4)原材料合格率統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)原材料合格率統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)反映原材料質(zhì)量波動(dòng)情況。
(5)分部工程統(tǒng)計(jì)評(píng)定分析
提供查詢、導(dǎo)出功能,對(duì)上傳的強(qiáng)度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定分析,出具合格證。
混凝土企業(yè)校稱(chēng)大多采取設(shè)備部門(mén)校稱(chēng),技術(shù)部門(mén)監(jiān)督的方式,要抽查校稱(chēng)情況只能通過(guò)紙質(zhì)記錄,通常難以確保是否嚴(yán)格按照規(guī)定頻率進(jìn)行了校秤,其數(shù)據(jù)真實(shí)性更是無(wú)法查證。我們通過(guò)增加、改造相關(guān)的硬件和軟件實(shí)現(xiàn)了校稱(chēng)記錄自動(dòng)上傳,確保了校稱(chēng)過(guò)程數(shù)據(jù)的真實(shí)性和計(jì)量準(zhǔn)確性;數(shù)據(jù)均上傳到系統(tǒng),更便于各部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施開(kāi)展。
確保混凝土拌合物質(zhì)量,外加劑計(jì)量不允許出現(xiàn)大的偏差,為此我們安裝了外加劑自動(dòng)校準(zhǔn)裝置,每日交接班均需對(duì)外加劑稱(chēng)進(jìn)行校核,避免累計(jì)誤差的發(fā)生。